藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場(chǎng)開拓的痛點(diǎn)帶量采購(gòu)后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷售。對(duì)藥企來說，有兩個(gè)需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營(yíng)，原來的營(yíng)銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購(gòu)后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷。未來必須要樹立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是嘉旭科技重要技術(shù)和應(yīng)用展現(xiàn)；胎兒全生命周期管理系統(tǒng)價(jià)格

重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)院下月推廣策略填報(bào)

對(duì)醫(yī)生開發(fā)策略、平均量提升策略、銷售計(jì)劃及用藥科室推廣活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全流程管理，通過內(nèi)置嵌套公司及自動(dòng)化抓取其他表單數(shù)據(jù)，減少銷售人員填報(bào)工作量；

區(qū)域終端年、月推廣策略管理

對(duì)終端覆蓋目標(biāo)、醫(yī)院、科室的開發(fā)計(jì)劃、客戶的培養(yǎng)和客戶精細(xì)化管理，目標(biāo)醫(yī)院打造等進(jìn)行系統(tǒng)化管理，設(shè)定填報(bào)內(nèi)容的自然邏輯控制，如科室主任等人員必填、醫(yī)院開發(fā)計(jì)劃中，所填報(bào)醫(yī)院必須為非備案(即:排除已開發(fā)完成)醫(yī)院等 臨床科研醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)的藥品管理；

數(shù)據(jù)是臨床研究的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定了臨床研究的水平。傳統(tǒng)的臨床研究一般采用的是紙質(zhì)資料，效率較低，并且容易出錯(cuò)。通過建立臨床研究信息系統(tǒng)，可以高效高質(zhì)量的管理患者數(shù)據(jù)。利用多種IT技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、影像資料管理、智能化隨訪、數(shù)據(jù)高效檢索導(dǎo)出。為臨床研究提供相當(dāng)有價(jià)值的工具。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：戶可根據(jù)研究需求自定義研究表單。平臺(tái)系統(tǒng)支持多研究、多病種、多用戶同時(shí)使用。系統(tǒng)支  持醫(yī)療過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)類型：整數(shù)、浮點(diǎn)數(shù)、日期、時(shí)間、單行文本、多行文本、單選項(xiàng)、多選項(xiàng)、下拉項(xiàng)、可擴(kuò)展下拉項(xiàng)等。

    CSO合規(guī)到底應(yīng)該怎么做？CSO業(yè)務(wù)費(fèi)用的產(chǎn)生不是單一的，且必須是有跡可尋的，從合規(guī)審計(jì)的角度來看，對(duì)CSO費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃，并運(yùn)用多維采集的數(shù)據(jù)表單對(duì)費(fèi)用產(chǎn)生的全過程進(jìn)行完整證據(jù)鏈保留，才能確保CSO業(yè)務(wù)合規(guī)性。CSO合規(guī)解決方案需要保障其業(yè)務(wù)發(fā)生的合規(guī)性，證據(jù)鏈條的完整性、使用的簡(jiǎn)易性，過程文檔資料的規(guī)范性等，嘉旭科技會(huì)同行業(yè)專業(yè)審計(jì)人士，對(duì)CSO費(fèi)用進(jìn)行合規(guī)規(guī)劃，采用“計(jì)劃先導(dǎo)”和“實(shí)報(bào)實(shí)銷”兩種業(yè)務(wù)模式，對(duì)CSO公司產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行合理化統(tǒng)籌及分解，并通過信息化技術(shù)，對(duì)費(fèi)用的發(fā)生、申報(bào)、核對(duì)、審批、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)每一筆費(fèi)用的相關(guān)資料、文件、收據(jù)、憑證完整收集和留存。做到每一筆費(fèi)用，言之有理，查之有據(jù)。系統(tǒng)基于真實(shí)業(yè)務(wù)，對(duì)過程進(jìn)行的穿透式管理，貫穿業(yè)務(wù)全流程，保障證據(jù)鏈條的完整性、自然邏輯的真實(shí)性及過程管理的規(guī)范性，同時(shí)系統(tǒng)支持多維數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，在審計(jì)時(shí)，可一鍵生成所需審計(jì)材料，極大提高系統(tǒng)易用性。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)為醫(yī)院、患者以及供應(yīng)商提供更高效、更便捷的溝通與交互；

系統(tǒng)功能——用戶管理管理整個(gè)科研系統(tǒng)中的各級(jí)用戶，用戶分為不同的職能，分別行使不同職能的權(quán)限。臨床科研系統(tǒng)中的用戶可以從其它系統(tǒng)，如HIS中導(dǎo)入，無需重新定義;同時(shí)，也可以單獨(dú)定義用戶。系統(tǒng)功能——科研組管理管理整個(gè)科研系統(tǒng)中的所有科研組，對(duì)于已有科研組可以停用，停用的科研組可以再啟用﹔科研組間可以任意建立層次關(guān)系?？梢园严到y(tǒng)中的用戶分配到科研組中，并進(jìn)行職能分配。系統(tǒng)功能——用戶職能用戶職能指用戶擁有的一系列操作權(quán)限的。在本系統(tǒng)中，如∶一系統(tǒng)管理員一科研組管理員–項(xiàng)目管理員-系統(tǒng)瀏覽用戶-科研組瀏覽用戶-項(xiàng)目瀏覽用戶-普通用戶每種職能分別行使不同的操作權(quán)限、具有不同的訪問史邑范圍。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院全生命周期管理的重要組成；四川醫(yī)護(hù)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格查詢

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是客戶關(guān)系管理；胎兒全生命周期管理系統(tǒng)價(jià)格

    展開全部醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的基本程序醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作的基本規(guī)律就是提出問題，驗(yàn)證假說，得出結(jié)論。其基本程序包括：選題立題、課題設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)觀察或調(diào)查、研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理、總結(jié)分析、提出研究結(jié)論、撰寫研究報(bào)告及其推廣應(yīng)用等。一、選題立題科學(xué)研究的步工作就是選擇(select)和確立（decide）所要研究的題目（project），題目必須首先確定下來，否則就不可能有集中的研究目標(biāo)和方向。發(fā)現(xiàn)和提出問題在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到一些科學(xué)技術(shù)無法解釋的現(xiàn)象和無法解決的問題，有的人總是留意它，在思想上形成一種想探討問題的意念，稱之為初始意念。初始意念可能是局限的、粗淺的，但卻是很可貴的，因它是科研工作者思想上的火花。）發(fā)現(xiàn)或提出問題的條件1、勤動(dòng)手實(shí)踐出真知、熟能生巧等實(shí)例說明了親自參與、反復(fù)實(shí)踐的重要性。2、善觀察養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣比擁有大量學(xué)術(shù)知識(shí)更重要。在科學(xué)研究中要培養(yǎng)積極探索的姿態(tài)，注意事物和變化規(guī)律的習(xí)慣，將有助于觀察力的培養(yǎng)和發(fā)展。3、勤動(dòng)腦勤思維，善疑多思。思維是人腦在表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過程。4、具有豐富的知識(shí)研究工作者自己必須跟上學(xué)科的發(fā)展。 胎兒全生命周期管理系統(tǒng)價(jià)格

成都嘉旭科技有限公司位于中國(guó)(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都市天府新區(qū)興隆街道湖畔路北段366號(hào)1棟3樓1號(hào)附OL-01-202104071號(hào)。公司業(yè)務(wù)分為BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。