開展真實有效營銷隨著金稅三期、"兩票制+營改增"，以及延長所得稅等政策相繼出臺，加之國家稅務總局開始嚴查財稅證據(jù)鏈，對藥企下面的無數(shù)CSO公司而言，可謂滅頂之災。今年，藥企面臨巨大的問題，大量CSO公司開始出現(xiàn)規(guī)模死亡，或者業(yè)務自然縮減。藥企未來必須要以學術推廣為手段，以產(chǎn)品為，以患者為中心開展業(yè)務，這樣才能有效規(guī)避財務風險!從國家監(jiān)察法、稅務證據(jù)鏈辦法等一系列動作可以看出，國家正在嚴厲打擊帶金銷售、會議造假等潛規(guī)則，在醫(yī)藥推廣政策收緊的背景下，企業(yè)進行任何學術推廣和市場活動，都必須拿出真實發(fā)生的業(yè)務形式與對應的合理成本，以備查驗，因此合規(guī)是的道路!長期來看，藥企市場推廣只能走合規(guī)之路，并且是事實合規(guī)，而非形式合規(guī)! 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院管理重要體現(xiàn)；四川科研APP系統(tǒng)怎么樣

    提供營銷證據(jù)鏈目前，藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬元的推廣費用，這些小公司能不能真實撐起這么多會議?能不能合理有效花費這么多學術費用?真實證據(jù)鏈拿得出來嗎?甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學術會議。要達到這個會議數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日，全年無休7×24每3小時就開一場學術會議，是難以實現(xiàn)的事情?？梢韵胂?，這一定是從整個會議和營銷形式上造假。國家的要求是提供真實證據(jù)鏈，從源頭抓起，那么，業(yè)務不能顯失公平，要真實發(fā)生，要有效可追溯，要有合理的票據(jù)，無票的費用可以用勞務費支出，但也需要證據(jù)鏈。這樣會客觀帶來一個問題:很多光有發(fā)票，但沒有完整證據(jù)鏈的費用不敢抵扣，怕被追溯，那么就會大幅提高CSO的實際繳納所得稅，特別是不允許核定征收后。今年，將是那些過票洗錢的偽CSO的大限。 臨床科研系統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能改進醫(yī)療質(zhì)量；

影像資料管理：支持DICOM格式影像資料管理，可實現(xiàn)對X光、CT、超聲、MRI類型的影像數(shù)據(jù)進行標準化存儲與瀏覽。三、智能隨訪：隨訪方案支持按天、周、月、年設置隨訪間隔。對患者進行隨訪設置時可以直接引用隨訪方案，系統(tǒng)自動計算患者的隨訪時間節(jié)點并展示在訪視日歷，到達特定時間點后會通過系統(tǒng)消息、微信推送通知相應人員。四、數(shù)據(jù)檢索與導出：可以對數(shù)據(jù)庫內(nèi)每一個條目，進行多條件交叉檢索、二次檢索；檢索結(jié)果可直接導出至Excel、SPSS或SAS。

    CSO合規(guī)到底應該怎么做？CSO業(yè)務費用的產(chǎn)生不是單一的，且必須是有跡可尋的，從合規(guī)審計的角度來看，對CSO費用進行合理規(guī)劃，并運用多維采集的數(shù)據(jù)表單對費用產(chǎn)生的全過程進行完整證據(jù)鏈保留，才能確保CSO業(yè)務合規(guī)性。CSO合規(guī)解決方案需要保障其業(yè)務發(fā)生的合規(guī)性，證據(jù)鏈條的完整性、使用的簡易性，過程文檔資料的規(guī)范性等，嘉旭科技會同行業(yè)專業(yè)審計人士，對CSO費用進行合規(guī)規(guī)劃，采用“計劃先導”和“實報實銷”兩種業(yè)務模式，對CSO公司產(chǎn)生的費用進行合理化統(tǒng)籌及分解，并通過信息化技術，對費用的發(fā)生、申報、核對、審批、統(tǒng)計進行統(tǒng)一管理，對每一筆費用的相關資料、文件、收據(jù)、憑證完整收集和留存。做到每一筆費用，言之有理，查之有據(jù)。系統(tǒng)基于真實業(yè)務，對過程進行的穿透式管理，貫穿業(yè)務全流程，保障證據(jù)鏈條的完整性、自然邏輯的真實性及過程管理的規(guī)范性，同時系統(tǒng)支持多維數(shù)據(jù)的導入導出，在審計時，可一鍵生成所需審計材料，極大提高系統(tǒng)易用性。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)讓智能化、便捷化，功能更加強大，界面更加美觀，使用更加方便；

無論是基礎研究、應用研究還是發(fā)展研究，無論是動物實驗、臨床觀察還是現(xiàn)場測試、流行病學調(diào)查，亦無論是藥品、制劑、醫(yī)療器械研制還是醫(yī)用計算機軟件等，課題完成后都必須寫出研究（研制）報告以辦理結(jié)題、驗收、鑒定和歸檔手續(xù)以及作為今后申請獎勵等的主要技術資料。研究報告主要包括兩個大部分，一是工作報告，二是技術報告。前者是工作總結(jié)性質(zhì)的報告，主要是介紹課題的立項情況，研究背景，計劃執(zhí)行情況，研究結(jié)果情況和存在的問題，下一步的打算等。后者是成果的重要材料，反映的是課題研究的全部技術內(nèi)容。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)杜絕三長一短現(xiàn)象，有效解決了**看病難問題；智慧醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)軟件

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    低成本營銷的痛點隨著國家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺和完善，醫(yī)藥進院越來越難。在4+7帶量采購模式下，中標產(chǎn)品的極低售價使得藥企必須大幅度壓縮市場營銷費用，醫(yī)藥會被大批量裁員；非中標產(chǎn)品或者中標產(chǎn)品的跨品類競品，由于無法進院銷量會銳減，也要被迫跟隨削減推廣費用，并對醫(yī)藥進行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問題：①藥企如何進行低成本營銷？②如何前期布局以應對帶量采購？③如何為外流做準備？4.醫(yī)生管理的痛點受制于市場費用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無法再進行帶金銷售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強加強對醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷量提升。同時，隨著分級診療政策的推進，藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對藥企來說，是相互矛盾的兩難境地。對此，藥企需要思考這些問題：①如何通過學術合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當更長期的關系？②如何通過醫(yī)生更好地服務患者、提升患者滿意度、提高患教質(zhì)量和觸達效率。 四川科研APP系統(tǒng)怎么樣

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