藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點？該如何解決問題？市場開拓的痛點帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進入集采，也可能是負毛利中標，售價降到比較低，極大地壓縮市場推廣費用。因此不管集采是否中標，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學術性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進行學術營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學術推廣的證據(jù)鏈。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)具有成熟、穩(wěn)定、可靠、適用期長、擴充性好等特點；臨床科研系統(tǒng)系統(tǒng)有哪些

移動終端業(yè)務以微信小程序應用為載體，利用用戶既有的移動終端App即可便捷訪問，業(yè)務內(nèi)容包括：公共科研信息發(fā)布提醒、科研申報業(yè)務處理消息提醒、常用科研申報業(yè)務指導和提供相關業(yè)務文件范本參考、必要的文件在線編輯保存等業(yè)務功能。傳統(tǒng)PC業(yè)務主要幫助系統(tǒng)管理實現(xiàn)：業(yè)務定義，即所有管理范圍內(nèi)的業(yè)務功能在PC端分模塊的整體匯集呈現(xiàn)；業(yè)務初始化，包含人力資源，組織機構(gòu)，原料物資等系統(tǒng)基礎資料的數(shù)據(jù)初始化；系統(tǒng)維護，包含平臺系統(tǒng)后臺的性能維護、權限維護、系統(tǒng)架構(gòu)更新等技術操作；數(shù)據(jù)分析，即對平臺所有運行數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶需要而進行的數(shù)學統(tǒng)計、邏輯分析、圖表展示，等功能。醫(yī)院系統(tǒng)有哪些醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換；

醫(yī)院臨床研究中流程管理服務需要借助先進的IT技術，來更好的為研究者提供更的服務。通過大數(shù)據(jù)和人工智能，設計人機交互應用場景。用戶可以直接通過輸入業(yè)務需求關鍵詞方便準確獲取比較好解決方案，提升辦事效率，讓研究者享有更好更高效的服務體驗。運用直觀的技術手段和軟件功能，解決好科研項目合規(guī)性管理領域內(nèi)，對規(guī)范進行宣教和執(zhí)行指導等方面的事務性工作。增強服務交互感受的同時，減輕辦事人員的工作負擔，提升辦事效率。比如：用樣例圖片來展示表格填寫標準，減少業(yè)務表格填寫時的疑問;用可交互的流程節(jié)點圖，向業(yè)務辦理人員直觀的介紹辦事流程，并在流程節(jié)點上描述辦事要點和注意事項，用一鍵式電話撥打的功能，為業(yè)務人員交流溝通提供便利。用整合網(wǎng)站地址鏈接，為業(yè)務人員信息查詢和訪問提供便利。用統(tǒng)一的文件下載和查詢功能，為業(yè)務人員收集，填寫、打印相關文件提供便利。

    開展真實有效營銷隨著金稅三期、"兩票制+營改增"，以及延長所得稅等政策相繼出臺，加之國家稅務總局開始嚴查財稅證據(jù)鏈，對藥企下面的無數(shù)CSO公司而言，可謂滅頂之災。今年，藥企面臨巨大的問題，大量CSO公司開始出現(xiàn)規(guī)模死亡，或者業(yè)務自然縮減。藥企未來必須要以學術推廣為手段，以產(chǎn)品為，以患者為中心開展業(yè)務，這樣才能有效規(guī)避財務風險!從國家監(jiān)察法、稅務證據(jù)鏈辦法等一系列動作可以看出，國家正在嚴厲打擊帶金銷售、會議造假等潛規(guī)則，在醫(yī)藥推廣政策收緊的背景下，企業(yè)進行任何學術推廣和市場活動，都必須拿出真實發(fā)生的業(yè)務形式與對應的合理成本，以備查驗，因此合規(guī)是的道路!長期來看，藥企市場推廣只能走合規(guī)之路，并且是事實合規(guī)，而非形式合規(guī)! 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是項目管理；

單項目研究定制方案

多項目研究通用方案

多個研究項目都在該系統(tǒng)統(tǒng)一管理，不同研究項目的中心、藥品、患者、量表等根據(jù)具體研究項目進行設置。數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，然后按照不同研究項目進行匯總和統(tǒng)計。

中心管理：根據(jù)不同項目創(chuàng)建和使用不同中心；

藥品管理：管理實驗藥品信息管理對照藥品信息；

患者管理：申請條件管理患者須知等信息管理;

量表管理：針對不同項目創(chuàng)建和使用不同量表；

過程管理

患者審核：患者申請之后需要研究者審核通過，才能進入項目；

用藥管理：01、查看實時用藥數(shù)據(jù)02、針對病患調(diào)整用藥物案03、手動發(fā)送通知；

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿足醫(yī)藥行業(yè)客戶個性化的需求；重慶胎教管理系統(tǒng)詢問報價

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院一體化的重要表現(xiàn)；臨床科研系統(tǒng)系統(tǒng)有哪些

    提供營銷證據(jù)鏈目前，藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬元的推廣費用，這些小公司能不能真實撐起這么多會議?能不能合理有效花費這么多學術費用?真實證據(jù)鏈拿得出來嗎?甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學術會議。要達到這個會議數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日，全年無休7×24每3小時就開一場學術會議，是難以實現(xiàn)的事情。可以想象，這一定是從整個會議和營銷形式上造假。國家的要求是提供真實證據(jù)鏈，從源頭抓起，那么，業(yè)務不能顯失公平，要真實發(fā)生，要有效可追溯，要有合理的票據(jù)，無票的費用可以用勞務費支出，但也需要證據(jù)鏈。這樣會客觀帶來一個問題:很多光有發(fā)票，但沒有完整證據(jù)鏈的費用不敢抵扣，怕被追溯，那么就會大幅提高CSO的實際繳納所得稅，特別是不允許核定征收后。今年，將是那些過票洗錢的偽CSO的大限。 臨床科研系統(tǒng)系統(tǒng)有哪些

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