臨床研究患者管理智能解決方案隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，電子數(shù)據(jù)采集(EDC)已經(jīng)越來越多的應(yīng)用到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。我公司根據(jù)多年的數(shù)據(jù)采集分析以及BPM流程引擎技術(shù)的積累，結(jié)合醫(yī)療領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，針對醫(yī)學(xué)臨床試驗(yàn)過程中，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一套符合醫(yī)院及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的，定制化軟件解決方案。其目標(biāo)是為了提高數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、提高實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，為達(dá)到臨床試驗(yàn)的預(yù)期目標(biāo)提供有力的軟件系統(tǒng)支持。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施；成都醫(yī)護(hù)APP系統(tǒng)定制

病例數(shù)據(jù)分析根據(jù)構(gòu)建的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型，選擇病歷模型數(shù)據(jù)，如時(shí)間、狀態(tài)、年齡等相關(guān)維度（病歷研究點(diǎn)）進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，形成可靠的基于事實(shí)病歷的目的明確的真實(shí)性的醫(yī)療研究報(bào)告或數(shù)據(jù)支撐報(bào)表。使病歷模型數(shù)據(jù)充分有效的使用l確保病歷數(shù)據(jù)在需要時(shí)是可得的l推進(jìn)研究的有效開發(fā)l支持有效獲取病歷數(shù)據(jù)l確保病歷數(shù)據(jù)、新病歷數(shù)據(jù)在組織內(nèi)的共享l確保組織內(nèi)部的人知道所需的病歷數(shù)據(jù)在何處。應(yīng)用場景根據(jù)構(gòu)建的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型，選擇病歷模型數(shù)據(jù)，如時(shí)間、狀態(tài)、年齡等相關(guān)維度（病歷研究點(diǎn)）進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，形成可靠的基于事實(shí)病歷的目的明確的真實(shí)性的醫(yī)療研究報(bào)告或數(shù)據(jù)支撐報(bào)表。使病歷模型數(shù)據(jù)充分有效的使用l確保病歷數(shù)據(jù)在需要時(shí)是可得的l推進(jìn)研究的有效開發(fā)l支持有效獲取病歷數(shù)據(jù)l確保病歷數(shù)據(jù)、新病歷數(shù)據(jù)在組織內(nèi)的共享l確保組織內(nèi)部的人知道所需的病歷數(shù)據(jù)在何處。成都教育機(jī)構(gòu)管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)訂制價(jià)格醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個(gè)環(huán)節(jié)；

單項(xiàng)目研究定制方案多項(xiàng)目研究通用方案多個(gè)研究項(xiàng)目都在該系統(tǒng)統(tǒng)一管理，不同研究項(xiàng)目的中心、藥品、患者、量表等根據(jù)具體研究項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，然后按照不同研究項(xiàng)目進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)。中心管理：根據(jù)不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同中心；藥品管理：管理實(shí)驗(yàn)藥品信息管理對照藥品信息；患者管理：申請條件管理患者須知等信息管理;量表管理：針對不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同量表；過程管理患者審核：患者申請之后需要研究者審核通過，才能進(jìn)入項(xiàng)目；用藥管理：01、查看實(shí)時(shí)用藥數(shù)據(jù)02、針對病患調(diào)整用藥物案03、手動(dòng)發(fā)送通知；

藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場開拓的痛點(diǎn)帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個(gè)需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強(qiáng)對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)各醫(yī)院各自的特點(diǎn)量身制作；

觀察、實(shí)驗(yàn)與調(diào)查課題設(shè)計(jì)方案制定和批準(zhǔn)后，就要進(jìn)行實(shí)施，這是把計(jì)劃設(shè)計(jì)方案付諸于行動(dòng)的階段，亦是運(yùn)用科學(xué)的方法搜集感性材料的階段。這一階段是時(shí)間長、工作辛苦的階段。如果說前兩個(gè)階段主要是課題負(fù)責(zé)人和部分主要研究人參與的話，而這一階段則需要課題組全體人員觀察是醫(yī)學(xué)研究基本的方法。觀察的基本要求：必須堅(jiān)持覆蓋面廣、客觀、實(shí)事求是的原則和一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，不主觀武斷，不固執(zhí)己見；要做好詳盡、準(zhǔn)確無誤的觀察記錄，不能憑主觀想當(dāng)然，不能憑空捏造；要做好出色的創(chuàng)造性的觀察，就不是注意排除其他，而同時(shí)要留神意外或反?，F(xiàn)象。（二）實(shí)驗(yàn)（experiment）實(shí)驗(yàn)是取得精確典型科研材料的重要手段之一。所謂“實(shí)驗(yàn)”是從人為地發(fā)生于實(shí)驗(yàn)條件下的現(xiàn)象中索取資料。實(shí)驗(yàn)的基本要求：制定好實(shí)驗(yàn)方案；先做預(yù)實(shí)驗(yàn)，再做正式實(shí)驗(yàn)；規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作；做好實(shí)驗(yàn)記錄；控制實(shí)驗(yàn)誤差。衡量實(shí)驗(yàn)成功的標(biāo)準(zhǔn)是能夠重復(fù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果。（三）調(diào)查（investigation）調(diào)查是認(rèn)識(shí)疾病的人群現(xiàn)象、流行規(guī)律以及評價(jià)一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)居民健康水平的依據(jù)的重要方法。如居民健康狀況調(diào)查、流行病學(xué)調(diào)查、地方病調(diào)查、病因?qū)W調(diào)查、職業(yè)病調(diào)查等方面。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化和領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四川高?？蒲泄芾磲t(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)軟件

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是建立科學(xué)的管理體系；成都醫(yī)護(hù)APP系統(tǒng)定制

藥企目前比較大的問題，就是無法提供營銷證據(jù)鏈目前藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬的推廣費(fèi)用，這些小公司能不能真實(shí)撐起這么多會(huì)議？能不能合理有效花費(fèi)這么多學(xué)術(shù)費(fèi)用？真實(shí)證據(jù)鏈拿的出來嗎？甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報(bào)告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學(xué)術(shù)會(huì)議，要達(dá)到這個(gè)會(huì)議總數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日甚至春節(jié)都得開會(huì)才行。組織開展學(xué)術(shù)推廣會(huì)議是藥企的主要市場推廣方式，這是行業(yè)規(guī)則。但要做到像這樣全年無休7X24每3小時(shí)就開一場學(xué)術(shù)會(huì)議，是非常難以實(shí)現(xiàn)的事情。因此可以想象的是，這一定是從整個(gè)會(huì)議和營銷形式上就在造假作者。成都醫(yī)護(hù)APP系統(tǒng)定制

成都嘉旭科技有限公司總部位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都市天府新區(qū)興隆街道湖畔路北段366號(hào)1棟3樓1號(hào)附OL-01-202104071號(hào)，是一家一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā):人工智能應(yīng)用軟件開發(fā);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù):計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備維修,信息技術(shù)咨詢服務(wù):智能控制系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))。的公司。嘉旭作為一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā):人工智能應(yīng)用軟件開發(fā);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù):計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備維修,信息技術(shù)咨詢服務(wù):智能控制系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件。嘉旭繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。嘉旭始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使嘉旭在行業(yè)的從容而自信。