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智能制造系統(tǒng)，將互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用等新技術(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)管理深度融合，借助計算機模擬人類行家的智能活動進行分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等，從而取代或者延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞動，實現(xiàn)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新變革，為客戶提供工廠可視化和遠程運維解...

MES與ERP系統(tǒng)的關(guān)系。ERP系統(tǒng)關(guān)注的是從一開始的采購，到末工序自己的成品發(fā)貨，這樣一個完整的供應(yīng)鏈條，可是勻給生產(chǎn)/運營，工廠中很關(guān)鍵的部分，往往是一帶而過的。于是乎，MES作為生產(chǎn)制造系統(tǒng)，放大了對于生產(chǎn)這一過程，提供給決策/管理者更多的信...

AI（人工智能）、BI（商業(yè)智能）和數(shù)字孿生是錦上添花的系統(tǒng)，原因如下：（人工智能）：AI技術(shù)可以為工廠管理軟件系統(tǒng)提供智能化的功能和決策支持。通過機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，AI可以對大量的數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，從中發(fā)現(xiàn)隱藏的模式和規(guī)律，提供準確的預(yù)...

工廠管理軟件系統(tǒng)可以根據(jù)功能和應(yīng)用領(lǐng)域的不同進行分類。以下是幾種常見的分類方式：1.制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES，ManufacturingExecutionSystem）：主要關(guān)注生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制，包括生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管理等...

MOM是將生產(chǎn)運營、維護運行、質(zhì)量運行和庫存運行并列起來，使用一個統(tǒng)一的通用活動模型模板來描述，并詳細定義了通用活動模型內(nèi)部的主要功能及各功能之間的信息流。MES則通常以生產(chǎn)運行為重點，其他幾部分運行管理弱化為功能模塊，處于輔助生產(chǎn)運行的位置，功能十分有限，并...

MES是指實時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)使像您這樣的公司可以優(yōu)化從產(chǎn)品創(chuàng)建到后期生產(chǎn)的生產(chǎn)活動。當人們考慮獲得對車間執(zhí)行和質(zhì)量的可見性和控制力時，他們就會想到MES。MOM與生產(chǎn)運營的整體管理有關(guān)。沒有任何其他描述性詞語，MOM通常是指業(yè)務(wù)流程，而不是軟件。盡管ME...

不是所有企業(yè)都有條件自己做一個MES軟件的，制造型企業(yè)不太可能長期養(yǎng)一個程序員，畢竟系統(tǒng)搞好了，除了后期的維護和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個系統(tǒng)不一定是一個程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對本行業(yè)了解，還有系統(tǒng)后期的維護之類，找人也麻煩...

制造業(yè)在于生產(chǎn)，隨著制造企業(yè)自動化需求，隨著制造企業(yè)智能制造的普及，MES系統(tǒng)開始備受制造型企業(yè)的青睞。在引入MES系統(tǒng)前，企業(yè)管理者們都應(yīng)該好好了解什么是MES，以及MES的作用有哪些，到底能為生產(chǎn)帶來什么好處？MES系統(tǒng)（manufacturingexec...

訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導(dǎo)致產(chǎn)能低下； 生產(chǎn)過程無標準：客戶需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯；新員工經(jīng)驗不足，導(dǎo)致不良率激增； 生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進度不清晰，老板和銷售浪費大量...

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在線教育越來越受到人們的關(guān)注。為了滿足用戶對在線教育的需求，一家軟件商推出了全新的在線教育平臺。這個平臺包括了多種在線教育資源，例如視頻課程、在線測試、學(xué)習(xí)筆記等。用戶可以根據(jù)自己的需求選擇不同的課程和學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)個性化的學(xué)習(xí)體驗。除了...

目前推行智能制造，實行的就是MOM平臺，這個平臺本身遵循行業(yè)標準，有標準的對象模型及業(yè)務(wù)流程，有很高的靈活性和可擴展性，與SAP也有規(guī)范化的接口。所以很多供應(yīng)商都整合了自己的產(chǎn)品并改名叫做MOM。這些MOM概念產(chǎn)品的推出，從市場反饋來看，能否通過“解耦”整體系...

工廠是重資產(chǎn)投資，好多設(shè)備一臺都是幾十上百萬，執(zhí)行要消耗這些設(shè)備資源，不能亂搞，要按辦公室里制定的規(guī)則去干，否則容易成本太高。所以，需要對其進行有效的管理。計劃一般是制式表單，比如關(guān)于領(lǐng)料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計劃表，生產(chǎn)計劃表的一個實際例子大概可以總結(jié)成這樣...

MES與ERP系統(tǒng)的關(guān)系。ERP系統(tǒng)關(guān)注的是從一開始的采購，到末工序自己的成品發(fā)貨，這樣一個完整的供應(yīng)鏈條，可是勻給生產(chǎn)/運營，工廠中很關(guān)鍵的部分，往往是一帶而過的。于是乎，MES作為生產(chǎn)制造系統(tǒng)，放大了對于生產(chǎn)這一過程，提供給決策/管理者更多的信息。換言之，...

數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度，就要對數(shù)據(jù)做整合，對一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，并通過算法讓他進入到業(yè)務(wù)流程里去，去驅(qū)動業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，此過程，需要對重復(fù)數(shù)據(jù)進行合并，對無效數(shù)據(jù)做清理?？梢源钜粋€數(shù)據(jù)平臺，把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來，在這里來實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。你不能還跑到erp...

一個完整的開發(fā)流程不單單只是技術(shù)，還有產(chǎn)品、設(shè)計、測試等環(huán)節(jié)，通常重要的2個環(huán)節(jié)是設(shè)計和測試，設(shè)計決定了項目的使用流程和呈現(xiàn)效果，測試決定了項目的質(zhì)量，穩(wěn)定性和實際體驗。如果項目在設(shè)計和測試環(huán)節(jié)出現(xiàn)了嚴重的問題，一定會對項目質(zhì)量和效果產(chǎn)生很大的影響...

軟件開發(fā)都是思路的問題，比如MES軟件屬于制造軟件，那么它的思路就是精細化制造管理，其它軟件，如OA，他是協(xié)同軟件，當然是以人與組織為中心。管理思想不同罷了。但是從軟件開發(fā)本身來講，沒有什么不同都是寫代碼，寫表結(jié)構(gòu)。如果從應(yīng)用軟件角度來說，平常應(yīng)用軟件不需要管...

有個成都眾和昊天科技有限公司，在MOM/MES軟件系統(tǒng)這塊做得還不錯，他們有專業(yè)的技術(shù)團隊，技術(shù)實力足夠強、熟悉整個業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)，他們能系統(tǒng)解決業(yè)務(wù)實際運行問題能力以及研發(fā)能力，并經(jīng)常檢查重要軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的潛在盈利預(yù)測能力，是業(yè)內(nèi)外都比較認可的MOM/MES...

在合作過程中，尤其重要的的就是溝通，無論是前期需求了解階段，還是開發(fā)過程中，又或者是開發(fā)完成之后的售后階段，出現(xiàn)任何一點問題，都要隨時溝通。特別是前期需求溝通階段，大部分的客戶的需求表述不明確，雙方可能存在大量的理解偏差，這個時候軟件外包服務(wù)商需要主動去找客戶...

通常稍有規(guī)模的企業(yè)，都會通過招投標的方式明確接下來的合作供應(yīng)商。這個方式有多種，常見的有公開招投標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業(yè)會基于不同目的、供應(yīng)商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數(shù)量是否夠、產(chǎn)品是否是被壟斷的、預(yù)算金...

MES廠商的另一種公司是原來做過一些小的項目，感覺這個東西還蠻好做的，然后就糾集了幾個人開始搞MES（這類MES廠商，市場上特別多），他們往往把ERP跟MES分成了兩個系統(tǒng)，認為MES是MES，ERP是ERP。他們可能對這個價值化理解的還是不夠。劣勢：對價值化...

MES （制造執(zhí)行系統(tǒng)）是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層...

MES能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題，例如，幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標。但是在MES實施過程中，會有各種各樣的難點與痛點，因此導(dǎo)致國內(nèi)MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個生產(chǎn)流程，從制造業(yè)信息化的角度，需要...

MES生產(chǎn)軟件商的能力，MES軟件商的性質(zhì)和開發(fā)能力，以及MES系統(tǒng)選擇檢查都是重點考慮因素。主要看廠家是否有專業(yè)的開發(fā)團隊，實施團隊和系統(tǒng)維護團隊，從系統(tǒng)分析師，系統(tǒng)設(shè)計師，軟件程序員，系統(tǒng)測試人員，顧問到系統(tǒng)維護人員。人員的素質(zhì)和經(jīng)驗對軟件商的產(chǎn)品至關(guān)重要...

海外巨頭的成長經(jīng)驗一∶看好自動化設(shè)備出身企業(yè)Siemens、Honeywell、GE、Rockwell等主流廠商主要由自動化設(shè)備演變而來，這是由于MOM/MES與底層的自動化生產(chǎn)相銜接會發(fā)揮更大的效用，因此自動化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴展具有先天的優(yōu)勢。由于MOM/...

MES是一個舶來品，20世紀80年代末，由美國先進制造研究機構(gòu)(AMR)首先提出此概念，其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES，翻譯過來就是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的意思。顧名思義，MES是應(yīng)用在生產(chǎn)執(zhí)行層的工業(yè)管理...

ERP廠商做MES的三大優(yōu)勢：優(yōu)勢1：相比一二類MES廠商的一個優(yōu)勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個名詞，就是【價值化】。未來企業(yè)中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統(tǒng)的MES中沒有單價這個概念，優(yōu)勢2：其實本身M...

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強企業(yè)內(nèi)部管...

MES系統(tǒng)實施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實上，MES系統(tǒng)應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調(diào)度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來說，MES系統(tǒng)實施過程中會涉及很多業(yè)務(wù)流程改造，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難，...

目前在MES市場上，充斥著大量的軟件廠商，國內(nèi)，國外軟件供應(yīng)商的顧問的大力宣傳常令企業(yè)眼花繚亂，在面對軟件商的轟炸時，企業(yè)選型團隊應(yīng)保持頭腦清醒，從需求出發(fā)，從軟件的運行環(huán)境、運行模式、功能、擴展性、集成性、安全性、是否易于維護管理等方面來進行挑選。目前MES...

MOM系統(tǒng)是ManufacturingOperationsManagement的縮寫，即制造運營管理系統(tǒng)。它是一種集成軟件系統(tǒng)，可以協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)資源，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。MOM系統(tǒng)的主要功能包括生產(chǎn)計劃...