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網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹，一次招聘咨詢會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò)，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng)...

基本流程會(huì)是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計(jì)劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢?cè)u(píng)估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請(qǐng)：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知...

在面試過(guò)程中，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說(shuō)實(shí)話，那么我們就應(yīng)掌一些技巧，盡理獲得真實(shí)的信息。采用STAR模式，只問過(guò)去的事，即根據(jù)人們過(guò)去的具體行為來(lái)預(yù)測(cè)其未來(lái)行為并對(duì)其能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。其中S，即Situation，表示招聘咨詢者曾面臨的情況；T，即Task...

由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很...

為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度，具體而言，可以通過(guò)以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序...

在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較...

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一，在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道，主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績(jī)效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)...

工作職責(zé)如下：1、各個(gè)方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘咨詢計(jì)劃；3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職位說(shuō)明書；4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，...

新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂...

招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn)，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會(huì)選擇本企業(yè)，原因很多，除了前面提到的外主要...

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專院校畢業(yè)，先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會(huì)招收極優(yōu)畢業(yè)生，但隨著形勢(shì)的發(fā)展...

應(yīng)聘者在面試的過(guò)程中未受到足夠的尊重，該應(yīng)聘者可能以后都不會(huì)再考慮該企業(yè)。應(yīng)考慮應(yīng)聘者的個(gè)性與特殊性。比如他女朋友在該企業(yè)等。除了上述的一些常見原因，還有其他的很多原因，但即使用該招聘咨詢者進(jìn)入了該企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)上述的期望，他的直接領(lǐng)頭人極為關(guān)鍵。所以很多招聘咨...

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后，要認(rèn)真看，找出其中疑點(diǎn)，準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢者的問題。第二，具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場(chǎng)外表現(xiàn)，這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工，在面試前一招聘咨詢者與前臺(tái)小姐談得情投意合，這說(shuō)明這人溝通能...

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后，要認(rèn)真看，找出其中疑點(diǎn)，準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢者的問題。第二，具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場(chǎng)外表現(xiàn)，這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工，在面試前一招聘咨詢者與前臺(tái)小姐談得情投意合，這說(shuō)明這人溝通能...

對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專...

小組面試。就是各部門主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試，這樣速度快，不過(guò)給招聘咨詢者極大壓力，對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過(guò)程中，做到十全十美，準(zhǔn)確率也只有66%，所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者...

招聘咨詢的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢、文化招聘咨詢等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企...

對(duì)面試過(guò)程中的筆記進(jìn)行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過(guò)程中，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者；2、暈輪效應(yīng)；3、相比錯(cuò)誤，表現(xiàn)好的未必就是合適的，以職位的維度比人，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者，拿其他應(yīng)聘者跟...

對(duì)面試過(guò)程中的筆記進(jìn)行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過(guò)程中，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者；2、暈輪效應(yīng)；3、相比錯(cuò)誤，表現(xiàn)好的未必就是合適的，以職位的維度比人，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者，拿其他應(yīng)聘者跟...

招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過(guò)程中常要問到的問題，其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。您...

招聘咨詢面試過(guò)程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系，遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線下面對(duì)面招聘咨詢方式，在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系，遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線下面對(duì)面招聘咨詢方式，在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至...

招聘咨詢流程其實(shí)就是簡(jiǎn)歷收集、面試篩選、人員錄用、數(shù)據(jù)分析，但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同：初級(jí)招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化，能夠安排任務(wù)；高級(jí)招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感，能夠預(yù)測(cè)任務(wù)。流暢的招聘流...

招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬牛蛞云渌侄握衅缸稍兤胀▎T工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)...

招聘咨詢就是某單位需要?jiǎng)趧?dòng)力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總...

網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹，一次招聘咨詢會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò)，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng)...

從個(gè)體差異性來(lái)看，校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況，所以這個(gè)招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)崗位人員，如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長(zhǎng)期開發(fā)...

新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂...

精確把握真實(shí)用人需求，很多業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)面試完后一句不合適就把HR打發(fā)了，招聘咨詢官無(wú)法準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)部門真實(shí)用人需求，致使不匹配類型候選人的重復(fù)邀約的情況出現(xiàn)，造成時(shí)間、人力成本的浪費(fèi)。云視頻會(huì)議系統(tǒng)支持全程錄屏，HR可以回看整個(gè)面試過(guò)程，準(zhǔn)確了解業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)...