如犯規(guī)性質(zhì)嚴(yán)重，或教練員累計(jì)犯規(guī)已達(dá)3次，則取消教練員指導(dǎo)比賽資格，并令其離開球場(chǎng)附近。全隊(duì)4次犯規(guī)：比賽在一節(jié)中（在任一決勝期內(nèi)發(fā)生的全隊(duì)犯規(guī)應(yīng)被認(rèn)為是第四節(jié)的一部分），一個(gè)隊(duì)的隊(duì)員侵人犯規(guī)和技術(shù)犯規(guī)累計(jì)已達(dá)4次后，所有隨后發(fā)生的對(duì)未做投籃動(dòng)作的隊(duì)員的侵人犯規(guī)應(yīng)被判2次罰球，代替擲球入界?？刂魄蜿?duì)的隊(duì)員犯規(guī)時(shí)，只登記犯規(guī)，不執(zhí)行罰球，而由對(duì)方在近的邊線外擲界外球。如該隊(duì)員是故意犯規(guī)或技術(shù)犯規(guī)，則按相應(yīng)的罰則處理。暫停與替換是教練或教練員在比賽中實(shí)施戰(zhàn)術(shù)意圖與進(jìn)行戰(zhàn)斗力調(diào)整的一項(xiàng)重要措施與方法。新吳區(qū)白色籃球標(biāo)準(zhǔn)尺寸參考價(jià)

罰則：在任何情況下，都給犯規(guī)隊(duì)員記1次犯規(guī)。如該隊(duì)員犯規(guī)已達(dá)5次（包括技術(shù)犯規(guī)）必須自動(dòng)退出比賽。對(duì)非投籃隊(duì)員侵人犯規(guī)時(shí)，不罰球，由被侵犯隊(duì)的隊(duì)員在犯規(guī)近的邊線外擲界外球。若犯規(guī)隊(duì)該節(jié)犯規(guī)累計(jì)已超過4次，應(yīng)判給被侵犯的隊(duì)員罰球2次。對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī)，如投中，得分有效，再判給1次罰球。如投籃不中，則判給2次或3次罰球。違反體育道德的犯規(guī)：根據(jù)裁判員的判斷，一名隊(duì)員不是在規(guī)則的精神和意圖的范圍內(nèi)合法地試圖去直接搶球，發(fā)生的接觸犯規(guī)是違反體育道德的犯規(guī)。新吳區(qū)白色籃球標(biāo)準(zhǔn)尺寸參考價(jià)

因?yàn)樘铱鹗怯械椎?，球投中以后就留在籃子里，人必須登上專設(shè)的梯子才能將球從籃筐里取出。隨著場(chǎng)地設(shè)施的不斷改進(jìn)，籃筐取消了筐底，并改用鐵圈代替桃籃，用木板制成籃板代替鐵絲擋網(wǎng)，場(chǎng)地增設(shè)了中線、中圈和罰球線，比賽改由中場(chǎng)跳球開始。與此同時(shí)，場(chǎng)上比賽隊(duì)員也通常改為每隊(duì)5人，開始有后衛(wèi)、守衛(wèi)、中鋒、前鋒、留守等位置之分。此外，奈史密斯制訂了一個(gè)不太完善的競(jìng)賽規(guī)則，共13個(gè)條款，其中規(guī)定不允許帶球跑、抱人、推人、絆人、打人等。這提高了籃球游戲的趣味性，并且吸引了更多的人來參加這一游戲，從而使籃球運(yùn)動(dòng)很快普及到了全美國(guó)。

②如果某隊(duì)已控制了球或擁有球權(quán)，應(yīng)將球判給該隊(duì)在靠近違犯的地點(diǎn)擲球入界。③如果任一隊(duì)都沒控制球也沒有發(fā)球權(quán)，一次跳球的情況發(fā)生。技術(shù)犯規(guī)：任何故意的或一再的不合作，或不遵守本規(guī)則精神，被認(rèn)為是1次技術(shù)犯規(guī)。技術(shù)犯規(guī)包括隊(duì)員的技術(shù)犯規(guī)和教練員的技術(shù)犯規(guī)。罰則：隊(duì)員技術(shù)犯規(guī)，登記犯規(guī)1次，應(yīng)判給對(duì)方隊(duì)2次罰球，以及隨后在記錄臺(tái)對(duì)面的中線延長(zhǎng)部分?jǐn)S球入賽或在中圈跳球開始節(jié)。教練員、助理教練員、替補(bǔ)隊(duì)員、隨隊(duì)人員的技術(shù)犯規(guī)登記教練員犯規(guī)1次，判給對(duì)方2次罰球和邊線中點(diǎn)處擲界外球。

但隊(duì)員的腳或腿偶然地觸及球不算違例。球回后場(chǎng)：控制球隊(duì)的隊(duì)員在前場(chǎng)不得使球回到他的后場(chǎng)（中線屬后場(chǎng)）。后觸球的前場(chǎng)控制球隊(duì)的隊(duì)員使球回到他的后場(chǎng)，又被該隊(duì)的隊(duì)員首先觸及了球，為球回后場(chǎng)違例。罰則：由對(duì)方隊(duì)員在違例的就近地點(diǎn)擲界外球。擲界外球的隊(duì)員只能將球傳給前場(chǎng)任一隊(duì)員。擲界外球：擲界外球的隊(duì)員在可處理球時(shí)，5s內(nèi)未將球擲出；擲球時(shí)腳踏過界線；擲球離手前，從裁判員指定的地點(diǎn)沿邊線移動(dòng)超過正常的一步；擲球離手后，在球接觸場(chǎng)上隊(duì)員前，球觸及界外；都為擲界外球違例。新吳區(qū)白色籃球標(biāo)準(zhǔn)尺寸參考價(jià)

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世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，讓運(yùn)動(dòng)、休閑活動(dòng)出現(xiàn)，解放了人們傳統(tǒng)的體育鍛煉觀。就我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型給我國(guó)運(yùn)動(dòng)、休閑事業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，尤其是運(yùn)動(dòng)休閑的不斷推進(jìn)，體育用品，工藝品，基礎(chǔ)軟件服務(wù)，應(yīng)用軟件服務(wù)等體相關(guān)產(chǎn)品將逐步進(jìn)入市場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間則較短，運(yùn)動(dòng)休閑用品在整個(gè)體育用品市場(chǎng)的占比不到千分之一，但隨著居民生活水平的提高，以及親近大自然休閑生活方式的興起，行業(yè)具備廣闊的發(fā)展空間，貿(mào)易型公司發(fā)展前景非常廣闊?，F(xiàn)代人的生活節(jié)奏變得越來越快，工作壓力越來越大，生活空間越來越小，人們要求親近自然，放松心情，運(yùn)動(dòng)休閑成為人類文娛、休閑和提升生活質(zhì)量的一種新的生活方式，運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)也就逐漸普及起來。 為銷售企業(yè)帶來了極大的發(fā)展空間新吳區(qū)白色籃球標(biāo)準(zhǔn)尺寸參考價(jià)

北京思德行文化傳播有限公司擁有北京思德行文化傳播有限公司成立于2020年08月27日，注冊(cè)地位于北京市房山區(qū)知興西路1號(hào)院4號(hào)樓9層913，法定代表人為曹海。經(jīng)營(yíng)范圍包括文藝創(chuàng)作；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含營(yíng)業(yè)性演出）；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；技術(shù)開發(fā)；技術(shù)咨詢（中介除外）；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；技術(shù)推廣；技術(shù)服務(wù)；基礎(chǔ)軟件服務(wù)；應(yīng)用軟件服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；零售文化用品（音像制品除外）、工藝品（不含文物、象牙及其制品）、體育用品；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；出版物零售。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；出版物零售、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）。北京思德行文化傳播有限公司具有1處分支機(jī)構(gòu)。 等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋體育用品，工藝品，基礎(chǔ)軟件服務(wù)，應(yīng)用軟件服務(wù)。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：體育用品，工藝品，基礎(chǔ)軟件服務(wù)，應(yīng)用軟件服務(wù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。公司深耕體育用品，工藝品，基礎(chǔ)軟件服務(wù)，應(yīng)用軟件服務(wù)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。