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財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段。1954年10月，美國(guó)通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資，從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理設(shè)備的變革，這被認(rèn)為是會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。20世紀(jì)90年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用，稱之為信息化。這個(gè)階段，中國(guó)在追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。而2020年開始新一輪技術(shù)變革，讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段，這一階段，中國(guó)開始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù)。在新技術(shù)條件下，我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換...

如今，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局之下又如何突圍？數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當(dāng)下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵，也是促進(jìn)中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長(zhǎng)的重中之重。降本增效是管理的本質(zhì)，它的真正含義不是單純地降低開支，而是為了建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價(jià)值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策過程...

用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng) 針對(duì)中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性，用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級(jí)，開啟業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新階段。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務(wù)，中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理，提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋，這些解決方案極大地提升了他們的運(yùn)營(yíng)效率，降低了管理成本，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，更好地滿足客戶需求。 未來，用友U9將繼續(xù)關(guān)注中...

但企業(yè)采購量大，需求穩(wěn)定，計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購降本增效，我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同（具體見相關(guān)上市公司的公告），在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購類型特點(diǎn)是采購的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密，需求量相對(duì)穩(wěn)定，采購的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的，此類型供應(yīng)商比較集中，采購交期變化頻繁，對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高，往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過程中供應(yīng)安全，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分，為了很大程度...

幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營(yíng)管理差距，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知，企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計(jì)了完善的ISV生態(tài)融合策略，聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù)。U9cloud產(chǎn)品通過開放的平臺(tái)化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合，形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度，U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品，發(fā)布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件，以及條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、營(yíng)銷CRM、倉儲(chǔ)WMS、智能排程APS、進(jìn)出口管理、物流TMS、安全防護(hù)等領(lǐng)域方案。2024年，將進(jìn)一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營(yíng)銷力度...

是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對(duì)于目前社會(huì)平均采購水平來說，相對(duì)比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對(duì)應(yīng)的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執(zhí)行管理、采購組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購運(yùn)營(yíng)都要在采購戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理、價(jià)格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實(shí)中采購部門通常消耗...

通過對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)...

用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng) 彰顯行業(yè)影響力 在較近舉行的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，用友U9憑借其在促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)不只是對(duì)用友U9技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對(duì)其在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來，用友U9一直專注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個(gè)行業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí)，提升了運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠(yuǎn)的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過...

用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時(shí)代，用友U9針對(duì)企業(yè)庫存管理中的痛點(diǎn)，推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法，能夠?qū)崟r(shí)追蹤物資流動(dòng)，自動(dòng)調(diào)整庫存水平，并預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業(yè)的人力和時(shí)間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力，確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9不只是軟件，用友U9是你的業(yè)績(jī)倍增器。嘉善汽配行業(yè)用友U9服務(wù)電話 降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤(rùn)，利潤(rùn)管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛?jiǎn)單地降...

設(shè)備）共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩保耙杂枚ㄙI，以用促管，以用促建，保值增效”，梳理采購業(yè)務(wù)，優(yōu)化自購采購流程，催動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級(jí)，發(fā)揮采購管理“一個(gè)庫”優(yōu)勢(shì)，使得財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和設(shè)備采購業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)采購、倉庫、檢驗(yàn)、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，充分開發(fā)閑置物資（設(shè)備）的剩余價(jià)值，實(shí)現(xiàn)比較低水平存量，促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升。４.４ERP供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過優(yōu)化集團(tuán)的物資采購、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”。一是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩端之間的信息流，使產(chǎn)、供、銷個(gè)個(gè)落實(shí)，收、發(fā)、存件件清楚，應(yīng)收、應(yīng)...

主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購，需求分散，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

設(shè)備）共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩?，“以用定買，以用促管，以用促建，保值增效”，梳理采購業(yè)務(wù)，優(yōu)化自購采購流程，催動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級(jí)，發(fā)揮采購管理“一個(gè)庫”優(yōu)勢(shì)，使得財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和設(shè)備采購業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)采購、倉庫、檢驗(yàn)、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，充分開發(fā)閑置物資（設(shè)備）的剩余價(jià)值，實(shí)現(xiàn)比較低水平存量，促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升。４.４ERP供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過優(yōu)化集團(tuán)的物資采購、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”。一是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩端之間的信息流，使產(chǎn)、供、銷個(gè)個(gè)落實(shí)，收、發(fā)、存件件清楚，應(yīng)收、應(yīng)...

包括業(yè)務(wù)開放平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)、報(bào)表打印平臺(tái)等，同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)API服務(wù)庫，提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺(tái)。同時(shí)，U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行平臺(tái)。通過整合八大服務(wù)能力——營(yíng)銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同，為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外，U9cloud融入用友云平臺(tái)，通過統(tǒng)一入口實(shí)現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同的強(qiáng)大能力和項(xiàng)目實(shí)踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四，成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實(shí)踐?；诙嗄甑膶?shí)戰(zhàn)積累，U9cloud通過個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)...

如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管控，精細(xì)化成本核算，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間；8.集團(tuán)層面：如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造的集團(tuán)化管控，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革，滿足企業(yè)未來的發(fā)展；基于項(xiàng)目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項(xiàng)目制造行業(yè)的解決方案，以下7項(xiàng)從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺(tái)、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項(xiàng)目管理體系：從項(xiàng)目洽談到項(xiàng)目驗(yàn)收，貫穿銷售、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目制造的中心流程管控和項(xiàng)目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計(jì)制造一體化：搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋，消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管...

隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中，認(rèn)知智能的崛起又為大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能引擎的應(yīng)用和發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中也起到了至關(guān)重要的作用。首先，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析之后，給出決策建議和改進(jìn)流程，有時(shí)候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認(rèn)知智能技術(shù)制作很多RPA，自動(dòng)化處理大量繁瑣的任務(wù)，從而釋放出更多的人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率……總之，認(rèn)知智能技術(shù)可以構(gòu)建高效的智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。比如，在醫(yī)療行業(yè)中，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過對(duì)大量醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析，幫助...

近日，用友流程制造行業(yè)事業(yè)部成功簽約海螺集團(tuán)財(cái)務(wù)共享咨詢項(xiàng)目，標(biāo)志著用友服務(wù)海螺集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向全新階段。海螺集團(tuán)是全球比較大的水泥建材企業(yè)集團(tuán)之一，2023年以《財(cái)富》世界500強(qiáng)，名列第464位；連續(xù)18年榮登中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，名列第104位，并位于2022中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第41位。集團(tuán)在全國(guó)和世界范圍內(nèi)擁有600多家子公司，資產(chǎn)總額突破3000億元，員工總數(shù)6萬人，控股經(jīng)營(yíng)海螺水泥、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司，產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”第374位，位列水泥行業(yè)全球前...

該將車間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進(jìn)行分類和建模，同時(shí)結(jié)合自然語言處理等技術(shù)，推動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移，從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控，真正做到了產(chǎn)能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用。在對(duì)問題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上，該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無需企業(yè)發(fā)愁，因此數(shù)據(jù)和模型對(duì)企業(yè)越來越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜...

隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中，認(rèn)知智能的崛起又為大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能引擎的應(yīng)用和發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中也起到了至關(guān)重要的作用。首先，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析之后，給出決策建議和改進(jìn)流程，有時(shí)候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認(rèn)知智能技術(shù)制作很多RPA，自動(dòng)化處理大量繁瑣的任務(wù)，從而釋放出更多的人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率……總之，認(rèn)知智能技術(shù)可以構(gòu)建高效的智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。比如，在醫(yī)療行業(yè)中，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過對(duì)大量醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析，幫助...

用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品，是一款集成化的企業(yè)管理軟件。它以其優(yōu)異的性能和全方面的功能，成為眾多企業(yè)管理者的優(yōu)先。下面將為您詳細(xì)介紹用友U9的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特征以及產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景。一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1.全方面的功能覆蓋：用友U9提供了財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、銷售與市場(chǎng)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)部門的信息共享和協(xié)同工作。無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都能夠找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制能力：用友U9具有高度的可定制性，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行靈活的配置和定制。無論是業(yè)務(wù)流程、報(bào)表格式還是權(quán)限控制，都可以根據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置，滿足企業(yè)的...

警、業(yè)務(wù)改進(jìn)……ISV一體化：連接集成平臺(tái)、產(chǎn)品及服務(wù)融合……企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，從供應(yīng)鏈管理到研發(fā)、從市場(chǎng)營(yíng)銷到財(cái)務(wù)管理等……，通過數(shù)字化技術(shù)和智能化工具的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)將“降本增效”落到實(shí)處，提高競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)智制造就選U9cloud如果您是制造企業(yè)，恭喜你找對(duì)了地方。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)，在數(shù)智制造、行業(yè)實(shí)踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過制造業(yè)場(chǎng)景結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)的眾多樣板實(shí)踐，助推中國(guó)制造從規(guī)?；l(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長(zhǎng)的...

但企業(yè)采購量大，需求穩(wěn)定，計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購降本增效，我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同（具體見相關(guān)上市公司的公告），在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購類型特點(diǎn)是采購的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密，需求量相對(duì)穩(wěn)定，采購的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的，此類型供應(yīng)商比較集中，采購交期變化頻繁，對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高，往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過程中供應(yīng)安全，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分，為了很大程度...

才能出具有針對(duì)性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評(píng)估，進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如，加強(qiáng)材料的庫存管理，避免材料過期和浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，可以提高設(shè)備運(yùn)行效...

用友U9帶領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流 助推企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新 作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者，用友U9一直致力于通過其先進(jìn)的云服務(wù)和智能化解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)需求的變化，用友U9不斷創(chuàng)新其產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)不同行業(yè)的特定需求，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 用友U9提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案涵蓋了云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等多個(gè)方面。這些解決方案能夠幫助企業(yè)高效地管理業(yè)務(wù)流程，提升決策的相關(guān)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)能力，同時(shí)通過自動(dòng)化和智能化技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶服務(wù)質(zhì)量。 一家受益于用友U9解決方案的企業(yè)表示，用友U9的數(shù)字化工具不只提高了他們的運(yùn)營(yíng)效率，還極大地提...

用友U9創(chuàng)新智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)受市場(chǎng)青睞 用友U9響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號(hào)召，推出了智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用人工智能進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容分析和處理，能自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了財(cái)務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性。市場(chǎng)反饋顯示，這一系統(tǒng)已經(jīng)幫助多家企業(yè)簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理過程，受到用戶的歡迎。 該智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)是用友U9在深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的AI技術(shù)開發(fā)而成。系統(tǒng)不只具備傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如，它可以通過自學(xué)習(xí)算法不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程，提高報(bào)表的準(zhǔn)確性。同時(shí)，系統(tǒng)還支持與其他企業(yè)管理軟件的無縫對(duì)接，為企業(yè)提供多方面的相關(guān)內(nèi)容分析和管理決策支持。 用友U9的智...

有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費(fèi)用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...

提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性，提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控（構(gòu)建集團(tuán)管控體系）：通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個(gè)不斷深化的過程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個(gè)階段：一階段是一體化貫通：項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化；第二階段是四算合一：項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化，預(yù)算、成本、績(jī)效管理體系化，形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級(jí)決策...

及時(shí)準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況以及進(jìn)行科學(xué)決策分析，集團(tuán)在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用數(shù)字化手段，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)了信息融合共享平臺(tái)，通過跨部門、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打通了業(yè)務(wù)壁壘，數(shù)據(jù)共享共用，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。02平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設(shè)計(jì)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)分散的事務(wù)性工作和專業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行研究分類，將業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到企業(yè)級(jí)層面，采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，對(duì)人員、技術(shù)和流程進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)公共流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精簡(jiǎn)化，建立信息融合共享平臺(tái)，為企業(yè)各單位提供“共享服務(wù)”。在信息融合共享設(shè)計(jì)理念中，頂層設(shè)計(jì)是方向，...

系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營(yíng)核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?！苯?00個(gè)巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級(jí)，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國(guó)內(nèi)前列、國(guó)際第三。在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過程中，科華控股董事長(zhǎng)陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛?jiǎn)單的一句話，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)...

有人說，“降本增效”是不對(duì)的。本來經(jīng)濟(jì)就不行，按照以前的投入都達(dá)不到曾經(jīng)的效果，現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益，這種詞是怎么被造出來的？從這種言論不難看出，“降本增效”說起來容易、做起來太難！“成本控制是企業(yè)的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率，管理就是決策?！薄詹亍の髅扇欢?，現(xiàn)代管理學(xué)大師們?cè)缭趲资昵熬涂吹搅似髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)，即控成本+提效率，就是我們說的“降本增效”！在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。那么，怎么...

為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案，是中國(guó)閥門行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶需求；通過數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)...