藥企兩票制里程碑:
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點(diǎn),提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機(jī)構(gòu)”各開具一次發(fā)票。
印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》:要求綜合醫(yī)改試點(diǎn)省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變試點(diǎn)城市推行“兩票制”,鼓勵(lì)“一票制”;
發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗(yàn)的若干意見》提出公立醫(yī)院藥品采購逐步實(shí)行“兩票制”;
醫(yī)改辦等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見:(試行)》:提出逐步推行“兩票制”,各地結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,爭取2018年“兩票制”在全國推廣落地。
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)就是為了以更現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化的手段來加強(qiáng)醫(yī)院的管理;重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)是什么
藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)?該如何解決問題?市場開拓的痛點(diǎn)帶量采購后,大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院,很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采,也可能是負(fù)毛利中標(biāo),售價(jià)降到比較低,極大地壓縮市場推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo),對藥企來說都是兩難,藥企急需通過多渠道的方式開拓市場,獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說,有兩個(gè)需要思考的問題:①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓?②如何對存量醫(yī)院和原來市場進(jìn)行潛力挖掘?2.地區(qū)市場管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營,原來的營銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主,市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足,市場部的很多決定和活動(dòng),下面根本不理不睬,我行我素,整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響,傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn),打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大,且在兩票制以及帶量采購后,企業(yè)被迫降低綜合成本,進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的,執(zhí)行各種活動(dòng),并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問題:①在新推廣形勢下,市場部如何加強(qiáng)對各地市場的控制?②如何形成新的營銷模式,用于簡便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 兒童口腔齲齒管理系統(tǒng)費(fèi)用是多少醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的整合;
院臨床研究管理是依照臨床研究閉環(huán),為臨床研究提供相應(yīng)的服務(wù)支撐,涉及臨床研究咨詢門診、臨床研究注冊、臨床研究備案、學(xué)術(shù)和倫理審查、人類遺傳資源備案、數(shù)據(jù)提取、科研報(bào)賬、生物樣本出入庫、院內(nèi)基金等眾多業(yè)務(wù)。由于以上各業(yè)務(wù)的事務(wù)處理環(huán)節(jié)復(fù)雜、各環(huán)節(jié)審批簽字多,不同范疇臨床研究相關(guān)業(yè)務(wù)差異較大,甚至涉及部門聯(lián)審。我院現(xiàn)有的服務(wù)流程手冊雖有說明,但是無法滿足經(jīng)辦人應(yīng)用需求。致使很多經(jīng)辦人在辦事過程中因?qū)I(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)責(zé)任人不熟悉,跑冤枉路、辦事低效。因此,將臨床研究的相關(guān)事務(wù)邏輯具象化,針對臨床研究業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,開發(fā)形成應(yīng)用工具,并依托于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打通業(yè)務(wù)內(nèi)及業(yè)務(wù)間的信息壁壘,改進(jìn)科研工作者服務(wù)體驗(yàn),提高臨床研究過程中業(yè)務(wù)辦理的便捷性和指導(dǎo)性,提升科研服務(wù)能力。
開展真實(shí)有效營銷隨著金稅三期、"兩票制+營改增",以及延長所得稅等政策相繼出臺(tái),加之國家稅務(wù)總局開始嚴(yán)查財(cái)稅證據(jù)鏈,對藥企下面的無數(shù)CSO公司而言,可謂滅頂之災(zāi)。今年,藥企面臨巨大的問題,大量CSO公司開始出現(xiàn)規(guī)模死亡,或者業(yè)務(wù)自然縮減。藥企未來必須要以學(xué)術(shù)推廣為手段,以產(chǎn)品為,以患者為中心開展業(yè)務(wù),這樣才能有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)!從國家監(jiān)察法、稅務(wù)證據(jù)鏈辦法等一系列動(dòng)作可以看出,國家正在嚴(yán)厲打擊帶金銷售、會(huì)議造假等潛規(guī)則,在醫(yī)藥推廣政策收緊的背景下,企業(yè)進(jìn)行任何學(xué)術(shù)推廣和市場活動(dòng),都必須拿出真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)形式與對應(yīng)的合理成本,以備查驗(yàn),因此合規(guī)是的道路!長期來看,藥企市場推廣只能走合規(guī)之路,并且是事實(shí)合規(guī),而非形式合規(guī)! 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)杜絕三長一短現(xiàn)象,有效解決了群眾看病難問題;
展開全部醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的基本程序醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作的基本規(guī)律就是提出問題,驗(yàn)證假說,得出結(jié)論。其基本程序包括:選題立題、課題設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)觀察或調(diào)查、研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理、總結(jié)分析、提出研究結(jié)論、撰寫研究報(bào)告及其推廣應(yīng)用等。一、選題立題科學(xué)研究的步工作就是選擇(select)和確立(decide)所要研究的題目(project),題目必須首先確定下來,否則就不可能有集中的研究目標(biāo)和方向。發(fā)現(xiàn)和提出問題在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到一些科學(xué)技術(shù)無法解釋的現(xiàn)象和無法解決的問題,有的人總是留意它,在思想上形成一種想探討問題的意念,稱之為初始意念。初始意念可能是局限的、粗淺的,但卻是很可貴的,因它是科研工作者思想上的火花。)發(fā)現(xiàn)或提出問題的條件1、勤動(dòng)手實(shí)踐出真知、熟能生巧等實(shí)例說明了親自參與、反復(fù)實(shí)踐的重要性。2、善觀察養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣比擁有大量學(xué)術(shù)知識更重要。在科學(xué)研究中要培養(yǎng)積極探索的姿態(tài),注意事物和變化規(guī)律的習(xí)慣,將有助于觀察力的培養(yǎng)和發(fā)展。3、勤動(dòng)腦勤思維,善疑多思。思維是人腦在表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識活動(dòng)的過程。4、具有豐富的知識研究工作者自己必須跟上學(xué)科的發(fā)展。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)院管理執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié);成都企業(yè)科研系統(tǒng)方案
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿足行業(yè)客戶個(gè)性化的需求;重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)是什么
臨床研究患者管理智能解決方案
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,電子數(shù)據(jù)采集(EDC)已經(jīng)越來越多的應(yīng)用到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。我公司根據(jù)多年的數(shù)據(jù)采集分析以及BPM流程引擎技術(shù)的積累,結(jié)合醫(yī)療領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),針對醫(yī)學(xué)臨床試驗(yàn)過程中,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了一套符合醫(yī)院及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的,定制化軟件解決方案。其目標(biāo)是為了提高數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、提高實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量,為達(dá)到臨床試驗(yàn)的預(yù)期目標(biāo)提供有力的軟件系統(tǒng)支持。 重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)是什么
成都嘉旭科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為BPM流程管理引擎,ERP產(chǎn)品,OA軟件,進(jìn)銷存軟件等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。嘉旭秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。