藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場開拓的痛點(diǎn)帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個(gè)需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強(qiáng)對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施；四川企業(yè)科研系統(tǒng)

    藥企目前比較大的問題，就是無法提供營銷證據(jù)鏈目前藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬的推廣費(fèi)用，這些小公司能不能真實(shí)撐起這么多會(huì)議？能不能合理有效花費(fèi)這么多學(xué)術(shù)費(fèi)用？真實(shí)證據(jù)鏈拿的出來嗎？甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報(bào)告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學(xué)術(shù)會(huì)議，要達(dá)到這個(gè)會(huì)議總數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日甚至春節(jié)都得開會(huì)才行。組織開展學(xué)術(shù)推廣會(huì)議是藥企的主要市場推廣方式，這是行業(yè)規(guī)則。但要做到像這樣全年無休7X24每3小時(shí)就開一場學(xué)術(shù)會(huì)議，是非常難以實(shí)現(xiàn)的事情。因此可以想象的是，這一定是從整個(gè)會(huì)議和營銷形式上就在造假作者。 高?？蒲泄芾硐到y(tǒng)有哪些醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等各種信息的順暢流通和高度共享；

證據(jù)保全可被司法采信的完整證據(jù)鏈基于法律法規(guī)對電子證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過取證技術(shù)、保全技術(shù)為電子數(shù)據(jù)做的保全，還原事實(shí)全貌，提供全流程的有效證據(jù)，通過司法技術(shù)手段鑒證電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可采電子證據(jù)鏈的全過程；快速裁判系統(tǒng)能夠?yàn)楦黝愋偷募m紛案件提供多元化的網(wǎng)絡(luò)仲裁服務(wù)。快速裁判系統(tǒng)為仲裁委提供案件的完整證據(jù)鏈，展現(xiàn)真實(shí)案件全貌，提高裁決效率；實(shí)時(shí)對接公證處、司法鑒定所，證據(jù)鏈符合電子證據(jù)采信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)保全數(shù)據(jù)公信力。

預(yù)期研究成果是對本課題研究結(jié)果的預(yù)期，要實(shí)事求是，既要使**們審查時(shí)增強(qiáng)信心，又要不至于因不適當(dāng)?shù)目鋸埗?*們不信任感。課題實(shí)施方案設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如果說技術(shù)方案設(shè)計(jì)主要是解決“做什么”的問題，那么課題實(shí)施方案主要是解決“何時(shí)做”、“由誰來做”的問題。實(shí)施方案主要內(nèi)容包括：課題組的組成、任務(wù)分工，研究工作總體安排和年度進(jìn)度計(jì)劃，研究工作基礎(chǔ)，已具備的研究條件包括實(shí)驗(yàn)條件、研究場地、儀器設(shè)備、病例來源、研究力量、協(xié)作條件等，尚缺少的條件以及解決的途徑，經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括科研業(yè)務(wù)費(fèi)、儀器設(shè)備費(fèi)、藥品試劑材料費(fèi)、動(dòng)物及飼養(yǎng)費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、課題組織實(shí)施費(fèi)、成果鑒定費(fèi)等。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；

    認(rèn)真查閱文獻(xiàn)，做好情報(bào)調(diào)研有了初始意念，提出了問題，這才是剛剛開始，并不等于已經(jīng)確定了題目。還需要通過深入細(xì)致的國內(nèi)外文獻(xiàn)調(diào)研，摸清所提問題的理論依據(jù)、價(jià)值和意義、國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢?？赏ㄟ^國際互聯(lián)網(wǎng)或光盤進(jìn)行文獻(xiàn)檢索。做好這一步工作是避免低水平重復(fù)的關(guān)鍵。（四）建立假說，確立課題在發(fā)現(xiàn)和提出問題，并進(jìn)行文獻(xiàn)查閱和情報(bào)調(diào)研的基礎(chǔ)上，對所獲取的資料和信息進(jìn)行分析對比，使所提問題系統(tǒng)化、深刻化，找出問題的關(guān)鍵所在，為立題提供理論上和實(shí)驗(yàn)上的科學(xué)依據(jù)，并提出假定性答案（亦稱假設(shè)），建立科學(xué)假說。根據(jù)假說內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)構(gòu)思，確立研究題目。二、課題設(shè)計(jì)課題設(shè)計(jì)（projectdesign）是指課題研究構(gòu)思、技術(shù)路線、具體內(nèi)容指標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排、人員分工和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等一整套研究方案。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是未來醫(yī)院發(fā)展的必然方向；成都智慧醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)定做

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體的醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)信息化解決方案；四川企業(yè)科研系統(tǒng)

醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，醫(yī)院承擔(dān)著醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健四大任務(wù)，醫(yī)學(xué)科學(xué)研究是促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要手段，是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、促進(jìn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，科研的進(jìn)展，科技成果和科技人才的多寡及水平的高低，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，是衡量一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)療水平、學(xué)術(shù)水平高低的重要標(biāo)志。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量、增進(jìn)人民健康的需要。四川企業(yè)科研系統(tǒng)

成都嘉旭科技有限公司主營品牌有Prem流程管理引擎,輕量級Merp平臺,OA定制開發(fā),進(jìn)銷存軟件，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。嘉旭以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。