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從總的來講，新零售標志的是面對新環(huán)境，零售要進行變革創(chuàng)新。零售要不要變革創(chuàng)新？答案是不言而喻的，必須要變革創(chuàng)新。推動零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化。主要是互聯(lián)網的特別是移動互聯(lián)網帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化?；ヂ?lián)網帶來了新的消費方式變化，互聯(lián)網帶來了新的效...

有人說新零售就是O2O，這種理解太初級了，智慧新零售必然伴隨著大數據技術、現(xiàn)代物流技術的緊密結合；大數據技術可以提供精確的用戶畫像，現(xiàn)代物流技術，可以提供高質量高效率的商品服務。我們知道傳統(tǒng)零售一般都是針對大眾市場，一般以超市、百貨、購物中心等業(yè)態(tài)形式為主。未...

智慧零售的實現(xiàn)就是利用大數據、物聯(lián)網、AI智能技術等對零售流程進行再造和優(yōu)化，實現(xiàn)人、貨、場的重構。智慧零售實現(xiàn)線上線下的完美結合，重要是借助云計算和大數據技術，通過互聯(lián)網平臺和微信小程序等工具，與消費者建立更深的消費關系，精確描述用戶畫像，建立更多的小而多且...

新零售商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎，正是源于人們對購物過程中個性化、即時化、便利化、互動化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿足上述需求則在一定程度上需要依賴于"智慧型"的購物方式?？梢钥隙?，在產品升級、渠道融合、客戶至上的"新零售"時代，人們經歷的購物過程以及...

不能滿足人們日益增長的對***、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對購物的關注點已經不再只只局限于價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優(yōu)勢方面，而是愈發(fā)注重對消費過程的體...

對于當下國內的零售企業(yè)來講，數字化轉型、智慧新零售已經是一個必選項。在新生代消費者用腳投票的新零售大背景下，已經進入跑馬圈地時代的零售業(yè)，不存在“無論見或不見它，它就在那里”的浪漫情懷，而是“你選不選擇，決定了你還在不在這里”殘酷現(xiàn)實。但是，變革和轉型是否就意...

不能滿足人們日益增長的對***、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對購物的關注點已經不再只只局限于價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優(yōu)勢方面，而是愈發(fā)注重對消費過程的體...

新零售的重要要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯(lián)網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全方面轉型。此外，有學者也提出新零售就是"將零售數據...

寶多多打破了傳統(tǒng)的盈利模式，以好的消費供應鏈和有價格優(yōu)勢的海量產品為店鋪商家?guī)矶嘣灰試@社區(qū)配送、日常購物、保險產業(yè)、出行服務、文旅產業(yè)體系等九大生態(tài)體系，節(jié)省貨品流通銷售的成本。寶多多幫助B端店鋪商家輕松拓客引流，改變了店鋪商家單一的產品盈利模式，...

有關部門辦公廳印發(fā)《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》，明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉型的指導思想和基本原則。同時，在調整商業(yè)結構、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強化政策支持等方面作出具體部署?！兑庖姟吩诖龠M線上線下融合的問題上強調:"建立適應融合發(fā)展...

寶多多依托商城引流、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢，以及管理、銷售、消費三大市場體系，產品全部直接向廠家集中采購，省去中間商的層層代理，縮短供應鏈條降低交易成本的同時，透明的供應渠道也保證了商品的品質，切實解決了廠家銷量，商家客流量，消費者剛需、高頻、復購等問題，安全、合法...

從嵌入RFID、人臉識別等技術運用，到無人機配送、智能客服、線下實體零售智能化商品體驗，人工智能和大數據在新零售中的場景化應用已經越來越普及。智慧新零售之下，品牌較重要的資產是數據資產。在供給側，數據能夠通過給顧客畫像，結合顧客需求進行精確產品設計，提高設計的...

不能滿足人們日益增長的對***、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對購物的關注點已經不再只只局限于價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優(yōu)勢方面，而是愈發(fā)注重對消費過程的體...

傳統(tǒng)零售行業(yè)，供應鏈局限于采購、生產、物流等環(huán)節(jié)，與消費者、銷售渠道的協(xié)同不足，而智慧新零售時代下，智慧供應鏈依托大數據和信息系統(tǒng)，將客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精確服務、職能全維協(xié)同、重點聚焦保障等要素集成于一體，使各個系統(tǒng)在信息主導下協(xié)調一致的行動，較...

5G時代的到來，國家政策的支持，新零售迎來了第三個年頭。人工智能、大數據以及物聯(lián)網技術的運用，科技力量的發(fā)展已然成為了社會的強大助推力，智慧生活的內涵和應用越來越豐富，也必將改變著我們生活的點點滴滴。表示了智慧新零售真正重要的內在本質是消費升級、技術浪潮所推動...

寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結圈層的聚合性，以社群團購量販制為產品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店...

新零售的商業(yè)生態(tài)構件將涵蓋網上頁面、實體店面、支付終端、數據體系、物流平臺、營銷路徑等諸多方面，并嵌入購物、娛樂、閱讀、學習等多元化功能，進而推動企業(yè)線上服務、線下的體驗、金融支持、物流支撐等四大能力的全方面提升，使消費者對購物過程便利性與舒適性的要求能夠得到...

從總的來講，新零售標志的是面對新環(huán)境，零售要進行變革創(chuàng)新。零售要不要變革創(chuàng)新？答案是不言而喻的，必須要變革創(chuàng)新。推動零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化。主要是互聯(lián)網的特別是移動互聯(lián)網帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化?；ヂ?lián)網帶來了新的消費方式變化，互聯(lián)網帶來了新的效...

寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結圈層的聚合性，以社群團購量販制為產品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店...

新零售的商業(yè)生態(tài)構件將涵蓋網上頁面、實體店面、支付終端、數據體系、物流平臺、營銷路徑等諸多方面，并嵌入購物、娛樂、閱讀、學習等多元化功能，進而推動企業(yè)線上服務、線下的體驗、金融支持、物流支撐等四大能力的全方面提升，使消費者對購物過程便利性與舒適性的要求能夠得到...

從本質上來看，新零售就是在進行零售行業(yè)的數字化改造。同電商只是借助平臺的模式進行去中間化的處理不同，新零售其實是在通過一種全新的模式進行產業(yè)的升級和改造。在這個全新的模式下，傳統(tǒng)意義上的平臺將不復存在，每一個人都是行業(yè)發(fā)展的一份子。如果我們仔細分析新零售的本質...

寶多多智慧新零售平臺，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務平臺，是基于人工智能、云計算、大數據等高新技術，在自有APP內自建社群的數智供應鏈新零售消費平臺。寶多多提出數據電商概念，以OGO模式開創(chuàng)了線上線下數據時代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層...

幫助商家品牌實現(xiàn)全領域消費場景下的會員、營銷、服務和商品的線上線下互通，適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護膚、快消食品、商超、3C數碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書音像、便利店等零售行業(yè)。具體來說：將根據企業(yè)的業(yè)務和行業(yè)特征，量身打造智慧零售解決方案，主要從如下維度...

對于如何參與到行業(yè)實際運作過程當中，不同的人有不同的看法，這導致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野。在這個過程當中，有人通過自建工廠的方式深度參與其中，試圖借助自身對于用戶需求把控來提升供求兩端的對接效率；有人通過賦能的方式參與其中，試圖通過自身在互聯(lián)網時代...

智慧零售運用新技術、創(chuàng)新模式來預測消費者需求，測算供應鏈數據。智慧零售可以回收再利用冗余庫存避免浪費。整體來說智慧零售就是指運用互聯(lián)網、物聯(lián)網技術來感知消費習慣、預測消費趨勢、引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。 針對的是線下場景及相關市場參...

從總的來講，新零售標志的是面對新環(huán)境，零售要進行變革創(chuàng)新。零售要不要變革創(chuàng)新？答案是不言而喻的，必須要變革創(chuàng)新。推動零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化。主要是互聯(lián)網的特別是移動互聯(lián)網帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化?；ヂ?lián)網帶來了新的消費方式變化，互聯(lián)網帶來了新的效...

傳統(tǒng)零售行業(yè)，供應鏈局限于采購、生產、物流等環(huán)節(jié)，與消費者、銷售渠道的協(xié)同不足，而智慧新零售時代下，智慧供應鏈依托大數據和信息系統(tǒng)，將客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精確服務、職能全維協(xié)同、重點聚焦保障等要素集成于一體，使各個系統(tǒng)在信息主導下協(xié)調一致的行動，較...

從總的來講，新零售標志的是面對新環(huán)境，零售要進行變革創(chuàng)新。零售要不要變革創(chuàng)新？答案是不言而喻的，必須要變革創(chuàng)新。推動零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化。主要是互聯(lián)網的特別是移動互聯(lián)網帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化。互聯(lián)網帶來了新的消費方式變化，互聯(lián)網帶來了新的效...

當智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數難以在新時代做出革新的舉措，轉型遲緩，自我定位不...

不能滿足人們日益增長的對***、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對購物的關注點已經不再只只局限于價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優(yōu)勢方面，而是愈發(fā)注重對消費過程的體...