重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)院下月推廣策略填報(bào)
對(duì)醫(yī)生開(kāi)發(fā)策略、平均量提升策略、銷(xiāo)售計(jì)劃及用藥科室推廣活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全流程管理,通過(guò)內(nèi)置嵌套公司及自動(dòng)化抓取其他表單數(shù)據(jù),減少銷(xiāo)售人員填報(bào)工作量;
區(qū)域終端年、月推廣策略管理
對(duì)終端覆蓋目標(biāo)、醫(yī)院、科室的開(kāi)發(fā)計(jì)劃、客戶的培養(yǎng)和客戶精細(xì)化管理,目標(biāo)醫(yī)院打造等進(jìn)行系統(tǒng)化管理,設(shè)定填報(bào)內(nèi)容的自然邏輯控制,如科室主任等人員必填、醫(yī)院開(kāi)發(fā)計(jì)劃中,所填報(bào)醫(yī)院必須為非備案(即:排除已開(kāi)發(fā)完成)醫(yī)院等 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)杜絕三長(zhǎng)一短現(xiàn)象,有效解決了**看病難問(wèn)題;成都醫(yī)護(hù)APP醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣
無(wú)論是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究還是發(fā)展研究,無(wú)論是動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床觀察還是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、流行病學(xué)調(diào)查,亦無(wú)論是藥品、制劑、醫(yī)療器械研制還是醫(yī)用計(jì)算機(jī)軟件等,課題完成后都必須寫(xiě)出研究(研制)報(bào)告以辦理結(jié)題、驗(yàn)收、鑒定和歸檔手續(xù)以及作為今后申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)等的主要技術(shù)資料。研究報(bào)告主要包括兩個(gè)大部分,一是工作報(bào)告,二是技術(shù)報(bào)告。前者是工作總結(jié)性質(zhì)的報(bào)告,主要是介紹課題的立項(xiàng)情況,研究背景,計(jì)劃執(zhí)行情況,研究結(jié)果情況和存在的問(wèn)題,下一步的打算等。后者是成果的重要材料,反映的是課題研究的全部技術(shù)內(nèi)容。成都數(shù)字醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格查詢醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是智能化管理邁出的重要步驟;
藥企兩票制里程碑:
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點(diǎn),提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機(jī)構(gòu)”各開(kāi)具一次發(fā)票。
印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》:要求綜合醫(yī)改試點(diǎn)省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變?cè)圏c(diǎn)城市推行“兩票制”,鼓勵(lì)“一票制”;
發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗(yàn)的若干意見(jiàn)》提出公立醫(yī)院藥品采購(gòu)逐步實(shí)行“兩票制”;
醫(yī)改辦等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”的實(shí)施意見(jiàn):(試行)》:提出逐步推行“兩票制”,各地結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,爭(zhēng)取2018年“兩票制”在全國(guó)推廣落地。
醫(yī)院臨床研究中流程管理服務(wù)需要借助先進(jìn)的IT技術(shù),來(lái)更好的為研究者提供更的服務(wù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能,設(shè)計(jì)人機(jī)交互應(yīng)用場(chǎng)景。用戶可以直接通過(guò)輸入業(yè)務(wù)需求關(guān)鍵詞方便準(zhǔn)確獲取比較好解決方案,提升辦事效率,讓研究者享有更好更高效的服務(wù)體驗(yàn)。運(yùn)用直觀的技術(shù)手段和軟件功能,解決好科研項(xiàng)目合規(guī)性管理領(lǐng)域內(nèi),對(duì)規(guī)范進(jìn)行宣教和執(zhí)行指導(dǎo)等方面的事務(wù)性工作。增強(qiáng)服務(wù)交互感受的同時(shí),減輕辦事人員的工作負(fù)擔(dān),提升辦事效率。比如:用樣例圖片來(lái)展示表格填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),減少業(yè)務(wù)表格填寫(xiě)時(shí)的疑問(wèn);用可交互的流程節(jié)點(diǎn)圖,向業(yè)務(wù)辦理人員直觀的介紹辦事流程,并在流程節(jié)點(diǎn)上描述辦事要點(diǎn)和注意事項(xiàng),用一鍵式電話撥打的功能,為業(yè)務(wù)人員交流溝通提供便利。用整合網(wǎng)站地址鏈接,為業(yè)務(wù)人員信息查詢和訪問(wèn)提供便利。用統(tǒng)一的文件下載和查詢功能,為業(yè)務(wù)人員收集,填寫(xiě)、打印相關(guān)文件提供便利。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是建立科學(xué)的管理體系;
課題設(shè)計(jì)的意義課題設(shè)計(jì)的意義:①增強(qiáng)科研過(guò)程的科學(xué)性,使誤差控制在小范圍,保證科研結(jié)果準(zhǔn)確可靠;②保證科研結(jié)果準(zhǔn)確回答科研題目所提出的問(wèn)題,避免“文不對(duì)題”;③良好的科研設(shè)計(jì)可避免不必要的工作或重復(fù)工作。④保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可統(tǒng)計(jì)性。(二)課題設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容課題設(shè)計(jì)包括技術(shù)方案設(shè)計(jì)和課題實(shí)施方案設(shè)計(jì)。1、技術(shù)方案設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容技術(shù)方案設(shè)計(jì)包括三大要素:即研究因素(或處理因素)、研究對(duì)象(處理對(duì)象)和結(jié)果效應(yīng)三部分。2、技術(shù)方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容(1)立項(xiàng)依據(jù)立項(xiàng)依據(jù)是科研工作的關(guān)鍵。為什么要開(kāi)展這項(xiàng)研究?開(kāi)展這項(xiàng)研究的依據(jù)是什么?這是能否通過(guò)**評(píng)審和主管部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)審批,能否列入科研計(jì)劃并獲得資助的首要問(wèn)題。立項(xiàng)依據(jù)包括:課題的研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析等。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是項(xiàng)目管理;成都胎教管理系統(tǒng)項(xiàng)目
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院全生命周期管理的重要組成;成都醫(yī)護(hù)APP醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣
數(shù)據(jù)是臨床研究的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定了臨床研究的水平。傳統(tǒng)的臨床研究一般采用的是紙質(zhì)資料,效率較低,并且容易出錯(cuò)。通過(guò)建立臨床研究信息系統(tǒng),可以高效高質(zhì)量的管理患者數(shù)據(jù)。利用多種IT技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、影像資料管理、智能化隨訪、數(shù)據(jù)高效檢索導(dǎo)出。為臨床研究提供相當(dāng)有價(jià)值的工具。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:戶可根據(jù)研究需求自定義研究表單。平臺(tái)系統(tǒng)支持多研究、多病種、多用戶同時(shí)使用。系統(tǒng)支 持醫(yī)療過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)類型:整數(shù)、浮點(diǎn)數(shù)、日期、時(shí)間、單行文本、多行文本、單選項(xiàng)、多選項(xiàng)、下拉項(xiàng)、可擴(kuò)展下拉項(xiàng)等。成都醫(yī)護(hù)APP醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣
成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下BPM流程管理引擎,ERP產(chǎn)品,OA軟件,進(jìn)銷(xiāo)存軟件深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。