藥企兩票制里程碑：
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點(diǎn)，提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機(jī)構(gòu)”各開具一次發(fā)票。
印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》:要求綜合醫(yī)改試點(diǎn)省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變?cè)圏c(diǎn)城市推行“兩票制”，鼓勵(lì)“一票制”；
發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗(yàn)的若干意見》提出公立醫(yī)院藥品采購逐步實(shí)行“兩票制”；
醫(yī)改辦等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見：(試行)》：提出逐步推行“兩票制”，各地結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，爭(zhēng)取2018年“兩票制”在全國(guó)推廣落地。
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)成為醫(yī)療活動(dòng)必不可少的支撐和管理手段；醫(yī)護(hù)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢
藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場(chǎng)開拓的痛點(diǎn)帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷售。對(duì)藥企來說，有兩個(gè)需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營(yíng)，原來的營(yíng)銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷。未來必須要樹立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 成都醫(yī)療科研系統(tǒng)推薦公司醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院管理重要體現(xiàn)；
科研助手系統(tǒng)對(duì)信息安全需置于。為保障科研信息及成果信息安全，防止數(shù)據(jù)泄露造成影響和損失，系統(tǒng)信息安全需從物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)通訊安全、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全、過程管理安全等多方面策劃，做到安全防范無死角，方案可執(zhí)行，過程可控制，預(yù)案可實(shí)施。針對(duì)該項(xiàng)目，我們把信息安全規(guī)劃為了2個(gè)階段分別實(shí)施。該階段主要工作目標(biāo)是將版的《手冊(cè)》公共信息內(nèi)容電子化，并附帶上圖例指引，電話一鍵撥打，注意事項(xiàng)標(biāo)注，模板附件集中下載等輔助功能，從助手的角度，為科研項(xiàng)目的申報(bào)和執(zhí)行管理提供信息匯總、分類、展示層面的幫助，本階段電子化的信息只針對(duì)可公開的公共信息（無醫(yī)院內(nèi)部敏感信息），使用人員無需注冊(cè)（無人員個(gè)人信息），展示終端采用微信小程序（移動(dòng)端便捷性）?；谶@樣的設(shè)計(jì)，不涉及到任何信息機(jī)密，所以服務(wù)器的架設(shè)可根據(jù)需求，考慮云端或者本地架設(shè)均可。
招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)：1.市場(chǎng)潛力難預(yù)估：目前，許多代理商資源匱乏且難以掌握，市場(chǎng)潛力難以評(píng)估，依照傳統(tǒng)粗放式管理，我們很難了解到他們的市場(chǎng)潛力，目標(biāo)制定較困難，也給公司整體的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理帶來挑戰(zhàn)；2.醫(yī)藥CSO自證合規(guī)能力弱：按照過往由CSO公司自行提報(bào)證據(jù)鏈，往往沒有標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的管理手段，受制于自身規(guī)模，醫(yī)藥CSO公司提交的素材缺乏數(shù)據(jù)真實(shí)性，容易造成輸入風(fēng)險(xiǎn)，必須依靠藥企來提升醫(yī)藥銷售合規(guī)管理建設(shè)，證明委外服務(wù)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合規(guī)性；3.服務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量低下：醫(yī)藥CSO公司提交服務(wù)數(shù)據(jù)方式傳統(tǒng)，通過EXCEL表格或數(shù)據(jù)文檔進(jìn)行提報(bào)，其效率低下，難以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，且容易在交互過程中丟失或輸入錯(cuò)誤，無法形成合格證據(jù)鏈，以供審計(jì)使用；4.費(fèi)用結(jié)算周期長(zhǎng)：按照傳統(tǒng)的表格化提報(bào)，在藥企對(duì)醫(yī)藥CSO公司管理中沒有完善費(fèi)用控制體系和系統(tǒng)建設(shè)，費(fèi)用結(jié)算和支付周期長(zhǎng)，速度慢，極大影響醫(yī)藥CSO公司的積極性。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是客戶關(guān)系管理；
隨時(shí)隨地獲取信息的需求隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院臨床研究中流程管理服務(wù)需要在任何地方通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為科研工作者提供便利，信息獲取需要接入簡(jiǎn)便，網(wǎng)絡(luò)資源代價(jià)低，以及能適應(yīng)各種終端環(huán)境，平板電腦、主流手機(jī)客戶端等。1.2醫(yī)院臨床研究中流程管理互聯(lián)網(wǎng)化需求隨著醫(yī)院科研立項(xiàng)數(shù)量的逐年增多，臨床研究過程中涉及備案、注冊(cè)、倫理等流程復(fù)雜繁多，形成比較好化的流程管理邏輯鏈條，并依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上流程管理，是提升臨床研究效率和研究者滿意度的有效手段。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)學(xué)信息管理的邊緣科學(xué)；重慶智慧醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)需求
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是智能化管理邁出的重要步驟；醫(yī)護(hù)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢
總結(jié)分析，提出研究結(jié)論，撰寫研究報(bào)告這一階段主要是運(yùn)用分析、綜合、歸納和抽象概括等理性認(rèn)識(shí)方法把感性材料上升為理性概念，從中得出科學(xué)的結(jié)論。達(dá)爾文說過：“科學(xué)就是整理實(shí)事，以便從中得出普遍的規(guī)律和結(jié)論”?？偨Y(jié)分析，就是對(duì)所占有的實(shí)驗(yàn)、調(diào)查或觀察到的感性材料，自覺地運(yùn)用辯證觀點(diǎn)，分析設(shè)計(jì)中哪些理論上成立，且又在實(shí)驗(yàn)中得到證實(shí)；哪些想法在實(shí)驗(yàn)中沒有得到證實(shí)或未完全證實(shí)，需要修改。從而圍繞假說的中心思想，按材料、表格、圖片等，分清組別。綜合提煉出材料所能說明的觀點(diǎn)，明確各組材料所得結(jié)果，以及由此結(jié)果在理論上所得出的結(jié)論。研究報(bào)告是各類研究課題的基本的、標(biāo)志著課題完成的通用表現(xiàn)形式。醫(yī)護(hù)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢
成都嘉旭科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。嘉旭將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！