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企業(yè)管理三層含義：首先說(shuō)明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)。這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能。第二層含義是首先層含義的目的,即利用上述措施來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個(gè)組織要有成效,必須使組...

科學(xué)管理階段：企業(yè)規(guī)模比較大，靠人治則鞭長(zhǎng)莫及，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?，但是?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提，靠規(guī)章制度來(lái)管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的，通過(guò)懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)使員工工作，員工因?yàn)槠谕玫姜?jiǎng)賞或害怕懲罰而工作，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在...

稅收法律服務(wù)物品包括事先的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、重大資本運(yùn)作的法律方案制定，事中的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控，事后的司法救濟(jì)全程服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都給稅務(wù)律師帶來(lái)廣闊的執(zhí)業(yè)空間，也給現(xiàn)代律所專業(yè)化發(fā)展提供了機(jī)遇。目前，稅務(wù)法律有4部，分別是《征管法》、《企業(yè)所得稅法》、《個(gè)人所得稅法...

稅收法律服務(wù)物品包括事先的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、重大資本運(yùn)作的法律方案制定，事中的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控，事后的司法救濟(jì)全程服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都給稅務(wù)律師帶來(lái)廣闊的執(zhí)業(yè)空間，也給現(xiàn)代律所專業(yè)化發(fā)展提供了機(jī)遇。目前，稅務(wù)法律有4部，分別是《征管法》、《企業(yè)所得稅法》、《個(gè)人所得稅法...

企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段:18世紀(jì)末~19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動(dòng)的分離，管理工作由資本家個(gè)人執(zhí)行，其特點(diǎn)是一切憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)辦事。20世紀(jì)20~40年代的科學(xué)管理階段。在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng)，都或多...

納稅人的法律意識(shí)和意識(shí)不斷增強(qiáng)，將有效打擊稅務(wù)行業(yè)的不正之風(fēng)，更好地維護(hù)納稅人的權(quán)力益。輿論監(jiān)督的無(wú)處不在，將促進(jìn)稅務(wù)干部不斷適應(yīng)公開(kāi)透明的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)自身言行舉止的約束和規(guī)范。監(jiān)督之弦越繃越緊，制度之網(wǎng)越織越密，問(wèn)責(zé)之劍越磨越利，將倒逼稅務(wù)部門加強(qiáng)內(nèi)部管...

稅收的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將帶來(lái)稅源結(jié)構(gòu)的深刻變化，一方面，跨國(guó)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，稅源的復(fù)雜性、隱蔽性和流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)；另一方面，隨著涉及個(gè)人的直接稅整改逐步推進(jìn)，納稅人將在現(xiàn)有企業(yè)、個(gè)體工商戶的基礎(chǔ)上增加數(shù)量龐大的自然人。這既會(huì)使稅收征管面臨更直接、...

企業(yè)稅服務(wù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新將培育和形成更多新增長(zhǎng)點(diǎn)，為稅收收入增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)稅源基礎(chǔ)。只要理性分析、各方位看待這些新變化，有針對(duì)性地創(chuàng)新稅收管理，就能夠找到新出路，實(shí)現(xiàn)新突破，形成經(jīng)濟(jì)促進(jìn)稅收、稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)。稅務(wù)干部隊(duì)伍管理面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)...

文化管理階段時(shí)并不是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理，科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)仍然是必要的，文化如同軟件，制度如同硬件，二者是互補(bǔ)的。只是由于到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人更加重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，所以，對(duì)人性的尊重顯得尤為重要，因此企業(yè)管理要以人為本。企業(yè)管理，主要...

企業(yè)管理三層含義：首先說(shuō)明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)。這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能。第二層含義是首先層含義的目的,即利用上述措施來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個(gè)組織要有成效,必須使組...

財(cái)務(wù)咨詢可彌補(bǔ)企業(yè)、個(gè)人等財(cái)務(wù)主體自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)能力等方面的不足，有助于解決經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的問(wèn)題。財(cái)務(wù)咨詢專業(yè)人員可以為客戶鑒別、診斷和解決財(cái)務(wù)各相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題，還可以通過(guò)客觀、專業(yè)的分析，幫助客戶識(shí)別并抓住各種新機(jī)會(huì)。更為重要的是，財(cái)務(wù)咨詢給客戶提供了...

企業(yè)管理總則：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁...

科學(xué)管理階段：企業(yè)規(guī)模比較大，靠人治則鞭長(zhǎng)莫及，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?，但是?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提，靠規(guī)章制度來(lái)管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的，通過(guò)懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)使員工工作，員工因?yàn)槠谕玫姜?jiǎng)賞或害怕懲罰而工作，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在...

企業(yè)管理范疇：從管理對(duì)象來(lái)分，可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理，比如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì)、機(jī)制的變革、激勵(lì)、工作計(jì)劃、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、文化等等的...

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)...

財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括：代理記帳、財(cái)務(wù)顧問(wèn)；稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢；代理驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)報(bào)告；代理證照年檢；代理工商注冊(cè)；代理商標(biāo)、商譽(yù)注冊(cè)；代理合同 ；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。財(cái)務(wù)咨詢涵蓋范圍極為普遍，其中證券投資咨詢作為其較為重要的組成部...

企業(yè)管理總則：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁...

財(cái)務(wù)顧問(wèn)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：為科研企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的咨詢顧問(wèn)工作;收集、審核客戶財(cái)務(wù)資料，反饋客戶難題信息及提出調(diào)整建議;負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)企業(yè)高新財(cái)務(wù)輔導(dǎo)工作程序，跟進(jìn)客戶的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展;收集支持公司有關(guān)科技顧問(wèn)體系的業(yè)務(wù)內(nèi)容的相關(guān)政策及文件;協(xié)助部門經(jīng)理做好其他突發(fā)...

新稅收征管法為稅收服務(wù)開(kāi)創(chuàng)空間，稅務(wù)服務(wù)市場(chǎng)將面臨重新洗牌，對(duì)于許多稅務(wù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,長(zhǎng)期以來(lái),稅務(wù)服務(wù)職業(yè)都是處于“看起來(lái)很美”的尷尬角色。然而,隨著稅收征管法征求意見(jiàn)稿的公布,以及各項(xiàng)稅收制度的加速革新,這一情況有望改變。征求意見(jiàn)稿中諸多新規(guī)定,勢(shì)必對(duì)...

優(yōu)化稅收服務(wù)不只要針對(duì)單個(gè)企業(yè)，也要著眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。只有產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，企業(yè)才能穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，保市場(chǎng)主體才有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。稅務(wù)部門掌握著大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)，運(yùn)用好這些大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，就能準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)建議，還...

客戶所需咨詢業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，決定了各種財(cái)務(wù)咨詢的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)方式等方面必定存在差異，由此也就產(chǎn)生了不同的財(cái)務(wù)咨詢類別。就目前開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀而言，財(cái)務(wù)咨詢按業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)目標(biāo)大體可以分為以下三類：行業(yè)投資評(píng)價(jià)型。該類財(cái)務(wù)咨詢類似于會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供的社會(huì)...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌，它包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，揭示文化對(duì)管理的影響，它滲...

稅收的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將帶來(lái)稅源結(jié)構(gòu)的深刻變化，一方面，跨國(guó)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，稅源的復(fù)雜性、隱蔽性和流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)；另一方面，隨著涉及個(gè)人的直接稅整改逐步推進(jìn)，納稅人將在現(xiàn)有企業(yè)、個(gè)體工商戶的基礎(chǔ)上增加數(shù)量龐大的自然人。這既會(huì)使稅收征管面臨更直接、...

任何一種新的企業(yè)管理手段的實(shí)施都離不開(kāi)極廣的宣傳貫徹，可以通過(guò)公司的內(nèi)刊、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段對(duì)績(jī)效管理的理論、方法、意義和作用等進(jìn)行宣傳，制造聲勢(shì)。培養(yǎng)經(jīng)理、員工對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)的績(jī)效觀。這為以后的績(jī)效管理的實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，實(shí)施起來(lái)...

財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括：代理記帳、財(cái)務(wù)顧問(wèn)；稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢；代理驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)報(bào)告；代理證照年檢；代理工商注冊(cè)；代理商標(biāo)、商譽(yù)注冊(cè)；代理合同 ；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。財(cái)務(wù)咨詢涵蓋范圍極為普遍，其中證券投資咨詢作為其較為重要的組成部...

企業(yè)管理的管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的企業(yè)文化理論，是對(duì)原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個(gè)全新的視角來(lái)思考和分析...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌，它包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，揭示文化對(duì)管理的影響，它滲...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長(zhǎng)期顧問(wèn)為簽約的長(zhǎng)期客戶提供多方面的專...

企業(yè)管理總則：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁...

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)...