企業(yè)施工項(xiàng)目管理OA軟件解決方案對(duì)建筑施工行業(yè)的的管理模式特性進(jìn)行深入研究，針對(duì)性地推出房屋建筑施工行業(yè)產(chǎn)品，客戶群迅速擴(kuò)大，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)從無(wú)到有，秉持管理集約化、業(yè)務(wù)一體化的管理思想，通過(guò)響應(yīng)客戶的需求，尤使得應(yīng)用的產(chǎn)品快速貼近企業(yè)需求、走向成熟。(一)在建筑工程項(xiàng)目管理上1、投標(biāo)管理企業(yè)投標(biāo)全過(guò)程管理，企業(yè)可以了解每個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過(guò)程。投標(biāo)管理由項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目勘察、購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)、投標(biāo)保證金管理、編制投標(biāo)文件、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)、業(yè)務(wù)費(fèi)用以及竟?fàn)帉?duì)手情況及項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)等功能組成。2、立項(xiàng)管理OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)可對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項(xiàng)目部成員，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。3、合同管理按照"收支兩條線"對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的管理;通過(guò)嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本。4、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，同時(shí)也有利于資金的控制。在進(jìn)度管理中針對(duì)大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制。建筑裝飾行業(yè)軟件包含資金管理。成都原材料管理建筑裝飾行業(yè)軟件哪家好

裝修工程模糊預(yù)算和二級(jí)精算報(bào)價(jià)是什么？哪種比較好？裝修預(yù)算是家庭裝修中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，不同的預(yù)算所包含的內(nèi)容不同，裝修出來(lái)的效果自然也就不一樣。一般來(lái)說(shuō)，裝修預(yù)算也分為兩種，一種是模糊預(yù)算，一種是二級(jí)精算預(yù)算，裝修業(yè)主可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。但也有很多業(yè)主對(duì)這兩種預(yù)算并不是很了解，那么模糊預(yù)算和二級(jí)精算報(bào)價(jià)是什么?哪種好呢?下文為您具體分析。1、裝修工程模糊預(yù)算是什么?模糊預(yù)算是由綜合預(yù)算和二級(jí)精算預(yù)算而來(lái)，其報(bào)價(jià)也是一個(gè)大概的估算，是一般小的裝修公司或游擊隊(duì)采取包工包料預(yù)算報(bào)價(jià)方式。預(yù)算方式特點(diǎn)：這種裝修工程模糊預(yù)算報(bào)價(jià)表面上單價(jià)偏低。如果業(yè)主不看清楚項(xiàng)目，在施工過(guò)程中如果施工隊(duì)要增加項(xiàng)目，而那些項(xiàng)目又是必須要做的，那么你也就只能增加預(yù)算，施工之后造價(jià)比原預(yù)算超出很多;而作為施工單位因?yàn)閳?bào)價(jià)本身就模糊，為了賺取利潤(rùn)，想辦法偷工減料;因此，業(yè)主在選擇裝修公司時(shí)建議不要一味看報(bào)價(jià)，多方面考慮，判斷其報(bào)價(jià)合理性才是良策。成都建筑公司管理軟件有哪些建筑裝飾行業(yè)軟件包含資料管理。

二級(jí)精算預(yù)算是什么呢?二級(jí)精算預(yù)算造價(jià)表中包括預(yù)算匯總表、預(yù)算明細(xì)表兩部分：預(yù)算匯總表將裝修項(xiàng)目、位置、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)一一明列。預(yù)算明細(xì)表則將某一裝修項(xiàng)目所用的材料的品牌、單價(jià)、用量、花費(fèi)金額和人工工資等一一寫(xiě)明。預(yù)算方式特點(diǎn)：裝修公司提供的二級(jí)精算預(yù)算表中材料的品牌、檔次清楚明列，避免在施工過(guò)程中由于材料的品牌的不明確而可能造成以次充好的現(xiàn)象;把裝修的項(xiàng)目一一羅列出來(lái)，同時(shí)將單價(jià)、數(shù)量、位置等標(biāo)明，讓業(yè)主對(duì)他所需要的裝修項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)了解，然后來(lái)確定要裝修增減的項(xiàng)目，裝修嚴(yán)格按預(yù)算中的裝修項(xiàng)目施工，杜絕了施工過(guò)程中隨意增減項(xiàng)目的不良行為。明確材料的品牌、裝修的項(xiàng)目后，業(yè)主便可以審核預(yù)算表中的造價(jià)由來(lái)，可以對(duì)明細(xì)表中的材料的單價(jià)、數(shù)量、人工工資一一計(jì)算出來(lái);二級(jí)精算還要求專(zhuān)業(yè)預(yù)算員陪同業(yè)主一起指定預(yù)算，采用二級(jí)精算另一個(gè)好處就是可以按實(shí)結(jié)算，工程完工后，實(shí)際尺寸有可能會(huì)與圖紙尺寸有差別，那么，業(yè)主就可以按實(shí)際尺寸根據(jù)二級(jí)精算的特點(diǎn)再重新計(jì)算出造價(jià)來(lái)，多退少補(bǔ)，雙方都不吃虧。這就是二級(jí)精算突出的特點(diǎn)。上述分析表明，裝修工程二級(jí)精算預(yù)算報(bào)價(jià)要比模糊預(yù)算好。

無(wú)法掌握實(shí)際庫(kù)存狀況。調(diào)撥管理不規(guī)范，記錄不明確，各倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目上的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)難。項(xiàng)目上每個(gè)月用了多少材料無(wú)法及時(shí)了解。各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的材料入庫(kù)多少、領(lǐng)用多少、結(jié)余多少，無(wú)法實(shí)時(shí)了解。無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目材料購(gòu)買(mǎi)、使用是否超量，不能提前預(yù)警，項(xiàng)目材料成本控制不住。二、系統(tǒng)中材料管理的管控點(diǎn)及作用1、系統(tǒng)以材料總計(jì)劃為指導(dǎo)，以材料需用計(jì)劃為原則進(jìn)行材料采購(gòu)，幫助實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程規(guī)范化，防止積壓浪費(fèi)。2、系統(tǒng)以材料合同審批控制材料采購(gòu)價(jià)，幫助實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本集中化。3、材料到貨后直接送到項(xiàng)目上進(jìn)行驗(yàn)收，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。4、嚴(yán)格材料驗(yàn)收管理，嚴(yán)重把控每批材料質(zhì)量關(guān)，相關(guān)負(fù)責(zé)人一一簽字確認(rèn)，為后續(xù)工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。5、規(guī)范入庫(kù)管理，庫(kù)存人員按倉(cāng)庫(kù)規(guī)范堆放并登記，將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳到附件中，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)監(jiān)管。6、對(duì)每一次材料領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)管控，記錄領(lǐng)用時(shí)間、對(duì)應(yīng)項(xiàng)目等，相關(guān)經(jīng)辦人簽字審核，防止庫(kù)管人員私自挪用變賣(mài)材料等現(xiàn)象的產(chǎn)生。7、付款過(guò)程透明化，財(cái)務(wù)人員將轉(zhuǎn)賬信息和相關(guān)文件上傳到附件中，各部門(mén)進(jìn)行集中監(jiān)管。8、定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行登記。建筑裝飾行業(yè)軟件包含項(xiàng)目立項(xiàng)管理。

質(zhì)量管理一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問(wèn)題1、項(xiàng)目上的質(zhì)量管理員主動(dòng)性差，不會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。2、沒(méi)有對(duì)每次質(zhì)量檢查工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量整改工作的跟進(jìn)。3、質(zhì)檢員與施工員互相勾結(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不上報(bào)，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重。4、只檢查不整改，質(zhì)量問(wèn)題依然存在，檢查失去意義。5、整改工作不及時(shí)，質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期存在，影響施工。6、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，及時(shí)整改不合格也不知道。7、質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題死無(wú)對(duì)證。建筑裝飾行業(yè)軟件包含基礎(chǔ)信息管理。成都建筑材料管理系統(tǒng)軟件推薦公司

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施工過(guò)程管理就是施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理。國(guó)內(nèi)80%的工程企業(yè)在施工過(guò)程管理中遇到的問(wèn)題1、施工日志沒(méi)有按時(shí)填寫(xiě)，經(jīng)常都是事后再補(bǔ)，領(lǐng)導(dǎo)查看的時(shí)候也不能保證及時(shí)性。2、沒(méi)有形成規(guī)范統(tǒng)一的日志記錄格式，不利于資料的規(guī)范化保存和后續(xù)的查賬。3、對(duì)設(shè)計(jì)變更管理不嚴(yán)格，存在隨意變更的情況，影響后續(xù)成本核算。4、技術(shù)交底工作不到位，容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和返工，影響施工進(jìn)度，增加施工成本。5、缺少規(guī)范的施工組織方案，不利于對(duì)整個(gè)施工情況的安排。6、施工過(guò)程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理會(huì)議報(bào)告、工作周報(bào)等不能及時(shí)有效的管控。成都原材料管理建筑裝飾行業(yè)軟件哪家好

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