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跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷τ诳蛦蝺r(jià)10元的產(chǎn)品來說，終端市場的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們...

企業(yè)營銷一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。他是我們基于10萬家企業(yè)的營銷案例實(shí)踐、**了國內(nèi)外**企業(yè)的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動車拜訪各個(gè)終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營銷**，經(jīng)過無數(shù)次提煉、無數(shù)字修改和無數(shù)次驗(yàn)證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。我們在定位**賣點(diǎn)的時(shí)候，需要提前想好如何傳播我們的*...

**初想研發(fā)的營銷方案，是希望能夠滿足三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。在很長的一段時(shí)間里，這套營銷解決方案的研究陷入停滯狀態(tài)，因?yàn)橄氩坏娇梢酝瑫r(shí)滿足三要素的解決方案，后來遇到一家做智能營銷云平臺的公司，通過數(shù)字化和智能化的方式做互聯(lián)網(wǎng)營銷，而且這套營銷系統(tǒng)已經(jīng)有10萬家企業(yè)在使用了。于是開始重新研發(fā)這套解決方案，隨著了解的進(jìn)一步深入，新的問題又出現(xiàn)了，在合作的10萬家企業(yè)當(dāng)中，不同企業(yè)的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統(tǒng)本身只是一個(gè)工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實(shí)可行的方法來做引導(dǎo)。針對這套營銷解...

我們之前曾經(jīng)提到，我們在研究這套營銷方案的時(shí)候，要求這套方案必須達(dá)到三個(gè)必備條件。1易操作。2投入少。3.見效快。相比市場上建立互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)需要十幾個(gè)人，我們在這里只需要一個(gè)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行就可以，也是盡可能的做到人員成本**小化。聽到這里很多人都有疑問，感覺互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是一件簡單的事情，可能涉及到一些專業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力等，但在我們的營銷方案里面，這些能力都不是必須的。那對人員能力的要求具體有哪些呢，我們來看勝任力模型。主要有三點(diǎn)：1.具備一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，需要了解一些常見的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。2.具備一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力是做好一切工作的前提條件。3.積極向上的心態(tài)，如果說員工整日消沉...

企業(yè)營銷一三五法則是一種打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑。一三五法則是基于十萬家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考眾多國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的營銷案例，經(jīng)過反復(fù)總結(jié)提煉而來的。我們***來分享下其誕生背后的工匠精神。在王天凱老師的線上課程中，我們了解到一三五法則的誕生分為四個(gè)階段。起初是王天凱老師在輔導(dǎo)客戶做數(shù)字化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)由于不會做營銷，而導(dǎo)致企業(yè)面臨危機(jī)，**終陷入困境或破產(chǎn)轉(zhuǎn)型。于是便決定研發(fā)一套營銷解決方案?？闯鲎约旱膬?yōu)劣勢，自己在當(dāng)前這個(gè)階段能否抓住這樣的市場機(jī)會，公司的發(fā)展適合什么樣的業(yè)務(wù)模式。邯鄲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一...

通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達(dá)可以加深用戶對于品牌的印象，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動消費(fèi)者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，大家一定要學(xué)會利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。通過目標(biāo)客戶的細(xì)分，可以更好的制定營銷策略，提高營銷費(fèi)用投入的產(chǎn)出比。天津如何企業(yè)營銷一三五法則怎么樣作對一件事，你就可能成為下一...

我們再跟很多企業(yè)老板溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)雖然經(jīng)常講營銷，但是對銷售和營銷的區(qū)別卻沒有一個(gè)非常清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。本節(jié)課程我們將銷售分為5個(gè)層級，來進(jìn)一步講解銷售和營銷的區(qū)別。首先我們講***個(gè)層級的銷售叫做關(guān)系型銷售，假設(shè)咱們是多年的同學(xué)，你是銷售沙發(fā)的，你的公司也剛剛起步，經(jīng)營比較困難，我家里現(xiàn)在正在裝修，正好需要一套沙發(fā)，我可能會跟你說，你幫我挑一款，多少錢，我直接轉(zhuǎn)賬給你，雙方之間的銷售行為是基于特定的關(guān)系，因?yàn)樵蹅冴P(guān)系好，所以無論產(chǎn)品的質(zhì)量或者品牌怎么樣，都會優(yōu)先選擇和你進(jìn)行交易，但是關(guān)系型銷售一定會有局限性，一方面是關(guān)系本身的穩(wěn)定性，另一方面每個(gè)銷售人員的關(guān)系畢竟是有限的。通過人...

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作對一件事，你就可能成為下一個(gè)超級流量平臺；**近短視頻和直播，占據(jù)了大部分人的時(shí)間，抖音等短視頻平臺也成為了新的流量聚集地，但是，他們只不過是時(shí)代發(fā)展過程中的一個(gè)階段而已。所有的超級流量平臺都只不過是采用一種新的方式，重新聚集流量而已。在未來的發(fā)展中，依然存在著很多的流量機(jī)會，包括社區(qū)流量，線下門店的自然流量等等，如果說屏幕前的你，可以想到一種新的方式將流量重新聚集在一個(gè)新的平臺的話，你就是下一個(gè)超級流量平臺的創(chuàng)造者。通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容。上海怎樣企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會增長點(diǎn)嗎。***個(gè)：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，...

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通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達(dá)可以加深用戶對于品牌的印象，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動消費(fèi)者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，大家一定要學(xué)會利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。我們在定位**賣點(diǎn)的時(shí)候，需要提前想好如何傳播我們的**賣點(diǎn)，消費(fèi)者愿意分享或者主動進(jìn)行傳播。天津營銷企業(yè)營銷一三五法則產(chǎn)品介紹市...

從整個(gè)營銷方案看，為了可以讓營銷方案滿足三個(gè)要求。1.易操作。2.投入少。3.見效快。王天凱老師也是下了不少功夫，購買市場上幾乎所有關(guān)于營銷和銷售的書籍，搜集國內(nèi)外各種成功的營銷案例，拜訪了很多**的營銷**。為了真正的能夠幫助企業(yè)解決營銷成本的高的問題，能真正幫助到很多中小企業(yè)，營銷方案的研究曾一度陷入停滯狀態(tài)。從**終的定價(jià)來看，線上的課程零售價(jià)只有19.9元，整套的一三五咨詢也不過幾萬塊錢。性價(jià)比確實(shí)挺高的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何提前捕捉下一波的流量紅利，如何通過智能化的方式在互聯(lián)網(wǎng)上獲取**的自然流量。上海互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)營銷一三五法則值得推薦在研發(fā)這套營銷解決方案的過程中，王老師曾背包走遍了中國...

如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會增長點(diǎn)嗎。***個(gè)：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴(yán)重，消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長機(jī)會和空間就越大。 第二個(gè):目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實(shí)則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個(gè)品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機(jī)會。第三個(gè)：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機(jī)會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明...

一招讓你的業(yè)績暴漲30倍真的可信嗎？在互聯(lián)網(wǎng)上，經(jīng)常聽到這樣的話，做互聯(lián)網(wǎng)營銷，一年做到幾千萬甚至上億都是很普遍的事情。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)里面，這樣的事情確實(shí)出現(xiàn)過很多，但是也并沒有大家說的那么簡單，背后都是需要長時(shí)間的積累和付出大量的努力才可以的?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷本身只是一種營銷方式，借助互聯(lián)網(wǎng)的工具和時(shí)代的流量紅利，將你的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行***傳播而已，**終可以達(dá)到什么樣的效果，還是要依靠產(chǎn)品和服務(wù)，依賴于企業(yè)內(nèi)部的管理。大家一定要學(xué)會利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。北京企業(yè)營銷一三五法則怎么做創(chuàng)業(yè)者如何迅速的積累人生的***桶金呢？相比較于從1到10，從0到1的難度應(yīng)該是更大...

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南城香成功的秘訣在哪里呢？南城香創(chuàng)業(yè)23年，從一家電烤串店起家，到***擁有上百家直營門店，其成功的背后，固然有很多的因素。但其中有一點(diǎn)，就是南城香捕捉到了外賣市場的流量紅利。2014年，南城香還**只是一個(gè)擁有十幾家門店的小餐飲品牌，在美團(tuán)和餓了么等外賣平臺于2015年崛起后，南城香緊跟趨勢，成立“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略事業(yè)部，打通外賣渠道，迅速成為了美團(tuán)外賣、餓了么的全國**品牌，線上流量紅利給南城香帶來了大量的訂單和利潤，外賣在總體營收占比中達(dá)到50%，店面的數(shù)量也迅速的擴(kuò)張。所以，趕上一波流量紅利，站在趨勢上，企業(yè)就能獲得快速的發(fā)展。競爭對手公司是什么規(guī)模？看自己如何戰(zhàn)勝對手，如何爭取競爭中的...

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國民零食***股三只松鼠現(xiàn)在怎么樣啦。三只松鼠成功的背后有很多的因素，其中有一條，就是比較大化的捕捉到了時(shí)代的流量紅利，三只松鼠創(chuàng)立于2012年，當(dāng)時(shí)正是智能手機(jī)大規(guī)模的普及期， 從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，購物方式從線下轉(zhuǎn)到線上拉開了大幕，線上的流量紅利逐漸開始釋放。傳世人章燎原正是抓住了這樣一個(gè)重要的時(shí)間窗口，創(chuàng)立了三只松鼠，憑借者萌寵的松鼠形象，捕獲了年輕消費(fèi)者的心，用了七年的時(shí)間成為**個(gè)上市的“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌”。所以抓住一波流量紅利，成就一個(gè)新的品牌，你學(xué)會了嗎。企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。什么是企業(yè)營銷一三五法則銷售電話工欲善其事，必先利其器。如果說我們想從北京...

企業(yè)營銷一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑，詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過程。企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊會計(jì)師資質(zhì)，曾就職于四大會計(jì)師事務(wù)所，服務(wù)眾多的500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，后創(chuàng)立永天咨詢,王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識的企業(yè)家老板，本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯，但是由于不會做營銷宣傳，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，看到這...

我們再跟很多企業(yè)老板溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)雖然經(jīng)常講營銷，但是對銷售和營銷的區(qū)別卻沒有一個(gè)非常清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。本節(jié)課程我們將銷售分為5個(gè)層級，來進(jìn)一步講解銷售和營銷的區(qū)別。首先我們講***個(gè)層級的銷售叫做關(guān)系型銷售，假設(shè)咱們是多年的同學(xué)，你是銷售沙發(fā)的，你的公司也剛剛起步，經(jīng)營比較困難，我家里現(xiàn)在正在裝修，正好需要一套沙發(fā)，我可能會跟你說，你幫我挑一款，多少錢，我直接轉(zhuǎn)賬給你，雙方之間的銷售行為是基于特定的關(guān)系，因?yàn)樵蹅冴P(guān)系好，所以無論產(chǎn)品的質(zhì)量或者品牌怎么樣，都會優(yōu)先選擇和你進(jìn)行交易，但是關(guān)系型銷售一定會有局限性，一方面是關(guān)系本身的穩(wěn)定性，另一方面每個(gè)銷售人員的關(guān)系畢竟是有限的。我們需...

王老師還提到企業(yè)要重視品牌塑造，產(chǎn)品價(jià)值公式為：產(chǎn)品的物理價(jià)值+故事情感的價(jià)值=消費(fèi)者愿意付出的價(jià)值，而如何能夠更快更好的將品牌故事情感價(jià)值營造出來，就要借助互聯(lián)網(wǎng)營銷來實(shí)現(xiàn)，從而避免市場同質(zhì)化的低價(jià)競爭，獲得市場競爭優(yōu)勢。一般來講，企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的主要渠道包括：搜索、直播、B2B平臺、微信、新聞源、門戶網(wǎng)站、抖音、快手、頭條、**等，而要想在這些渠道做推廣，就需要在各個(gè)平臺備案、認(rèn)證，更新發(fā)布網(wǎng)站信息，產(chǎn)品信息，新聞，圖片，文案，視頻的制作、剪輯、上傳、推廣、運(yùn)營等一系列操作，如果全靠人工去完成，則需要付出巨大的人力成本，這時(shí)候王老師給大家介紹了采用智能化的營銷系統(tǒng)操作，減少人工和管理成本...

國民零食***股三只松鼠現(xiàn)在怎么樣啦。三只松鼠成功的背后有很多的因素，其中有一條，就是比較大化的捕捉到了時(shí)代的流量紅利，三只松鼠創(chuàng)立于2012年，當(dāng)時(shí)正是智能手機(jī)大規(guī)模的普及期， 從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，購物方式從線下轉(zhuǎn)到線上拉開了大幕，線上的流量紅利逐漸開始釋放。傳世人章燎原正是抓住了這樣一個(gè)重要的時(shí)間窗口，創(chuàng)立了三只松鼠，憑借者萌寵的松鼠形象，捕獲了年輕消費(fèi)者的心，用了七年的時(shí)間成為**個(gè)上市的“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌”。所以抓住一波流量紅利，成就一個(gè)新的品牌，你學(xué)會了嗎。市場上從來不缺少機(jī)會，而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會的眼光。邯鄲怎樣企業(yè)營銷一三五法則收費(fèi)多少呢我們在跟很多企業(yè)溝通的時(shí)候，一談互聯(lián)網(wǎng)營銷，很...

我們在實(shí)際調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯的，都是掌握了各個(gè)平臺的規(guī)則，知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買魚和釣魚的例子來進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚，相當(dāng)于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個(gè)魚竿，并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚，因?yàn)轸~塘是公開的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**...

第二階段：成長階段；在成長階段，王老師開始尋找所有關(guān)于銷售和營銷的書籍，從書當(dāng)提煉出**精華的觀點(diǎn)，反復(fù)進(jìn)行論證和實(shí)踐。研究國內(nèi)外各種成功的營銷案例，找到他們的共同點(diǎn)，提煉他們成功背后的密碼，針對不成功的案例，總結(jié)他們失敗的原因，為了進(jìn)一步深入研究，背包走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的營銷**。第三階段：發(fā)展階段/停滯階段。**初想研發(fā)的營銷方案，是希望能夠滿足三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。在很長的一段時(shí)間里，這套營銷解決方案的研究陷入停滯狀態(tài)，因?yàn)橄氩坏娇梢酝瑫r(shí)滿足三要素的解決方案，后來遇到一家做智能營銷云平臺的公司，通過數(shù)字化和智能化...