如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。5MITT模具制造管理系...
錯誤五:沒有工業(yè)工程部門(IE) 我注意到,在國內(nèi),有很多雇傭了超過500名員工的企業(yè)卻沒有設置工業(yè)工程部門(簡稱IE)。但是,從長期來看,一個好的IE部門能幫工廠省不少錢。這樣的部門**規(guī)劃,時刻關注如何讓工作變得更簡單、更安全,如何讓產(chǎn)品的品質(zhì)更高、效率更高等。為了達到這樣的目的,它會負責設計工模和其他工具,改善設計圖紙和流程,重新配置設備等等。很多企業(yè)往往是生產(chǎn)部門自主改善,生產(chǎn)部門每天忙于應付生產(chǎn)根本沒有時間和精力去改善,改善也是短期行為。需要有IE部門站在第三方的角度去***思考規(guī)劃,從公司發(fā)展長遠考慮如何改善,綜合考慮長遠投入、成本、效率等綜合效益。 一鍵自動排產(chǎn),方便快...
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。2MITT模具智造管理系統(tǒng)...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。1完善的服務保障體系,放...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。5***管理生產(chǎn)資料、采...
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理,降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。四生產(chǎn)進度追蹤,訂單(模具)進度,派工進度,委外進度,工序委外進度。天津試模管理模具制造管理系統(tǒng)模具信息 如何控制模具成本--行業(yè)***專家...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。9系統(tǒng)專業(yè)可靠,工廠實施...
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓、...
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。2每個客戶都建立一個微信服...
錯誤八:職務職責不明確 在中國,夸大其詞的職務稱謂非常普遍。這里有幾個會引發(fā)誤解的例子:1、同一個組織結(jié)構表中有幾個“總經(jīng)理”、幾個副總;2、“運作經(jīng)理”和“生產(chǎn)經(jīng)理”屬同一級別;3、總經(jīng)理助理被稱為“副總”;4、一個部門有兩個或兩個以上領導同時負責,雙重管理嚴重;5、指揮權同考核權不統(tǒng)一,造成工作很難落實。以下是我在模具企業(yè)管理咨詢過程中幫助很多模具企業(yè)建立的組織架構供大家參考。企業(yè)規(guī)模不同需要進行調(diào)整,如:中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部,前期評估部門可以放在設計部,大型模具企業(yè)可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細的部門規(guī)劃和部門具體職責可以聯(lián)系我們進行詳細的規(guī)劃和輔導。 ...
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。2您的模具企業(yè)是否正面臨如...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。8實現(xiàn)各部門領料管控,人...
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。4加工設備有效稼動率低,加...
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓、...
錯誤四:生產(chǎn)經(jīng)理沒有管理設備維護部門 生產(chǎn)經(jīng)理應該管理設備維護部門,主要基于兩個理由:1、生產(chǎn)部門應該對機器的保養(yǎng)負責。TPM(***生產(chǎn)維護)的一個基本準則是,每個操作員都應該保養(yǎng)他使用的設備,不要將這個工作委派給另一個部門或者全部外包,當設備問題影響效率和品質(zhì)時生產(chǎn)部門容易推諉扯皮。2、停工期會擾亂生產(chǎn)流程,這就意味著效率會更低。與其指責另一個總是有各種借口的部門,不如由生產(chǎn)經(jīng)理自我監(jiān)控、改善他掌控的整個流程,完成我的設備我保養(yǎng),我的設備我維護。 加工進度實時更新,同步到移動設備。安徽制造中心模具制造管理系統(tǒng)報價單 MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、...
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓、...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。4具有大型集團MES管理...
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理,降本增效。 MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。 動態(tài)看板,手機小程序同步,可視化生產(chǎn)過程,模具實時跟蹤,模具交期超期預警,延期匯總。上海進銷存管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報工 如...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。9具有大型集團MES管理...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。8數(shù)控機床、鉆銑磨傳統(tǒng)機...
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理,降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。五加工設備有效稼動率低,加工成本高?天津設計中心模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工 MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等...
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理,降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。五掌上工廠***MES管理現(xiàn)場流程,可視化加實時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)。廣東銷售管理模具制造管理系統(tǒng)編程作業(yè)管理&電極BOM清單 如何控制模具成本--...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。7動態(tài)看板,手機小程序同...
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。7系統(tǒng)專業(yè)可靠,工廠實施顧...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。2設計BOM零部件使用C...
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理,降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。二支持分廠、多車間、分公司等多組織管理。浙江自動化加工模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲管理 模具企業(yè)組織架構暴露的8個常犯錯誤!廣東新睿仕德是專注模...
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、...
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。1您的模具企業(yè)是否正面臨如...
如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。因素有很多,但歸根...
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓、...