作為中國(guó)一家人力資源外包服務(wù)企業(yè),華仕人力資源服務(wù)有限公司的服務(wù)領(lǐng)域開始圍繞主體業(yè)務(wù)向多角度延伸,逐漸涉足管理咨詢、調(diào)查研究等更多領(lǐng)域。中國(guó)作為世界上人口多的國(guó)家,具備著豐富的人力資源。開放三十年來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資源,人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,并將朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的方向發(fā)展。本報(bào)告詳盡描述了中國(guó)人力資源服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下業(yè)發(fā)展以及對(duì)人力資源服務(wù)外包需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的離職和流失情況,以制定有效的員工留任策略和措施。唐山哪個(gè)公司人力資源服務(wù)值得推薦在與社會(huì)財(cái)富和社會(huì)價(jià)值的關(guān)系上...
企業(yè)會(huì)把一些重復(fù)的、繁瑣的、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作、高層次人才招聘的物色工作、社會(huì)福利管理等工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),讓他們完成一些前期的或者例行的工作,而對(duì)其它一些涉及公司機(jī)密的或職能依然會(huì)由企業(yè)內(nèi)部的HR管理,所以,不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,大部分人力資源經(jīng)理對(duì)于HR管理實(shí)行部分外包持肯定態(tài)度。人力資源外包的存在,更多的意義在于將人事從他們所必須應(yīng)該完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,從而把精力投入到更有價(jià)值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的工作生活平衡,以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。北京哪個(gè)企業(yè)...
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使得技術(shù)的發(fā)展日新月異、知識(shí)的更新瞬息萬變,因而企業(yè)在提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面比以往面臨更大的壓力。越來越多的企業(yè)開始認(rèn)同并接納這一管理方式,逐漸改變傳統(tǒng)的做法,將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDC)估計(jì),2003年全球外包服務(wù)開支將突破1510億美元,美國(guó)將超過810億美元;此時(shí)全球外包服務(wù)市場(chǎng)的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%。有關(guān)認(rèn)為:加入WTO以后,隨著服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,可以預(yù)見,HR外包的服務(wù)內(nèi)容會(huì)得到進(jìn)一步的拓展,市場(chǎng)也會(huì)日趨成熟,發(fā)展前景十分廣闊。人力資源服務(wù)需要建立健全的人力資源信息系統(tǒng),...
人力資源作為一種特殊資源,具有如下特征。能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性,能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。兩重性人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產(chǎn)者,同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無可比擬的高增值性。時(shí)效性人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存,不采不用,品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然,儲(chǔ)而不用,才能就會(huì)被荒廢、退化。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析。三沙哪里人力資源服務(wù)好因此,服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,其服務(wù)性工...
外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的重要手段,一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)足以說明問題。1997年,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國(guó),出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客戶公司承擔(dān)有關(guān)工資、福利、員工檔案、招聘、錄用、培訓(xùn)等管理工作并提供相關(guān)報(bào)告等,是為企業(yè)提供人事方面服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。英法等國(guó)新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,也是專為企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)計(jì)劃的管理。北京哪個(gè)公司人力資源服務(wù)...
調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對(duì)企業(yè)的意義不同,外包程度也不同,其中工資發(fā)放、福利、培訓(xùn)是三種常見的外包職能,而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時(shí)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對(duì)于這個(gè)問題,某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,雖然人力資源管理的一些業(yè)務(wù)越來越外包化,但也不是全無選擇性的,還是有許多因素需要考慮。從HR管理的五大塊事務(wù)性工作(人員的聘用、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來看,企業(yè)比較感興趣的是:是人員招聘。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析的管理。株洲哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)值得信賴作為中國(guó)一家人力資源外包服務(wù)企...
在與社會(huì)財(cái)富和社會(huì)價(jià)值的關(guān)系上,兩者是不同的。人力資本是由投資而形成的,強(qiáng)調(diào)以某種代價(jià)獲得的能力或技能的價(jià)值,投資的代價(jià)可在提高生產(chǎn)力過程中以更大的收益收回。因此勞動(dòng)者將自己擁有的腦力和體力投入到生產(chǎn)過程中參與價(jià)值創(chuàng)造,就要據(jù)此來獲取相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)利益,它與社會(huì)價(jià)值的關(guān)系應(yīng)當(dāng)說是一種由因索果的關(guān)系。而人力資源則不同,作為一種資源,勞動(dòng)者擁有的腦力和體力對(duì)價(jià)值的創(chuàng)造起了重要貢獻(xiàn)作用,人力資源強(qiáng)調(diào)人力作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、創(chuàng)造能力,它在生產(chǎn)過程中可以創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造財(cái)富,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人力資源服務(wù)需要與員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,以提供有吸引力的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。三沙哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)靠...
,人力資源和人力資本的計(jì)量形式不同。眾所周知,資源是存量的概念,而資本則兼有存量和流量的概念,人力資源和人力資本也同樣如此。人力資源是指一定時(shí)間、一定空間內(nèi)人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。而人力資本,如果從生產(chǎn)很多的角度看,往往是與流量核算相聯(lián)系的,表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗;如果從投資活動(dòng)的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系,表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié)。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)計(jì)劃的管理。??谀募夜救肆Y源服務(wù)好人力資源(Human Resources,簡(jiǎn)稱HR)...
由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,并且已日益凸顯出其在企業(yè)價(jià)值鏈中的重要作用,因此,做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.。人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地,有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),市場(chǎng)勞務(wù)工的缺口較大,人力資源外包市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。對(duì)于企業(yè)來說,選擇何種用工方式,如何降低企業(yè)成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是重要課題。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,成本高但效果卻不理想。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工招聘和選拔的流程管理。邢臺(tái)哪家公司人力資源服務(wù)值得信賴人力資源還是企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人力...
約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)》和《產(chǎn)業(yè)》兩本著作里使用“人力資源”一詞,但與21世紀(jì)我們所理解的人力資源在含義上相差很遠(yuǎn)。20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì),即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”;它是一種特殊的資源,必須經(jīng)過有效的激勵(lì)機(jī)制才能開發(fā)利用,并給企業(yè)帶來可見的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。人力資源服務(wù)需要與員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,以提供有吸引力的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。三沙哪些企業(yè)人力資源服務(wù)值得信賴人力資源還是企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源...
針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,提出了我們對(duì)人力資源服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服務(wù)外包企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)計(jì)劃的管理。邯鄲什么企業(yè)人力資源服務(wù)比較可靠人力資源的基本方面,包括體力和智力,從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的狀態(tài),包括體質(zhì)、智力、知識(shí)、技能...
從發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)對(duì)派遣業(yè)務(wù)的認(rèn)同來看,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度可能加快,而且都出現(xiàn)了量子運(yùn)動(dòng)的跳躍式的和不可預(yù)測(cè)的"發(fā)展特點(diǎn)。專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)初露端倪先行進(jìn)入該領(lǐng)域的人力資源服務(wù)外包企業(yè),進(jìn)行了大膽的探索,雖然他們經(jīng)歷了不少波折,承受了各種壓力和阻力,但批吃螃蟹的人,率先進(jìn)入人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了自己的服務(wù)規(guī)范,建立了服務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念,贏得了一批較穩(wěn)定的績(jī)優(yōu)客戶,掘到了進(jìn)一步發(fā)展的“桶金”。人力資源服務(wù)可以提供員工培訓(xùn)和發(fā)展的咨詢和支持。邢臺(tái)哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)值得推薦勞動(dòng)關(guān)系管理,處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系;人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;人事工作,主要就是一...
但是另一方面,也有一些企業(yè)對(duì)“人力資源外包”的某些優(yōu)點(diǎn)提出了質(zhì)疑。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時(shí)就指出:“企業(yè)架構(gòu)、高層培訓(xùn)等若外包出去,勢(shì)必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問對(duì)公司的每個(gè)崗位設(shè)置、崗位描述,對(duì)每個(gè)人員的評(píng)估、及對(duì)職員的技能、相關(guān)技能是否達(dá)到需求進(jìn)行的了解,才可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)課程,那么,這個(gè)顧問若不熟悉公司的運(yùn)作、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)與政策,他是不可能設(shè)置到位的培訓(xùn)課程的。“如果真能做到對(duì)公司的以上情況了若指掌,此顧問就必須常駐企業(yè),而且這個(gè)顧問也不能是想換就換。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的反饋和意見,以改進(jìn)和優(yōu)化人力資源管理的方案和政策。三亞哪里的人力資源服務(wù)比較好因...
勞動(dòng)關(guān)系管理,處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系;人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理。人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動(dòng),把部分業(yè)務(wù)外包出去,借助于外界的專業(yè)化技能加以整合,以達(dá)到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源業(yè)務(wù)的目的。對(duì)我國(guó)企業(yè)來說,我國(guó)企業(yè)的外包起步稍晚,但是發(fā)展速度同樣非???。從20世紀(jì)90年代初開始,東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開展外包,從而增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性,提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。人力資源服務(wù)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)需求。株洲哪里的人力資源服務(wù)好從理...
依然存在質(zhì)疑正因?yàn)槿肆Y源外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),專注于自身具有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目和事務(wù)上,進(jìn)一步贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因而,大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤(rùn)物流的胡經(jīng)理說,他們?nèi)耸卤緛碇挥幸粋€(gè)人負(fù)責(zé),人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務(wù)中心交費(fèi)。那個(gè)費(fèi)用要比給員工付工資低幾倍。而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認(rèn)為?!叭肆Y源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便。他說,他們公司有百把號(hào)人。公司的事比較多,沒專門的人來管理這件事。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,提高了企業(yè)的工作效率。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析。海口哪里人力資源服務(wù)很好很多企業(yè)都把經(jīng)營(yíng)...
針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,提出了我們對(duì)人力資源服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服務(wù)外包企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,以提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展支持和指導(dǎo)。三沙哪個(gè)公司人力資源服務(wù)很好因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系,從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛。此外,...
一般國(guó)家把勞動(dòng)年齡的下限規(guī)定為15歲,上限規(guī)定為64歲。我國(guó)招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲,員工退休年齡規(guī)定男性為65周歲(到65歲退休,不包括65歲),女性為60周歲(不包括60歲),所以我國(guó)勞動(dòng)年齡區(qū)間應(yīng)該為男性16-64歲,女性16-59歲。人口資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人口的總量,它是一個(gè)基本的底數(shù),一切人力資源機(jī)構(gòu)、人才資源皆產(chǎn)生于這個(gè)基本的人口資源中,它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識(shí)、較強(qiáng)勞動(dòng)技能,在價(jià)值創(chuàng)造過程中起關(guān)鍵或重要作用的那部分人。人才資源是人力資源的一部分,即的人力資源。人力資源服務(wù)可以包括招聘和選拔合適的員工。株洲哪里人力資源服...
外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的重要手段,一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)足以說明問題。1997年,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國(guó),出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客戶公司承擔(dān)有關(guān)工資、福利、員工檔案、招聘、錄用、培訓(xùn)等管理工作并提供相關(guān)報(bào)告等,是為企業(yè)提供人事方面服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。英法等國(guó)新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,也是專為企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的。人力資源服務(wù)需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,以支持企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。海口哪個(gè)企業(yè)人力...
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使得技術(shù)的發(fā)展日新月異、知識(shí)的更新瞬息萬變,因而企業(yè)在提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面比以往面臨更大的壓力。越來越多的企業(yè)開始認(rèn)同并接納這一管理方式,逐漸改變傳統(tǒng)的做法,將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDC)估計(jì),2003年全球外包服務(wù)開支將突破1510億美元,美國(guó)將超過810億美元;此時(shí)全球外包服務(wù)市場(chǎng)的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%。有關(guān)認(rèn)為:加入WTO以后,隨著服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,可以預(yù)見,HR外包的服務(wù)內(nèi)容會(huì)得到進(jìn)一步的拓展,市場(chǎng)也會(huì)日趨成熟,發(fā)展前景十分廣闊。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動(dòng)和績(jī)效管...
勞動(dòng)關(guān)系管理,處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系;人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理。人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動(dòng),把部分業(yè)務(wù)外包出去,借助于外界的專業(yè)化技能加以整合,以達(dá)到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源業(yè)務(wù)的目的。對(duì)我國(guó)企業(yè)來說,我國(guó)企業(yè)的外包起步稍晚,但是發(fā)展速度同樣非常快。從20世紀(jì)90年代初開始,東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開展外包,從而增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性,提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。人力資源服務(wù)可以提供員工關(guān)懷和支持服務(wù)。長(zhǎng)沙哪些企業(yè)人力資源服務(wù)值得信任由于人力資源是企業(yè)中...
,人力資源和人力資本的計(jì)量形式不同。眾所周知,資源是存量的概念,而資本則兼有存量和流量的概念,人力資源和人力資本也同樣如此。人力資源是指一定時(shí)間、一定空間內(nèi)人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。而人力資本,如果從生產(chǎn)很多的角度看,往往是與流量核算相聯(lián)系的,表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗;如果從投資活動(dòng)的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系,表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié)。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的福利和福利待遇,以提高員工的福利滿意度和忠誠(chéng)度。邯鄲哪家公司人力資源服務(wù)可靠激發(fā)性為潛能開發(fā)提供了理論方法,是...
人力資源服務(wù)業(yè),也稱人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè),人力資源產(chǎn)業(yè),指為企業(yè)提供人力資源各項(xiàng)外包服務(wù),以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題是促進(jìn)企業(yè)人力資源服務(wù)外包需求意愿。人力資源服務(wù)外包(英文,Human Resource Service Process Outsourcing),指的是企業(yè)為了降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率化,將人力資源事務(wù)中非部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國(guó)外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100,而在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右。人力資源服務(wù)需...
不可剝奪性主要表現(xiàn)為:(1)不能壓取,不能騙取,不能奪取;(2)一切不科學(xué)的辦法都將造成人力資源的浪費(fèi);(3)一切不正當(dāng)?shù)氖侄味紝砣肆Y源的破壞;(4)尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的方法。因此,不能剝奪,只能在任用中通過良好的管理與開發(fā)讓其自覺運(yùn)用與發(fā)揮。生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運(yùn)動(dòng),也存在雙向的精神運(yùn)動(dòng),還具有單向的抵抗運(yùn)動(dòng)。生物性必然帶來人力資源使用與開發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析的管理。邯鄲什么企業(yè)人力資源服務(wù)可靠人力資源的基本方面,包括體力和智力,從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的狀態(tài),包括體質(zhì)、智力、知識(shí)...
人力資源還是企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人力資源(Human Resources,簡(jiǎn)稱HR)指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人力資源服務(wù)需要與員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,以提供有吸引力的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。邯鄲哪個(gè)公司人力資源服務(wù)比較可靠因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系,從而有效地避免...
因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系,從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛。此外,采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)調(diào)整員工的規(guī)模,避免了用工引起的勞資糾紛,減少或避免用人風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)代美國(guó)的管理大師P·杜拉克曾指出:“在10年至15年之內(nèi),任何企業(yè)中做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng)、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式?!睉?yīng)該說,“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果。是社會(huì)高速發(fā)展,專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn),也是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一。這種服務(wù)可以幫助企業(yè)招聘、培訓(xùn)和管理員工。株洲哪家公司人力資源服務(wù)值得推薦那么如何來實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢?對(duì)于企...
人力資源還是企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人力資源(Human Resources,簡(jiǎn)稱HR)指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動(dòng)和績(jī)效管理的計(jì)劃和服務(wù)。三沙有哪些企業(yè)人力資源服務(wù)比較可靠一般國(guó)家把勞動(dòng)年齡的下限規(guī)定為15歲,上限規(guī)定為64歲。我國(guó)...
高級(jí)人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,初級(jí)人才的招聘則太浪費(fèi)時(shí)間。隨著中國(guó)客戶對(duì)外包服務(wù)認(rèn)知度的提高,外包服務(wù)的需求也將大幅增加,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的管理者,思想更開放,能夠嘗試并接納新的管理模式,這對(duì)人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動(dòng)作用。隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,外資企業(yè)日益增長(zhǎng)的人才服務(wù)需求推動(dòng)著中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展,中國(guó)人力資源服務(wù)企業(yè)積極改變服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)從提供“單一的人力資源服務(wù)”向“的人力資源服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析。邯鄲有哪些企業(yè)人力資源服務(wù)比較好再比如:企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工的士氣、解決員工的和抱怨等特殊人力資源管理活...
因此,盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢(shì)頭如火如荼,但能否終在國(guó)內(nèi)扎穩(wěn)腳跟,還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善。人力資源工作者的轉(zhuǎn)型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢(shì),于是很多人力資源工作者開始擔(dān)心這樣一個(gè)問題:人力資源管理工作外包之后。人力資源工作者將何去何從?是要轉(zhuǎn)行做外包工作呢還是到咨詢業(yè)發(fā)展?事實(shí)上,HR外包只是起著一種“減壓器”的作用。如前所述,正因?yàn)槠髽I(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去,而是有選擇的外包將越來越常見。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動(dòng)和績(jī)效管理。三沙哪里人力資源服務(wù)很好那么如何來實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢?對(duì)于企業(yè)而言,首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)就需要進(jìn)行的人事...
企業(yè)會(huì)把一些重復(fù)的、繁瑣的、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作、高層次人才招聘的物色工作、社會(huì)福利管理等工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),讓他們完成一些前期的或者例行的工作,而對(duì)其它一些涉及公司機(jī)密的或職能依然會(huì)由企業(yè)內(nèi)部的HR管理,所以,不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,大部分人力資源經(jīng)理對(duì)于HR管理實(shí)行部分外包持肯定態(tài)度。人力資源外包的存在,更多的意義在于將人事從他們所必須應(yīng)該完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,從而把精力投入到更有價(jià)值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)。人力資源服務(wù)需要建立健全的人力資源信息系統(tǒng),以支持人力資源管理的數(shù)據(jù)分析和決策。長(zhǎng)沙...
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使得技術(shù)的發(fā)展日新月異、知識(shí)的更新瞬息萬變,因而企業(yè)在提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面比以往面臨更大的壓力。越來越多的企業(yè)開始認(rèn)同并接納這一管理方式,逐漸改變傳統(tǒng)的做法,將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDC)估計(jì),2003年全球外包服務(wù)開支將突破1510億美元,美國(guó)將超過810億美元;此時(shí)全球外包服務(wù)市場(chǎng)的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%。有關(guān)認(rèn)為:加入WTO以后,隨著服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,可以預(yù)見,HR外包的服務(wù)內(nèi)容會(huì)得到進(jìn)一步的拓展,市場(chǎng)也會(huì)日趨成熟,發(fā)展前景十分廣闊。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行薪酬和福利管理。...