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這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現(xiàn)了“新零售”概念。在這個疾如旋踵的時代，誰能夠比別人更快一步抓取新的消費熱點和趨勢，占據良機，誰便能快一步掌握主動權，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未來電子商務平臺將消失，線上、線下和物流將結合在一起，這意味著家具O2O之類的提法會過時。O2O更多的是人們人為對互聯(lián)網與傳統(tǒng)渠道結合的一種表述，本身是個偽命題。當然了，你可以說O2O是主流這也沒錯，因為無論哪個“O”都是表象，在這兩個“O”中間的物流將成為決勝新營銷的重要一環(huán)。從這個角度說，擁有足夠物流能力、平臺能力、大數據能力和財力的大亨必將對家具行業(yè)形成強烈沖擊，家具行...

當消費升級來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會以為，很多成熟行業(yè)已經沒有什么機會。但是我們也不得不承認，每天，我們的認知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級物種已然成為先進企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實踐，足以說明新零售已經開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級。家居新零售作為一個傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。湖南瑪奧新零售會場技術是推動各行各業(yè)發(fā)展的源泉。在家居新...

零售業(yè)經歷了“行商——坐商——網商”的發(fā)展歷程，零售的三個構成要素“人”、“貨”和“場”的關系也在流轉。行商階段是物質匱乏的時代，有“貨”就有市場，手上有東西就不愁賣；坐商和網商階段，物質相對均衡，供略大于求，由于信息不對稱，有個好地段的鋪面，就意味著擁有好的銷量和價格，“場”占了優(yōu)勢地位；而到了當前這樣一個物質十分豐富且信息爆破的時代，“貨”和“場”的優(yōu)勢已經逐漸被日益增長的社會生產力和線上平臺所消弭，零售業(yè)突出重圍的首要手段已經轉變?yōu)樵凇叭恕钡姆较蚺?，如何讓顧客選擇自己的產品成為重中之重，因此以客戶為中心就成為了新零售的中心。佛山市瑪奧匯展中心有限公司展望未來，信心百倍，追求高遠。云南別...

從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實踐，足以說明新零售已經開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分，依然缺乏新零售的象征和案例，這是一個全新的命題與機遇。據測算，就目前來說，整個家居家裝零售業(yè)態(tài)的產業(yè)總值高達四萬億左右，而隨著消費升級以及互聯(lián)網家居、智能家居的介入和創(chuàng)新發(fā)展，產業(yè)規(guī)模還有可能以每年10%到15%左右的速度增長。這是一個消費體量總額度非常龐大的零售市場。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進，共創(chuàng)輝煌！內蒙古家具新零售直播基地這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現(xiàn)了“新零...

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場運營者頭頂多的幾個關鍵詞。然而疫病對于傳統(tǒng)家具市場帶來的影響遠不止于此，并且在未來還會持續(xù)。尤其作為家具產業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應未來家具市場新環(huán)境成為經銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉型升級不能只停留在口號，他是經濟市場形態(tài)發(fā)展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場突如其來的災難，不如說它是給家具行業(yè)升級迭代的機會。新零售2016年后端家電線上滲透率已達約20%，略高于歐洲市場(14.9%)。浙江龍家新零售直播基地延伸到家裝定制以及基礎建材類商品。這一步，需要...

家具行業(yè)正處在嚴峻的發(fā)展形勢下，行業(yè)洗牌正在進行中，各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國內消費市場新常態(tài)下，家居新零售是必然趨勢，傳統(tǒng)家居企業(yè)觸網升級、線上家居企業(yè)轉戰(zhàn)線下已經成為必由之路。沒有趕上純電商發(fā)展紅利期的家居企業(yè)仍然為時不晚，彎道超車的機遇已經到來，2022年或許能夠后來居上；具有線上優(yōu)勢的家居企業(yè)也應當仁不讓的運用線上線下積累的經驗教訓，以更快的加速度實現(xiàn)進一步的增長。只有當各個家具企業(yè)都動員起來，形成合力，才能推動中國大家居行業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。家居新零售主力消費人群“80后”和“90后”則形成了新的細分群體。北京軟體家具新零售展覽會“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資...

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場運營者頭頂多的幾個關鍵詞。然而疫病對于傳統(tǒng)家具市場帶來的影響遠不止于此，并且在未來還會持續(xù)。尤其作為家具產業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應未來家具市場新環(huán)境成為經銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉型升級不能只停留在口號，他是經濟市場形態(tài)發(fā)展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場突如其來的災難，不如說它是給家具行業(yè)升級迭代的機會。佛山市瑪奧匯展中心有限公司在多年積累的客戶好口碑下，在產品配套方面占據優(yōu)勢。廣東實木家具新零售展會這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅...

延伸到家裝定制以及基礎建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場服務。家裝定制以及基礎類建材商品不再是線上商場自營，而是搭建平臺，由工廠進駐或經銷商進駐。因為基礎建材以及定制類商品需要非常復雜的現(xiàn)場測量設計和安裝，而且甚至送貨周期較長，可以交給專業(yè)的第三方提供。當平臺商通過第一步達成了線上較高的DAU是，進一步延伸到基礎裝修品類，向消費的上游打通會更加事半功倍。引入家裝公司以及設計師，構建家裝入口處的“服務提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設計到產品零售的整個環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司運用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經營發(fā)展的宗旨...

體驗是促成顧客消費的直接動力。家居新零售的體驗體現(xiàn)在兩個層次上：（1）產品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產品尤其是品質高的家具營銷一定需要體驗，一般情況下鮮有顧客會單憑就下單購買，產品體驗的缺失也是家居純電商難以長足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢頭好的木業(yè)也在不斷開設線下店面。（2）服務層次：家居產品的特點決定了家居產品的營銷不但是產品所有權的轉移，同時還包含服務的輸出，顧客體驗的不只是產品本身，服務同樣是顧客體驗的重要組成部分。家居新零售細分定制——從滿足大多數人的基本需求，走向滿足細分群體的改善型和個性化需求。大型家具新零售是什么模式家具行業(yè)正處在嚴峻的發(fā)展形勢下，行業(yè)洗牌正在...

一千個品牌商心中，有一千個新零售——自從馬云2016年10月提出新零售的概念后，電商平臺、傳統(tǒng)商超、電商品牌、線下品牌，洶涌而至，都想搭上“新零售快車”。但眼看著馬云爸爸把新零售玩得風生水起，很多品牌商描貓畫虎，打著新零售的旗號，電商品牌去線下開門店，線下品牌嘗試做電商，卻沒真正領悟新零售，尤其是服裝行業(yè)，2017年，虧損、關店、業(yè)績下滑，依然是傳統(tǒng)行業(yè)的底色和主流。是新零售不行嗎？當然不是。這些折戟的品牌商們，雖然看到了新零售的趨勢，卻沒有讀懂新零售的本質，玩砸了新零售的套路，狹隘的把新零售當作“線上同步鋪貨”。隨著消費者對健康環(huán)保的日益關注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎建材...

家具新零售的轉型升級不能只停留在口號，他是經濟市場形態(tài)發(fā)展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場突如其來的災難，不如說它是給家具行業(yè)升級迭代的機會。傳統(tǒng)市場轉型已經喊了很多年，多數企業(yè)還在猶豫是否轉型或正在摸索如何轉型。突如其來的疫病讓淡漠的新零售再度火熱起來。疫病期間，受到影響很小的就是在新零售布局成熟的企業(yè)，他們可以通過官網、旗艦店、線上數字展廳、以及社群營銷的方式實現(xiàn)非接觸成交。時代的車輪滾滾向前，面對新零售的再度崛起，誰能夠實現(xiàn)快速轉型誰就能有市場話語權，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。家居新零售不同于快消品行業(yè)，家居類產品尤其是品質高的家具營銷一定需要體驗。陜西辦公家具新零售系統(tǒng)中國家...

從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實踐，足以說明新零售已經開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分，依然缺乏新零售的象征和案例，這是一個全新的命題與機遇。據測算，就目前來說，整個家居家裝零售業(yè)態(tài)的產業(yè)總值高達四萬億左右，而隨著消費升級以及互聯(lián)網家居、智能家居的介入和創(chuàng)新發(fā)展，產業(yè)規(guī)模還有可能以每年10%到15%左右的速度增長。這是一個消費體量總額度非常龐大的零售市場。佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅持 “講團結,重科技,創(chuàng)品質,守信譽” 的治廠方針。福建精品家具新零售發(fā)展趨勢當消費升級來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經驗和路徑顯...

經銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經銷商坦言：商場隔三差五的組織聯(lián)盟活動是讓他頭疼的問題，參加會降低利潤，不參加會“眼紅”，自己做活動除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤跟著商場節(jié)奏走?？梢妭鹘y(tǒng)經銷商在品牌推廣和銷售轉化的突破中不斷掙扎，一方面擔心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費太大擔心邊際效益不達預期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營銷活動，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢，持續(xù)占領消費者心智，沉淀品牌價值，為經銷商做好品牌的高空護航。新零售即企業(yè)以互聯(lián)網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段。遼寧實木家具新零售品牌招商根據公認的說法，新零售即...

數字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合：中國消費者習慣于跨渠道的主動跳轉。以家電行業(yè)為例，93%的受訪者是全渠道消費者。從需求端來看，2017年追求全渠道的無感跳轉購物體驗的消費者越來越多。實現(xiàn)全渠道很根本的技術支持是物聯(lián)網與智能家居。實現(xiàn)未來所有門店的全渠道，零售商需要做好如下幾件事情：線上線下同一個用戶只有一個ID；線上線下同款、同價、統(tǒng)一庫存；無論在線上還是線下渠道購買，都可以選擇送貨上門或門店自?。粠椭碳覍⒎蛛x的線上和線下渠道庫存統(tǒng)一管理，降低運營成本；通過物聯(lián)網和云技術集中獲取線下數據，并與線上數據打通，統(tǒng)一處理和分析。新零售2016年已達約2...

數字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：細分定制——從滿足大多數人的基本需求，走向滿足細分群體的改善型和個性化需求：中國居民的可支配收入持續(xù)上升，消費升級推動改善型需求大增。家居新零售主力消費人群“80后”和“90后”則形成了新的細分群體，他們有著某些獨特的需求，如由于家中添置二寶，產生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今，定制服務已從家具行業(yè)延伸到了相對標準化的家電行業(yè)。對于小眾但有一定共性的需求，則由用戶在平臺提出需求，設計師認領想法并設計多個樣本。佛山市瑪奧匯展中心有限公司自成立以來，一直專注于對會展的精耕細作。福建別墅家具新零售官網事實上，在中國大家居的版圖中，嘗試新...

家居新零售作為家居行業(yè)線上化轉型的重要概念隨著線下門店生意冷清和各種家居建材展會的取消越來越會媒體和業(yè)內人提及。在這幾個月的實際運作中，家居新零售作為當前家居行業(yè)很受關注的“風口”，正逐漸瓦解傳統(tǒng)家具產業(yè)的固有格局。新零售對傳統(tǒng)家具行業(yè)的改變是變命性的，互聯(lián)網家居分享直購平臺越來越受到市場和合作商戶的認可。在傳統(tǒng)品牌紛紛加快線上業(yè)務布局的時候，互聯(lián)網品牌卻越來越多走向線下。新零售的邊界不斷被打破，新的模式正在光速早就新的物種。信息技術已經帶動部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢的環(huán)境下逆勢上揚。北京紅木家具新零售怎么加入消費升級的概念已經滲透到每一個領域的銷售，它越來越“以人為本”，也與細節(jié)“難舍難...

引入家裝公司以及設計師，構建家裝入口處的“服務提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設計到產品零售的整個環(huán)節(jié)。為什么要把設計師平臺放到后面？主要是當線上商場具備了充分的用戶流量之后，才能具有對設計師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補模式。以自營標準化商品為切入點逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標準化的大家具+家庭生活用品（既有自營，也有經銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產品，有品質有品位的商品，同時減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務。廣西智能家具新零售系...

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場運營者頭頂多的幾個關鍵詞。然而疫病對于傳統(tǒng)家具市場帶來的影響遠不止于此，并且在未來還會持續(xù)。尤其作為家具產業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應未來家具市場新環(huán)境成為經銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉型升級不能只停留在口號，他是經濟市場形態(tài)發(fā)展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場突如其來的災難，不如說它是給家具行業(yè)升級迭代的機會。新零售2016年后端家電線上滲透率已達約20%，略高于歐洲市場(14.9%)。內蒙古紅木家具新零售發(fā)展趨勢零售業(yè)經歷了“行商——坐商——網商”的發(fā)...

技術是推動各行各業(yè)發(fā)展的源泉。在家居新零售方面，技術體現(xiàn)在三個層次上：（1）制造層次：工業(yè)4.0的號角已經吹響，家居業(yè)作為輕工業(yè)的一個分支，制造技術永遠是控制成本、提高產能、保障質量的關鍵；（2）產品層次：家居產品兼具工業(yè)性和藝術性特征，在工業(yè)性方面，產品本身的技術含量對彰顯產品品質并拉動內需具有舉足輕重的地位；（3）營銷層次：在營銷過程中以客戶為中心，急客戶之所急，想客戶之所想是有效營銷的關鍵，在此過程中需要的展示技術、數據分析技術等都是實現(xiàn)營銷的必要工具?？梢娦铝闶郾旧砭褪蔷€上、線下和物流融合的產物。歐美輕奢家具新零售會場從這個角度說，擁有足夠物流能力、平臺能力、大數據能力和財力的大亨必將...

當消費升級來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會以為，很多成熟行業(yè)已經沒有什么機會。但是我們也不得不承認，每天，我們的認知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級物種已然成為先進企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實踐，足以說明新零售已經開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級。佛山市瑪奧匯展中心有限公司永遠是您身邊的行業(yè)專家！四川實木家具新零售怎么加入家具行業(yè)正處在嚴峻的發(fā)展形勢...

就當前的發(fā)展情況綜合來看，傳統(tǒng)家居企業(yè)轉型新零售或許要經歷重要階段：宜家模式：將各種不同品類的家居產品通過賣場內樣板間的形式呈現(xiàn)，很大程度還原實際生活場景，通過專門的室內設計、軟裝搭配以及真實的效果和數據提供很真實的體驗，有效展現(xiàn)裝修、建材、家具、軟裝、智能、日百等產品的真實效果，實現(xiàn)坪效的至大化。嚴選模式：家居產品品類繁多，良莠不齊，新零售好的客戶體驗的一個必要條件是產品品質，價格在新零售模式下的優(yōu)先級應當在產品品質之后，因此產品應有一個合適的準入門檻。同品類下的SKU不刻意求多，品質過硬、品種較為豐富即可。佛山市瑪奧匯展中心有限公司材料竭誠為您服務，期待與您的合作！河北智能家具新零售博覽會...

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引入家裝公司以及設計師，構建家裝入口處的“服務提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設計到產品零售的整個環(huán)節(jié)。為什么要把設計師平臺放到后面？主要是當線上商場具備了充分的用戶流量之后，才能具有對設計師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補模式。以自營標準化商品為切入點逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標準化的大家具+家庭生活用品（既有自營，也有經銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產品，有品質有品位的商品，同時減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司與廣大客戶攜手并進，共創(chuàng)輝煌！廣西兩廳家具新零售智能繁榮新零售...

經銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經銷商坦言：商場隔三差五的組織聯(lián)盟活動是讓他頭疼的問題，參加會降低利潤，不參加會“眼紅”，自己做活動除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤跟著商場節(jié)奏走。可見傳統(tǒng)經銷商在品牌推廣和銷售轉化的突破中不斷掙扎，一方面擔心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費太大擔心邊際效益不達預期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營銷活動，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢，持續(xù)占領消費者心智，沉淀品牌價值，為經銷商做好品牌的高空護航。佛山市瑪奧匯展中心有限公司全力打造良好的企業(yè)形象。廣西龍家新零售系統(tǒng)體驗是促成顧客消費的直接動力。家居新零售的體驗體現(xiàn)...

數字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：生活場景——從銷售單品向場景化生活方式滲透：目前，建材、家裝、家具、電器等本土品牌商仍以銷售產品為主，但向生活方式滲透的轉變已經開始。在對銷售的數據進行分析的基礎上，勾勒出用戶畫像，圍繞著戶型等關鍵信息，針對象征客戶群體的生活方式和訴求，在線下體驗店推出場景搭配，將低頻的家居消費場景嵌入高頻零售場景之中。我們也看到，一些品牌商、渠道商已經加入到運用VR和3D建模技術構建虛擬化家居場景的隊伍中。佛山市瑪奧匯展中心有限公會展效果好，收到廣大客戶一致好評。內蒙古兩廳家具新零售平臺馬云曾表示未來的十年二十年，將不存在電子商務的說法，只會有新零售，而只有線上線下...

延伸到家裝定制以及基礎建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場服務。家裝定制以及基礎類建材商品不再是線上商場自營，而是搭建平臺，由工廠進駐或經銷商進駐。因為基礎建材以及定制類商品需要非常復雜的現(xiàn)場測量設計和安裝，而且甚至送貨周期較長，可以交給專業(yè)的第三方提供。當平臺商通過第一步達成了線上較高的DAU是，進一步延伸到基礎裝修品類，向消費的上游打通會更加事半功倍。引入家裝公司以及設計師，構建家裝入口處的“服務提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設計到產品零售的整個環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進，...

中國家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國家居新零售領域后端的網絡滲透率與歐美不相上下，2016年后端家電線上滲透率已達約20%，略高于歐洲市場(14.9%)，與美國市場(19.2%)相當。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高，目前只有約8%，相較于歐洲(9.2%)和美國(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場相比，中國家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對于不愛DIY的中國消費者來講，很大的痛點是在冗長消費歷程中不得不親力親為。而對于品牌商來講，很棘手的問題之一是面對知識匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M者，如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚龍混雜的市場中脫穎而出。佛山市瑪奧匯展中心有限公司...

就目前的行業(yè)發(fā)展情況來看，家居新零售模式的開拓應當依托傳統(tǒng)優(yōu)勢家居企業(yè)的工業(yè)制造實力和營銷渠道，同時結合互聯(lián)網巨頭的流量優(yōu)勢和技術實力進行構建，形成一定的盈利模式后，再融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本，擴大利潤空間。作為一個傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式，家居新零售應當圍繞“一個中心，兩個中心關鍵詞，三個組成部分和五個關聯(lián)產業(yè)”來建設：零售業(yè)經歷了“行商——坐商——網商”的發(fā)展歷程，零售的三個構成要素“人”、“貨”和“場”的關系也在流轉。佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質化、專業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。江西瑪奧新零售一千個品牌商心中，有一千個新零售——自從馬云2016...

當消費升級來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會以為，很多成熟行業(yè)已經沒有什么機會。但是我們也不得不承認，每天，我們的認知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級物種已然成為先進企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實踐，足以說明新零售已經開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級。佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢。江蘇精品家具新零售申請入駐體驗是促成顧客消費的直接動...

傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉型升級已經成為了業(yè)內關注的焦點，不可否認的是，信息技術已經成為企業(yè)轉型發(fā)展的引擎，并且已經帶動部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢的環(huán)境下逆勢上揚。就過往的事實來看，以規(guī)模化定制家具為象征的企業(yè)，實質上是以互聯(lián)網的思維做家居，是“互聯(lián)網+”自上而下的顛覆，此類企業(yè)的歷史都不長，但都以強勢的姿態(tài)切入產業(yè)層，掀起一陣狂潮并呈現(xiàn)出強大的生命力，走的是剛猛的路子。然而家具行業(yè)綿延數千年，已經形成了完整的產業(yè)鏈體系，大規(guī)模的顛覆性變革不論對于此類行業(yè)的從業(yè)者還是消費者都不切實際，家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產業(yè)的基礎上自下而上的“緩施”。線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。湖北別...