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財務管理活動的內(nèi)容：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動、會計管理活動。財務分析：利用企業(yè)的會計核算資料、統(tǒng)計資料和其他相關信息，采用專門的技術和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評價企業(yè)所取得的經(jīng)營成果和財務狀況，以揭示企業(yè)本來的發(fā)展趨勢的分析方法。財務分析體系：專題分析、財務報表分析、綜合性分析。財務分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟分析的數(shù)學法。財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業(yè)知識的自然人或法...

財務咨詢公司的經(jīng)營范圍包括：代理記帳、財務顧問；稅務代理、稅務咨詢；代理驗資、審計、稅務報告；代理證照年檢；代理工商注冊；代理商標、商譽注冊；代理合同 ；財務人員培訓；其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。財務咨詢涵蓋范圍極為普遍，其中證券投資咨詢作為其較為重要的組成部分之一，無論對廣大投資者的投資行為還是對資本市場的發(fā)展，都影響重大。在西方發(fā)達國家，資本市場建立之初就產(chǎn)生了投資咨詢業(yè)務的萌芽。1920年，全球家投資咨詢公司在美國的波士頓成立，證券投資咨詢業(yè)也便開始發(fā)展起來。中國證券投資咨詢業(yè)正式發(fā)展始于20世紀90年代初期，在證券市場初步建立時便已經(jīng)起步，經(jīng)過20世紀90年代的跨越式發(fā)展，逐步形成了一...

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力，對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標。建立...

客戶所需咨詢業(yè)務性質(zhì)不同，決定了各種財務咨詢的服務目標、服務方式等方面必定存在差異，由此也就產(chǎn)生了不同的財務咨詢類別。就目前開展財務咨詢業(yè)務的現(xiàn)狀而言，財務咨詢按業(yè)務性質(zhì)、服務目標大體可以分為以下三類：行業(yè)投資評價型。該類財務咨詢類似于會計師事務所等提供的社會鑒證業(yè)務，咨詢服務的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設性觀點。專業(yè)咨詢?nèi)藛T以調(diào)查、搜集的數(shù)據(jù)為基礎，進行深入分析，并根據(jù)現(xiàn)有分析對未來做出預測。并且以誠實、專業(yè)服務為基礎，恪守“三公”原則，即不賣產(chǎn)品，也不推進部署，只是提供單獨的分析。該類財務咨詢業(yè)務一般由專業(yè)性的財務咨詢公司開展。剖析財務咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。泉州...

理論上，財務是本金的投入與收益活動，在“大財務”的框架下，財務理論體系可分為國家財務、企業(yè)財務和家庭財務，這主要是基于財務主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財務主體（國家、企業(yè)和家庭）的理財活動按其業(yè)務性質(zhì)分為自主理財和委托理財。其中，自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時，自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財，財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此，專家認為財務咨詢在財務理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的單獨發(fā)展并逐漸成為一個新興行業(yè)，以及大量專業(yè)財務咨詢公司的不斷涌現(xiàn)，更加凸顯了財務咨詢在實踐方面的重要地位。財務理論體系可分為...

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，之后幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的多方面提升。稅務咨詢包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。提供報告收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供多方面建議。管理咨詢被視為提供實際咨...

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力，對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標。建立...

財務管理活動的內(nèi)容：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動、會計管理活動。財務分析：利用企業(yè)的會計核算資料、統(tǒng)計資料和其他相關信息，采用專門的技術和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評價企業(yè)所取得的經(jīng)營成果和財務狀況，以揭示企業(yè)本來的發(fā)展趨勢的分析方法。財務分析體系：專題分析、財務報表分析、綜合性分析。財務分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟分析的數(shù)學法。咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出...

財務管理活動的內(nèi)容：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動、會計管理活動。財務分析：利用企業(yè)的會計核算資料、統(tǒng)計資料和其他相關信息，采用專門的技術和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評價企業(yè)所取得的經(jīng)營成果和財務狀況，以揭示企業(yè)本來的發(fā)展趨勢的分析方法。財務分析體系：專題分析、財務報表分析、綜合性分析。財務分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟分析的數(shù)學法。市場經(jīng)濟是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎。鷹潭財...

企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系。其中，資金運動是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個別（企業(yè)）資金運動和社會資金運動。企業(yè)資金運動從形式上來講，又可以分為：經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌資性現(xiàn)金流動財務關系指某一利益主體在組織財務活動中與其他主體發(fā)生的經(jīng)濟利益關系，也稱為經(jīng)濟利益關系。對于一個企業(yè)而言，主要要考慮以下幾種財務關系：企業(yè)與相關部門間的財務關系；企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與被投資者的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與內(nèi)部各個部門之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系；企業(yè)集團內(nèi)部的財務關系。自主決策理財也非真正靠...

客戶所需咨詢業(yè)務性質(zhì)不同，決定了各種財務咨詢的服務目標、服務方式等方面必定存在差異，由此也就產(chǎn)生了不同的財務咨詢類別。就目前開展財務咨詢業(yè)務的現(xiàn)狀而言，財務咨詢按業(yè)務性質(zhì)、服務目標大體可以分為以下三類：行業(yè)投資評價型。該類財務咨詢類似于會計師事務所等提供的社會鑒證業(yè)務，咨詢服務的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設性觀點。專業(yè)咨詢?nèi)藛T以調(diào)查、搜集的數(shù)據(jù)為基礎，進行深入分析，并根據(jù)現(xiàn)有分析對未來做出預測。并且以誠實、專業(yè)服務為基礎，恪守“三公”原則，即不賣產(chǎn)品，也不推進部署，只是提供單獨的分析。該類財務咨詢業(yè)務一般由專業(yè)性的財務咨詢公司開展。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務。三明財務咨詢有哪些...

理論上，財務是本金的投入與收益活動，在“大財務”的框架下，財務理論體系可分為國家財務、企業(yè)財務和家庭財務，這主要是基于財務主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財務主體（國家、企業(yè)和家庭）的理財活動按其業(yè)務性質(zhì)分為自主理財和委托理財。其中，自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時，自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財，財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此，專家認為財務咨詢在財務理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的單獨發(fā)展并逐漸成為一個新興行業(yè)，以及大量專業(yè)財務咨詢公司的不斷涌現(xiàn)，更加凸顯了財務咨詢在實踐方面的重要地位。財務咨詢的涵義應當...

企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系。其中，資金運動是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個別（企業(yè)）資金運動和社會資金運動。企業(yè)資金運動從形式上來講，又可以分為：經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌資性現(xiàn)金流動財務關系指某一利益主體在組織財務活動中與其他主體發(fā)生的經(jīng)濟利益關系，也稱為經(jīng)濟利益關系。對于一個企業(yè)而言，主要要考慮以下幾種財務關系：企業(yè)與相關部門間的財務關系；企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與被投資者的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與內(nèi)部各個部門之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系；企業(yè)集團內(nèi)部的財務關系。自主決策理財也非真正靠...

財務管理是指利益主體以資金運作為對象，利用價值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進價值實現(xiàn)和分配，并處理價值運動過程中的各種財務關系，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的綜合性管理活動。財務管理的目標簡單的說也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標。財務管理咨詢定義：財務管理咨詢?nèi)藛T接受客戶委托，通過充分的調(diào)查分析，查清客戶財務管理方面存在的問題及其原因，提出解決問題的方案并指導客戶實施，以實現(xiàn)客戶財務管理目標的一種智力服務。財務管理咨詢的作用提升企業(yè)的價值、培養(yǎng)財務管理人員、提高社會資源配置的效率。剖析財務咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。山東財務咨詢代辦公司高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點...

財務管理活動的內(nèi)容：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動、會計管理活動。財務分析：利用企業(yè)的會計核算資料、統(tǒng)計資料和其他相關信息，采用專門的技術和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評價企業(yè)所取得的經(jīng)營成果和財務狀況，以揭示企業(yè)本來的發(fā)展趨勢的分析方法。財務分析體系：專題分析、財務報表分析、綜合性分析。財務分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟分析的數(shù)學法。自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財。龍巖財...

理論上，財務是本金的投入與收益活動，在“大財務”的框架下，財務理論體系可分為國家財務、企業(yè)財務和家庭財務，這主要是基于財務主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財務主體（國家、企業(yè)和家庭）的理財活動按其業(yè)務性質(zhì)分為自主理財和委托理財。其中，自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時，自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財，財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此，專家認為財務咨詢在財務理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的單獨發(fā)展并逐漸成為一個新興行業(yè)，以及大量專業(yè)財務咨詢公司的不斷涌現(xiàn)，更加凸顯了財務咨詢在實踐方面的重要地位。管理咨詢被視為提供...

隨著資本市場的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來。受全球經(jīng)濟一體化的影響，證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢，一是咨詢業(yè)務的國際化與本土化并存，二是咨詢業(yè)務的專業(yè)化與多方面化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢的影響下，中國證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。困擾證券投資咨詢業(yè)發(fā)展的主要問題是如何保持咨詢業(yè)務的客觀、單獨，如何防范道德風險等。由于證券投資的復雜性，證券投資咨詢服務并不完全是依靠某一理論進行預測并提供建議，很多時候要依賴主觀上的經(jīng)驗判斷。在這種情況下，一旦決策失誤，給客戶帶來損失，就有可能招致訴訟。但是，失敗的原因又很難確定是咨詢機構、咨詢師主觀故意誤導，還是真正...

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力，對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標。建立...

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，之后幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的多方面提升。稅務咨詢包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。提供報告收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供多方面建議。管理咨詢被視為提供實際咨...

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力，對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標。建立...

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，之后幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的多方面提升。稅務咨詢包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。提供報告收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供多方面建議。管理咨詢既可以被看作一種...

隨著資本市場的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來。受全球經(jīng)濟一體化的影響，證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢，一是咨詢業(yè)務的國際化與本土化并存，二是咨詢業(yè)務的專業(yè)化與多方面化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢的影響下，中國證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。困擾證券投資咨詢業(yè)發(fā)展的主要問題是如何保持咨詢業(yè)務的客觀、單獨，如何防范道德風險等。由于證券投資的復雜性，證券投資咨詢服務并不完全是依靠某一理論進行預測并提供建議，很多時候要依賴主觀上的經(jīng)驗判斷。在這種情況下，一旦決策失誤，給客戶帶來損失，就有可能招致訴訟。但是，失敗的原因又很難確定是咨詢機構、咨詢師主觀故意誤導，還是真正...

財務顧問崗位職責崗位職責：為科研企業(yè)提供財務方面的咨詢顧問工作;收集、審核客戶財務資料，反饋客戶難題信息及提出調(diào)整建議;負責執(zhí)行對企業(yè)高新財務輔導工作程序，跟進客戶的財務工作進展;收集支持公司有關科技顧問體系的業(yè)務內(nèi)容的相關政策及文件;協(xié)助部門經(jīng)理做好其他突發(fā)事項工作內(nèi)容。財務顧問的必要性與意義:不少企業(yè)外聘財務顧問的直接原因是本企業(yè)內(nèi)部的財務會計人員的素質(zhì)不高，經(jīng)驗不 足。因此，指導企業(yè)的財務會計人員準確完整的開展會計核算工 作，規(guī)范其核算程序，以更好的發(fā)揮財務會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中 再次，幫助企業(yè)做好稅收籌劃。節(jié)約稅收成本，合理規(guī)避涉稅風險是現(xiàn)代企業(yè)外聘財務顧問的又一重要原因。現(xiàn)在，不少的 ...

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，之后幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的多方面提升。稅務咨詢包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。提供報告收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供多方面建議。財務咨詢是指具有財務與會...

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力，對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標。建立...

財務咨詢無論是對宏觀經(jīng)濟運行，還是對企業(yè)、個人理財活動都具有重要意義。它具有以下功能：財務咨詢可以引導理性投資，優(yōu)化社會經(jīng)濟資源配置。在市場經(jīng)濟運行過程中，在“看不見的手”的支配下，財務主體盡其所能追求財務利益較大化，但由于會受到信息、能力等方面的限制，其財務行為難免會出現(xiàn)盲動性、滯后性，這不但會造成財務主體利益受損，而且對國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展非常不利。財務咨詢服務于微觀經(jīng)濟主體，彌補其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場反應的滯后性偏差，有利于優(yōu)化全社會資源配置。而且，中國內(nèi)部企業(yè)將直面全球競爭，財務咨詢將是企業(yè)在低效的管理水平和有限的人力資源條件下，提升...

財務管理是指利益主體以資金運作為對象，利用價值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進價值實現(xiàn)和分配，并處理價值運動過程中的各種財務關系，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的綜合性管理活動。財務管理的目標簡單的說也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標。財務管理咨詢定義：財務管理咨詢?nèi)藛T接受客戶委托，通過充分的調(diào)查分析，查清客戶財務管理方面存在的問題及其原因，提出解決問題的方案并指導客戶實施，以實現(xiàn)客戶財務管理目標的一種智力服務。財務管理咨詢的作用提升企業(yè)的價值、培養(yǎng)財務管理人員、提高社會資源配置的效率。財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。常州財務咨詢代辦價錢財務咨詢可彌補企業(yè)、個人等財務主體自身知...

財務整體服務型，該類財務咨詢側(cè)重于為客戶提供專業(yè)、多方面的服務，獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要提供一整套有關企業(yè)、個人財務運作與管理的規(guī)劃、策劃等服務，十分注重市場細分化差別，在提供整體服務的條件下強調(diào)業(yè)務領域?qū)ｉL，根據(jù)企業(yè)、個人需要，可以量身定做方案并提供貼身服務。該類財務咨詢業(yè)務一般由專業(yè)財務公司、綜合性管理咨詢公司、證券公司及部分提供咨詢業(yè)務的會計師事務所等機構開展。附屬增值服務型，該類財務咨詢的目的是擴大主營業(yè)務，專業(yè)咨詢?nèi)藛T運用一系列理財工具，為客戶提供專業(yè)、多方面的財務分析和理財建議，并兼顧產(chǎn)品銷售。該類財務咨詢業(yè)務主要由銀行、保險公司等金融機構的“個...

企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系。其中，資金運動是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個別（企業(yè)）資金運動和社會資金運動。企業(yè)資金運動從形式上來講，又可以分為：經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌資性現(xiàn)金流動財務關系指某一利益主體在組織財務活動中與其他主體發(fā)生的經(jīng)濟利益關系，也稱為經(jīng)濟利益關系。對于一個企業(yè)而言，主要要考慮以下幾種財務關系：企業(yè)與相關部門間的財務關系；企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與被投資者的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與內(nèi)部各個部門之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系；企業(yè)集團內(nèi)部的財務關系。剖析財務咨詢的內(nèi)涵首先...

財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業(yè)知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的，無論是接受委托提供專業(yè)服務的財務咨詢，還是從屬于多方面管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢。都應是不可或缺的。因此，可以將財務咨詢大體定義為：咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機構及其專業(yè)人員，為客戶、投資者等服務對象提供的有關資產(chǎn)管理、證券投資等財務方面的管理咨詢服務，即一切有關財務的咨詢服務活動都是廣義上的財務咨詢。財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財務咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意...