當(dāng)然，如果是品牌想要跨圈層傳播，內(nèi)容太垂直的話(huà)其實(shí)就很難產(chǎn)生較大的影響，除非是社會(huì)新聞向的事件，但是這種事件于品牌而言又太敏感，所以跨圈層的內(nèi)容必然是要以大眾為基底的。而圈層的作用就是在大眾共鳴之下找到圈層的討論點(diǎn)，討論的角度不一樣，但同樣都是針對(duì)同樣的事件，所謂和而不同，這也是其中的一種解讀。相比于單純的做大眾內(nèi)容的事件，要么硬投放去制造曝光，要么用PR稿來(lái)往外滲透，“和而不同”的理念其實(shí)是一種升維思路，在大事件上“和”，不同的圈層制造“不同”觀點(diǎn)，然后點(diǎn)燃輿論場(chǎng)，向大眾滲透。比如快手的《可愛(ài)中國(guó)》，這其中的內(nèi)容方向基本上也是具有大眾群像共鳴的普適性話(huà)題，所以想要實(shí)現(xiàn)所謂的破圈，不論內(nèi)容上還是傳播上，能達(dá)成“和而不同”效果都會(huì)不錯(cuò)?；顒?dòng)結(jié)束第二天對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解客戶(hù)對(duì)活動(dòng)的感受。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利
漣漪效應(yīng)，通過(guò)品牌文化的持續(xù)輸出，維系現(xiàn)有客群并擴(kuò)大品牌客戶(hù)面 漣漪效應(yīng)指一個(gè)事物造成的影響漸漸擴(kuò)散，類(lèi)似物體掉到水面上，所產(chǎn)生的漣漪漸漸擴(kuò)大的情形。在圈層營(yíng)銷(xiāo)中，種子用戶(hù)就是落入水面的物體，品牌通過(guò)以品牌文化為內(nèi)核的圈層營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)展一圈一圈目標(biāo)客群，如同一圈一圈泛起的漣漪，通過(guò)漣漪效應(yīng)來(lái)影響客群，忠于品牌，甚至自發(fā)組織品牌活動(dòng)和品牌文化輸出。例如，蔚來(lái)很多廣告都是用戶(hù)自己組織舉辦的。 擴(kuò)大品牌業(yè)務(wù)面，充分維護(hù)、開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大圈層用戶(hù) 小米產(chǎn)品線(xiàn)的持續(xù)延伸一方面來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的盈利需求，另一方面是小米用戶(hù)已不止?jié)M足于小米原始產(chǎn)品。此外，品牌產(chǎn)品線(xiàn)合理、有計(jì)劃的持續(xù)延伸有助于將品牌打造成用戶(hù)的多方位伙伴，和用戶(hù)深層次玩在一起。能和用戶(hù)持續(xù)地玩在一起才是成功的圈層營(yíng)銷(xiāo)。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利充分利用自媒體，抓圈層的亮點(diǎn)，及時(shí)在微博、微信等媒體上，做舉辦的圈層活動(dòng)進(jìn)行全程宣傳。
無(wú)形價(jià)值方面，實(shí)際上一場(chǎng)好的商業(yè)活動(dòng)也是可以提升企業(yè)影響力的，甚至能幫助企業(yè)更好的樹(shù)立打造品牌價(jià)值，畢竟商業(yè)活動(dòng)一般都是有一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的策劃過(guò)程，這一過(guò)程當(dāng)中通過(guò)媒體、當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊雜志等等，都可以很好的拓展自己的影響力。那么對(duì)于樹(shù)立品牌而言，是不是更有利的呢？尤其是很多大中型的企業(yè)，實(shí)際上都比較喜歡通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)行傳播，提升品牌影響力，也是更有利的。 所以說(shuō)大家千萬(wàn)不要小看了任何一場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)，它的存在都是有其獨(dú)有的意義和價(jià)值的。不論是有形的還是無(wú)形的，對(duì)企業(yè)公司的發(fā)展都非常有利。
尋覓“圈中首腦” 每個(gè)圈層中總會(huì)有影響其行業(yè)生長(zhǎng)、具深遠(yuǎn)意義的重量級(jí)人物，而且在其圈層有著優(yōu)越的口碑，影響力大。這些重量級(jí)人物的看法和發(fā)起，對(duì)其圈層客戶(hù)群有著不可估量的影響，他們具有很強(qiáng)的號(hào)召力，一舉一動(dòng)、一言一行每每具有領(lǐng)導(dǎo)（看法首腦）的作用。能夠約請(qǐng)圈內(nèi)中間人物體驗(yàn)產(chǎn)物，令他們發(fā)生認(rèn)知度。約請(qǐng)中間人物介入針對(duì)產(chǎn)物或項(xiàng)目展開(kāi)的一些運(yùn)動(dòng)，并由媒體記者舉行跟蹤報(bào)道，預(yù)先請(qǐng)其宣布對(duì)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)價(jià)。圈中首腦這一癥結(jié)節(jié)點(diǎn)的打仗和抵達(dá)，有綱舉目張之效。比方，在中國(guó)護(hù)膚產(chǎn)物勝利打入外洋市場(chǎng)的典范案例中，我們不能不提到一個(gè)勝利的案例——佰草集，就是經(jīng)由過(guò)程圈層營(yíng)銷(xiāo)，借助看法首腦，勝利開(kāi)啟了品牌破冰之旅。 所以，在圈層營(yíng)銷(xiāo)中，必需注重找準(zhǔn)圈子，找到看法首腦，發(fā)掘?qū)偾溃l(fā)高質(zhì)量運(yùn)動(dòng)品牌效應(yīng)，經(jīng)心維系圈子等，以協(xié)助企業(yè)勝利完成高層級(jí)品牌的圈層營(yíng)銷(xiāo)。我們來(lái)了能給這場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)什么。
圈層也就是指志同道合的朋友或者企業(yè)等等，現(xiàn)在很多人是不是這樣以為，我有很多很多的朋友，然而有的人說(shuō)，這一生擁有一兩個(gè)知心朋友就夠了，這是什么原因造成的呢？面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)其實(shí)咱們的身份是多元化的，因此我們?cè)诓煌娜σ彩请S時(shí)轉(zhuǎn)化的，白天工作的時(shí)候你或許在商圈，下班聚朋友你在朋友圈，有句話(huà)是這樣說(shuō)的近朱者赤近墨者黑，你的朋友也會(huì)影響著你的人生，與你志不同道不合的人往往隨時(shí)間流逝，對(duì)方便漸漸也淡出你的生活，而與你志同道合的人往往一起相處共事時(shí)便會(huì)變得輕松，就好像兩家擁有共同目標(biāo)的公司，更愿意在一起合作一樣。邀請(qǐng)函除設(shè)計(jì)精美外，文字內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)介紹活動(dòng)的內(nèi)容和特色。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利
每次活動(dòng)組織要圍繞此次活動(dòng)所參加的客戶(hù)喜好。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利
尋找群像共鳴 針對(duì)單一圈層的中心滲透策略品牌要做的就是入場(chǎng)，然后深耕。比如前段時(shí)間世界杯，像很多啤酒品牌在做內(nèi)容做傳播的時(shí)候，都只會(huì)安利深夜看世界杯的時(shí)候，這些啤酒與零食陪你一起盡興，這種的傳播其實(shí)還是在場(chǎng)邊鼓掌的情況，沒(méi)能更深一步的去參與去互動(dòng)。簡(jiǎn)單的案例，前幾年“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款”這種，其實(shí)就算是一種深度互動(dòng)，因?yàn)樗跐撘庾R(shí)層面引導(dǎo)用戶(hù)去“猜球”。還有一種方向，就是針對(duì)球員或分析賽事的角度，如果品牌能做到如此深度，贏得球迷粉絲的認(rèn)可也不在話(huà)下。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利