（2）合同效力不同。轉(zhuǎn)包屬于法律法規(guī)所明確禁止的無(wú)效行為;而勞務(wù)分包屬合法行為，法律對(duì)勞務(wù)分包并不禁止。如前文所述《司法解釋》第七條明確規(guī)定依法進(jìn)行的勞務(wù)分包合法有效，不同于轉(zhuǎn)包，只要認(rèn)定為轉(zhuǎn)包行為均無(wú)效。（3）法律后果不同。轉(zhuǎn)包的雙方對(duì)因此造成的質(zhì)量或其它問題要對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任;勞務(wù)分包雙方互相按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并不共同向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為工長(zhǎng)，勞務(wù)人員原則上由工長(zhǎng)招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長(zhǎng)發(fā)放或由工長(zhǎng)編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。抹灰作業(yè)：包括內(nèi)外墻抹灰。常州品牌建筑勞務(wù)分包好處

勞動(dòng)關(guān)系的辨析在現(xiàn)實(shí)勞務(wù)分包中，由于勞務(wù)分包的非單純性，勞務(wù)受包人和勞務(wù)人員往往受分包人一定程度上的管理和監(jiān)督，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，當(dāng)勞務(wù)人員工作中發(fā)生勞動(dòng)糾紛，當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)因?yàn)槭虑皼]有明晰的界定，勞務(wù)分包人、勞務(wù)受包人和勞務(wù)人員（工人）三方常常糾纏不清，如果理清了勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系就可以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同是極易混淆的兩種合同，兩者都是以人的勞動(dòng)為給付標(biāo)準(zhǔn)的合同。勞務(wù)合同是平等主體公民之間、法人之間、公民與法人之間以提供勞務(wù)為內(nèi)容而簽訂的協(xié)議，而勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，兩者之間有著本質(zhì)區(qū)別。常州品牌建筑勞務(wù)分包好處勞務(wù)分包的內(nèi)容主要是建筑工程中的勞務(wù)部分，因此勞務(wù)分包合同通常是包工不包料或者是包工包輔料的合同。

⑷負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位,沉降觀測(cè),技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理和交工驗(yàn)收⑸按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬⑹負(fù)責(zé)與發(fā)包人,監(jiān)理,設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系⑺按時(shí)提供圖紙,及時(shí)交付工程應(yīng)供材料,設(shè)備,所提供的施工機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料安全設(shè)施保證施工需要2.勞務(wù)分包人的義務(wù):⑴對(duì)合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書的熟練工人投入工作;末經(jīng)工程承包人的許可或授權(quán),不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律及有關(guān)規(guī)章制度

這些勞務(wù)分包人不具有**管理工程的職能。許多勞務(wù)合同名為“工程分包”，實(shí)際上是項(xiàng)目經(jīng)理部在管理、技術(shù)、質(zhì)量、材料等方面負(fù)責(zé)，分包人**從事土石方，混凝土澆鑄工種的勞作，而工程操作、施工程序等技術(shù)問題完全在項(xiàng)目部派工程技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行，只能是提供勞務(wù)和管理勞務(wù)。在工程質(zhì)量上，勞務(wù)分包人對(duì)其勞務(wù)作業(yè)，*對(duì)發(fā)包人承擔(dān)“合格”的質(zhì)量責(zé)任，并以監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可為標(biāo)志。勞務(wù)提供人不對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。法律明確禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，也禁止分包單位將其承包的工程再分包。

（2）甲方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時(shí)，應(yīng)向乙方支付違約金 元，甲方尚應(yīng)賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，并順延延誤的乙方工作時(shí)間。 2、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任： （1）乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付 元的違約金； （2）乙方施工的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量要求，但能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的比較低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方應(yīng)向甲方支付 元的違約金； （3）乙方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時(shí)，應(yīng)向甲方支付 元的違約金，乙方尚應(yīng)賠償應(yīng)其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，延誤的乙方工作時(shí)間不予順延。 3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方在承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。勞務(wù)分包合同是總承包合同的從合同，它的存在以建設(shè)工程施工合同為前提。蘇州上門建筑勞務(wù)分包選擇

勞務(wù)分包的主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。常州品牌建筑勞務(wù)分包好處

優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)勞務(wù)分包模式具有***的優(yōu)勢(shì)。首先，它減少了建筑企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)。勞務(wù)分包出去后，建筑企業(yè)無(wú)需再為勞務(wù)人員的管理、招聘、社保、勞動(dòng)合同等事項(xiàng)花費(fèi)額外時(shí)間，只需按照合同約定的費(fèi)用支付給勞務(wù)分包公司即可。這**減輕了建筑企業(yè)的工作量和管理人員數(shù)量，使其能夠更專注于工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理。其次，勞務(wù)分包有助于減少勞務(wù)糾紛。如果建筑企業(yè)與每個(gè)建筑工人簽訂勞動(dòng)合同，那么任何工人的問題都需要建筑企業(yè)來(lái)處理，這將占用大量時(shí)間，影響工地管理和工程質(zhì)量監(jiān)督。常州品牌建筑勞務(wù)分包好處

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