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江蘇看板管理案例報告

來源: 發(fā)布時間:2022-08-16

一步云·數(shù)字工廠收益 訂單狀態(tài)清晰:在使用一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后,無需打印生產(chǎn)訂單,在系統(tǒng)內(nèi)可以直接查看,生產(chǎn)指令傳遞到現(xiàn)場更加及時,溝通效率更高。另外,系統(tǒng)的交期預警功能,能滿足業(yè)務(wù)需求,降低生產(chǎn)逾期風險。 生產(chǎn)效率提升:通過一步云·數(shù)字工廠能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場工作,實現(xiàn)生產(chǎn)信息透明化、制造過程協(xié)同化、削減不會產(chǎn)生附加值的活動等,能有效推動工廠的運行,提升現(xiàn)場效率。 質(zhì)量管控:成品所使用原料的生產(chǎn)信息,包括操作人員、關(guān)鍵工藝參數(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等都能通過系統(tǒng)進行查看、追溯。嚴格的質(zhì)量檢測體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況,有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,負責刀具的全生命周期管理。江蘇看板管理案例報告

工廠的車間迫切需要對生產(chǎn)過程進行精確控制,以充分利用現(xiàn)有資源能力。但是ERP系統(tǒng)只能提供較粗略的計劃,難以滿足實際要求。這種矛盾導致了一步云·數(shù)字工廠的出現(xiàn)。一步云·數(shù)字工廠連接了工廠上下層系統(tǒng)之間過去一直被忽略但卻至關(guān)重要的信息斷層,它能將ERP系統(tǒng)的命令進一步細化,在對生產(chǎn)過程發(fā)出制造指令的同時,以生產(chǎn)計劃表的形式向車間提供更精確、優(yōu)化的調(diào)度;將從車間中收集到的數(shù)據(jù)信息進行整理,并反饋回經(jīng)營計劃系統(tǒng),作為其下一步生產(chǎn)計劃的依據(jù)。吉林掃碼入庫案例分析產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;

慎江閥門有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

慎江閥門有限公司成立于1979年8月,是一家專門從事閥門設(shè)計、制造和銷售的外向型股份制企業(yè)。是中國閥門制造骨干企業(yè)之一,是當?shù)氐摹跋冗M企業(yè)”,資信等級為“AAA”。公司占地面積90000平方米,廠房和辦公建筑68000平方米,年產(chǎn)閥門能力達45000噸。企業(yè)員工300人,工程技術(shù)人員68人。公司加工設(shè)備先進,檢測設(shè)備優(yōu)良。國內(nèi)的閥門柔性制造系統(tǒng)(FMS)流水線只此一家,綜合技術(shù)水平處國內(nèi)先進地位。

典型痛點

?倉儲管理沒有具體到貨位,倉庫擺放混亂,存在一張標簽多個物料號情況。

?閥門制造對原料品質(zhì)要求極高,目前未采取來料檢驗管理,存在質(zhì)量隱患。

?依靠人工派單,信息處理較難,易引起產(chǎn)線材料的積壓和員工工單的積壓。

?閥門制造對設(shè)備要求較高,目前設(shè)備暫無規(guī)范管理,若出現(xiàn)異常損失嚴重。

客戶訴求

?庫存管理精細到貨位,實現(xiàn)條碼化

?到貨讓步接收,需要進行質(zhì)量評審

?改善派工方式,使工單進度透明化

?采取設(shè)備規(guī)范管理,設(shè)備狀態(tài)透明

一步云·數(shù)字工廠物料跟蹤管理:通過條碼技術(shù)對生產(chǎn)過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產(chǎn)過程中,通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)過程,保證物料在車間生產(chǎn)過程中快速高效流轉(zhuǎn),并可隨時查詢。一步云·數(shù)字工廠質(zhì)量過程管理:生產(chǎn)制造過程的工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯,對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括:實現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素的詳細記錄以及完備的質(zhì)量追溯,準確統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率和不合格率,為質(zhì)量改進提供量化指標。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果,對出廠產(chǎn)品進行預防性維護。報表中心利用強大的開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、報表分析。

質(zhì)量檔案功能:支持預先在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)登記好產(chǎn)品常見的質(zhì)量問題原因,方便檢測人員進行質(zhì)量信息的錄入。質(zhì)量登記功能:每道工序在制品加工完成后,生產(chǎn)人員可對次品信息進行數(shù)量登記,記錄質(zhì)量問題的原因,并建立產(chǎn)品檢測檔案。維修管理功能:不良品下線維修時,維修人員根據(jù)不良品檢的測檔案進行維修,并在系統(tǒng)內(nèi)錄入維修方法,建立產(chǎn)品維修檔案。這些功能通過對質(zhì)量問題的記錄,梳理問題原因,以達到減少質(zhì)量問題的效果,提升產(chǎn)品品質(zhì)。一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、分析報表,讓客戶和工作人員均可了解工廠實時的運行信息。設(shè)備異常預警案例研究

一步云·數(shù)字工廠負責車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報警及處理和追溯。江蘇看板管理案例報告

MES系統(tǒng)車間資源管理

車間資源是車間制造生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是MES系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)。車間資源管理主要對車間人員、設(shè)備、工裝、物料和工時等進行管理,保證生產(chǎn)正常進行,并提供資源使用情況的歷史記錄和實時狀態(tài)信息。

MES系統(tǒng)庫存管理

庫房管理針對車間內(nèi)的所有庫存物資進行管理。車間內(nèi)物資有自制件、外協(xié)件、外購件、刀具、工裝和周轉(zhuǎn)原材料等。其功能包括:通過庫存管理實現(xiàn)庫房存貯物資檢索,查詢當前庫存情況及歷史記錄;提供庫存盤點與庫房調(diào)撥功能,對于原材料、刀具和工裝等庫存量不足時,設(shè)置告警;提供庫房零部件的出入庫操作,包括刀具/工裝的借入、歸還、報修和報廢等操作。

MES系統(tǒng)生產(chǎn)過程管理

生產(chǎn)過程管理實現(xiàn)生產(chǎn)過程的閉環(huán)可視化控制,以減少等待時間、庫存和過量生產(chǎn)等浪費。生產(chǎn)過程中采用條碼、觸摸屏和機床數(shù)據(jù)采集等多種方式實時跟蹤計劃生產(chǎn)進度。生產(chǎn)過程管理旨在控制生產(chǎn),實施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度,追蹤車間里工作和工件的狀態(tài),對于當前沒有能力加工的工序可以外協(xié)處理。實現(xiàn)工序派工、工序外協(xié)和齊套等管理功能,可通過看板實時顯示車間現(xiàn)場信息以及任務(wù)進展信息等。


江蘇看板管理案例報告

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。

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