病例應(yīng)用拓展

應(yīng)用假設(shè)：可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷結(jié)構(gòu)模板，可實(shí)現(xiàn)版本固化；可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷術(shù)語(yǔ)，可實(shí)現(xiàn)版本固化；可提供明確的研究數(shù)據(jù)分析維度，可實(shí)現(xiàn)版本固化科研病歷應(yīng)用作為工具的作用就在于將病歷模型數(shù)據(jù)有效地存儲(chǔ)并且以簡(jiǎn)明的方式呈現(xiàn)給使用者，使病歷數(shù)據(jù)更容易被研究者使用。終就是要使病歷模型數(shù)據(jù)能在組織內(nèi)傳播和分享。應(yīng)用拓展：針對(duì)性、單一病歷數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)研究數(shù)據(jù)收集和分析；不斷利用數(shù)據(jù)的采集、優(yōu)化、審計(jì)形成逐步完善的病歷知識(shí)庫(kù)；病歷知識(shí)庫(kù)的再開(kāi)發(fā)利用：如應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)接口等。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是智能化管理邁出的重要步驟；四川兒童口腔醫(yī)院系統(tǒng)下載

研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理觀察、實(shí)驗(yàn)與調(diào)查等活動(dòng)結(jié)束后。接下來(lái)便開(kāi)始對(duì)所獲取的研究資料進(jìn)行加工、整理和數(shù)據(jù)處理。通過(guò)科學(xué)加工、去偽存真和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，以揭示各因素之間的相互關(guān)系。為總結(jié)分析、歸納推理、抽象概括和提出研究結(jié)論做準(zhǔn)備。這一過(guò)程是排除偶然，發(fā)現(xiàn)必然；透過(guò)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)規(guī)律的重要步驟。所獲取的原始資料，一般量大雜亂，有的是數(shù)據(jù)，有的是圖形，有的是切片，有的是照片等。首先要進(jìn)行分類，原則上凡能數(shù)量化的盡可能用數(shù)字表示，切片、照片等結(jié)果不能數(shù)量化的，可用分級(jí)計(jì)分等方法表示。其次要進(jìn)行資料核查，包括人工核查和計(jì)算機(jī)核查等。核查無(wú)誤的資料重新按性質(zhì)分組，然后將資料歸納匯總，分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。四川胎教管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)購(gòu)買醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)涵蓋人力資源管理等輔助各部門協(xié)同工作。

重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)院下月推廣策略填報(bào)

對(duì)醫(yī)生開(kāi)發(fā)策略、平均量提升策略、銷售計(jì)劃及用藥科室推廣活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全流程管理，通過(guò)內(nèi)置嵌套公司及自動(dòng)化抓取其他表單數(shù)據(jù)，減少銷售人員填報(bào)工作量；

區(qū)域終端年、月推廣策略管理

對(duì)終端覆蓋目標(biāo)、醫(yī)院、科室的開(kāi)發(fā)計(jì)劃、客戶的培養(yǎng)和客戶精細(xì)化管理，目標(biāo)醫(yī)院打造等進(jìn)行系統(tǒng)化管理，設(shè)定填報(bào)內(nèi)容的自然邏輯控制，如科室主任等人員必填、醫(yī)院開(kāi)發(fā)計(jì)劃中，所填報(bào)醫(yī)院必須為非備案(即:排除已開(kāi)發(fā)完成)醫(yī)院等

    科研病歷研究應(yīng)用分析當(dāng)前HIS系統(tǒng)病歷信息，為研究者或醫(yī)生提供的統(tǒng)計(jì)分析功能相對(duì)欠缺。病例特征信息的篩選、搜索、查詢等功能，對(duì)于后期相關(guān)科研工作的支撐較為薄弱；同時(shí)已經(jīng)采集的病歷信息格式不夠規(guī)范，無(wú)效信息較多，很難為后期的醫(yī)療研究工作提供堅(jiān)實(shí)的臨床數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。門診患者病歷數(shù)據(jù)是醫(yī)生對(duì)于疾病研究的重要研究素材，建立起一個(gè)專門為醫(yī)生和研究者服務(wù)的，門診患者病歷收集、統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)至關(guān)重要。中醫(yī)存在特殊診療方式，問(wèn)診有固有規(guī)律，從提高問(wèn)診效率，完善病歷數(shù)據(jù)維度，規(guī)范病歷數(shù)據(jù)錄入的角度出發(fā)，通過(guò)信息化系統(tǒng)固化病歷模板、提前內(nèi)置問(wèn)診基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)點(diǎn)選預(yù)設(shè)模板快速錄入關(guān)聯(lián)信息；通過(guò)上傳語(yǔ)音、視頻、圖片等影像資料，多維度采集病歷數(shù)據(jù)。通過(guò)分析工具，按照患者癥狀、使用方劑、年齡、性別等特定篩選條件進(jìn)行自動(dòng)數(shù)據(jù)篩選，形成統(tǒng)計(jì)信息，并按照預(yù)設(shè)邏輯根據(jù)研究者的需求形成，終的分析數(shù)據(jù)。系統(tǒng)運(yùn)用檢索、復(fù)用、參考等功能，逐步將耳鼻喉中醫(yī)診療領(lǐng)域的顯性知識(shí)進(jìn)行固化，更新。進(jìn)而優(yōu)化科研過(guò)程，提高科研效率、為疾病的中醫(yī)藥學(xué)研究提供可靠的數(shù)據(jù)支持。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力；

無(wú)論是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究還是發(fā)展研究，無(wú)論是動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床觀察還是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、流行病學(xué)調(diào)查，亦無(wú)論是藥品、制劑、醫(yī)療器械研制還是醫(yī)用計(jì)算機(jī)軟件等，課題完成后都必須寫出研究（研制）報(bào)告以辦理結(jié)題、驗(yàn)收、鑒定和歸檔手續(xù)以及作為今后申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)等的主要技術(shù)資料。研究報(bào)告主要包括兩個(gè)大部分，一是工作報(bào)告，二是技術(shù)報(bào)告。前者是工作總結(jié)性質(zhì)的報(bào)告，主要是介紹課題的立項(xiàng)情況，研究背景，計(jì)劃執(zhí)行情況，研究結(jié)果情況和存在的問(wèn)題，下一步的打算等。后者是成果的重要材料，反映的是課題研究的全部技術(shù)內(nèi)容。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能不斷適應(yīng)醫(yī)療未來(lái)的發(fā)展；四川兒童口腔醫(yī)院系統(tǒng)下載

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個(gè)環(huán)節(jié)；四川兒童口腔醫(yī)院系統(tǒng)下載

    運(yùn)用流程引擎技術(shù)，將科研項(xiàng)目的合規(guī)性工作從“理”向“管”提升。將每一個(gè)管理流程要點(diǎn)用流程引擎轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)需要業(yè)務(wù)人員或點(diǎn)擊、或填寫、或上傳的辦事節(jié)點(diǎn)，通過(guò)流程節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行，將書面的管理制度，切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際業(yè)務(wù)操作當(dāng)中去，將第一階段協(xié)助梳“理”，轉(zhuǎn)變?yōu)椋鲗?dǎo)“管”制。通過(guò)系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)管理制度的規(guī)范性，避免產(chǎn)生不必要的管理矛盾的同時(shí)，還能對(duì)管理規(guī)范的合理性，通過(guò)流程執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行反向的評(píng)估和分析，對(duì)管理規(guī)范進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和區(qū)塊鏈等技術(shù)，整合國(guó)內(nèi)外科研熱點(diǎn)和科研動(dòng)態(tài)，構(gòu)建每句話都具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研討論壇，收集科研工作的建議，科研常見(jiàn)問(wèn)題的AI**等功能，構(gòu)建一個(gè)良性的充滿活力的科研生態(tài)。 四川兒童口腔醫(yī)院系統(tǒng)下載

成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。嘉旭深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件。嘉旭致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。嘉旭始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。