香蕉久久久久久久av网站,亚洲一区二区观看播放,japan高清日本乱xxxxx,亚洲一区二区三区av

industryTemplate簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)就是獵頭咨詢(xún)公司里的業(yè)務(wù)人員。四川常規(guī)招聘咨詢(xún)代理價(jià)格在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢(xún)公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢(xún)是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢(xún)方式，主要有兩種類(lèi)型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢(xún)，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢(xún)。西藏常規(guī)招聘咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)格獵頭咨詢(xún)公司運(yùn)作模式：soho制度...

“走進(jìn)來(lái)”的方式――應(yīng)聘者直接找上門(mén)求職。這一渠道在實(shí)際中還較少。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢(xún)之一，由于“走進(jìn)來(lái)”的招聘咨詢(xún)者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢(xún)職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備，這類(lèi)人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn)。在西方，這是成功率較高的方式之一，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好，同時(shí)，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以，公司在新員工招聘咨詢(xún)中不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來(lái)自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘咨詢(xún)過(guò)程中根據(jù)需要有所偏重，會(huì)得到比較好的招聘咨詢(xún)效果。獵頭咨詢(xún)公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪(fǎng)...

在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢(xún)公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢(xún)是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢(xún)方式，主要有兩種類(lèi)型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢(xún)，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢(xún)。獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)度高的精英人才服務(wù)。山西運(yùn)營(yíng)招聘咨詢(xún)價(jià)格表對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘...

招聘咨詢(xún)的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門(mén)，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún)，作為一門(mén)邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板，老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún)，員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún)。獵頭咨詢(xún)公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;海南會(huì)計(jì)招聘咨詢(xún)價(jià)格信息新中國(guó)成立后，中國(guó)...

招聘咨詢(xún)之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策，在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后，招聘咨詢(xún)錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類(lèi)似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)...

新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢(xún)職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢(xún)職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢(xún)職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。招聘咨詢(xún)也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動(dòng)。獵頭咨詢(xún)公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才。上海工商招聘咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨...

招聘咨詢(xún)是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢(xún)職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢(xún)?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨?xún)普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢(xún)職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢(xún)職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢(xún)職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以...

招聘咨詢(xún)的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門(mén)，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún)，作為一門(mén)邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板，老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún)，員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún)。獵頭咨詢(xún)公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪(fǎng)和挖掘的"獵"的能力。四川會(huì)計(jì)招聘咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)格人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果...

招聘咨詢(xún)中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過(guò)程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過(guò)程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性、能力、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來(lái)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線(xiàn)索。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí)，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡(jiǎn)單、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類(lèi)型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類(lèi)似的分類(lèi)...

新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢(xún)職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢(xún)職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢(xún)職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。招聘咨詢(xún)也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動(dòng)。獵頭咨詢(xún)公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪(fǎng)和挖掘的"獵"的能力。廣西運(yùn)營(yíng)招聘咨詢(xún)招聘咨詢(xún)是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在...

招聘咨詢(xún)中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過(guò)程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過(guò)程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性、能力、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來(lái)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線(xiàn)索。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí)，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡(jiǎn)單、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類(lèi)型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類(lèi)似的分類(lèi)...

招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試是人員招聘咨詢(xún)錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢(xún)錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢(xún)公司運(yùn)作模式：soho制度，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。安徽上門(mén)招聘咨詢(xún)市場(chǎng)報(bào)價(jià)招聘咨詢(xún)是指用人單...

招聘咨詢(xún)面試過(guò)程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢(xún)與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話(huà)提綱：面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問(wèn)話(huà)提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣...

招聘咨詢(xún)之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策，在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后，招聘咨詢(xún)錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類(lèi)似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)...

招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試是人員招聘咨詢(xún)錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢(xún)錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢(xún)公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才。四川招聘咨詢(xún)服務(wù)價(jià)格對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)...

招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢(xún)，一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類(lèi)較多，口碑的紙片，簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)；廣播、電視、報(bào)紙、雜志等，高級(jí)但費(fèi)用昂貴；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。在現(xiàn)象上，招聘咨詢(xún)活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征，老板招聘咨詢(xún)員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。獵頭咨詢(xún)公司運(yùn)作模式：s...

招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試是人員招聘咨詢(xún)錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢(xún)錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢(xún)公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;吉林工商招聘咨詢(xún)...

對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢(xún)是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢(xún)方式，主要有兩種類(lèi)型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢(xún)，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢(xún)。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專(zhuān)業(yè)人士介紹，一次招聘咨詢(xún)會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢(xún);二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò)，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢(xún)廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng)，招聘咨詢(xún)信息還可以發(fā)布到海外。同時(shí)值得一提的是這種渠道對(duì)于招聘咨詢(xún)IT行業(yè)人才有著很好的效果，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)密切相關(guān)。獵頭...

招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢(xún)，一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類(lèi)較多，口碑的紙片，簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)；廣播、電視、報(bào)紙、雜志等，高級(jí)但費(fèi)用昂貴；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。在現(xiàn)象上，招聘咨詢(xún)活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征，老板招聘咨詢(xún)員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能...

industryTemplate獵頭顧問(wèn)門(mén)檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷(xiāo)售、客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。云南工商招聘咨詢(xún)大概費(fèi)用招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試是人員招聘咨詢(xún)錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢(xún)錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)...

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢(xún)過(guò)程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線(xiàn)路，一是由人事部門(mén)將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門(mén)。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒(méi)有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書(shū)”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢(xún)。至此招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢(xún)與錄用的程序之中。獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)度高的精英人才服務(wù)。北京工商招聘咨詢(xún)?cè)儐?wèn)報(bào)價(jià)員工招聘咨詢(xún)，簡(jiǎn)稱(chēng)招聘咨詢(xún)，是指“招募...

招聘咨詢(xún)的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用，一般用“招聘咨詢(xún)”表達(dá)；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢(xún)是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。是指用人單位通過(guò)制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門(mén)或者人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)。招聘咨詢(xún)的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門(mén)，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。好的獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過(guò)三年以上的獵頭專(zhuān)員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);云南企業(yè)招聘咨詢(xún)...

招聘咨詢(xún)面試過(guò)程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢(xún)與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話(huà)提綱：面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問(wèn)話(huà)提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。獵頭咨詢(xún)公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的...

在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢(xún)公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢(xún)是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢(xún)方式，主要有兩種類(lèi)型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢(xún)，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢(xún)。好的獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過(guò)三年以上的獵頭專(zhuān)員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);江蘇工商招聘咨詢(xún)代理價(jià)格industryTemplate內(nèi)蒙古運(yùn)營(yíng)...

招聘咨詢(xún)的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門(mén)，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún)，作為一門(mén)邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板，老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún)，員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún)。獵頭咨詢(xún)公司提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，而中介公司只是簡(jiǎn)單的撮合。上海運(yùn)營(yíng)招聘咨詢(xún)價(jià)格信息招聘咨詢(xún)的同義詞有“引進(jìn)...

在程序上，招聘咨詢(xún)通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評(píng)、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún)，作為一門(mén)邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板，老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún)，員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún)，2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫(xiě)字招聘咨詢(xún)老板的情況，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局，填補(bǔ)了“招聘咨詢(xún)市場(chǎng)”雙軌制的空...

員工招聘咨詢(xún)，簡(jiǎn)稱(chēng)招聘咨詢(xún)，是指“招募”與“聘用”的總稱(chēng)，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職位空缺的過(guò)程。人員招聘咨詢(xún)即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過(guò)各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢(xún)信息，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招募、聘用組織所需人力資源的全過(guò)程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，人員招聘咨詢(xún)涉及規(guī)劃、途徑、組織和實(shí)施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ)。獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)度高的精英人才服務(wù)。重慶提供...

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢(xún)過(guò)程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線(xiàn)路，一是由人事部門(mén)將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門(mén)。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒(méi)有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書(shū)”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢(xún)。至此招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢(xún)與錄用的程序之中。獵頭咨詢(xún)公司運(yùn)作模式：soho制度，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。吉林運(yùn)營(yíng)招聘咨詢(xún)代理價(jià)格對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力...

“走進(jìn)來(lái)”的方式――應(yīng)聘者直接找上門(mén)求職。這一渠道在實(shí)際中還較少。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢(xún)之一，由于“走進(jìn)來(lái)”的招聘咨詢(xún)者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢(xún)職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備，這類(lèi)人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn)。在西方，這是成功率較高的方式之一，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好，同時(shí)，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以，公司在新員工招聘咨詢(xún)中不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來(lái)自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘咨詢(xún)過(guò)程中根據(jù)需要有所偏重，會(huì)得到比較好的招聘咨詢(xún)效果。獵頭顧問(wèn)門(mén)檻很高，需要敏銳的眼光，豐...

招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢(xún)，一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類(lèi)較多，口碑的紙片，簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)；廣播、電視、報(bào)紙、雜志等，高級(jí)但費(fèi)用昂貴；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。在現(xiàn)象上，招聘咨詢(xún)活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征，老板招聘咨詢(xún)員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。獵頭顧問(wèn)門(mén)檻很高，需要敏...