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在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，有效的溝通能力已成為職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次溝通管理培訓(xùn)課程基于"溝通效能三維模型"（認(rèn)知維度、情感維度、行為維度），系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜場(chǎng)景下的準(zhǔn)確表達(dá)與高效協(xié)同能力。課程內(nèi)容涵蓋六大核心板塊：首先深度解析"喬哈里視窗"理論在團(tuán)隊(duì)溝通中的...

沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說(shuō)：“溝通是管理的濃縮”。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)：“管理就是溝通、溝通再溝通”。日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助也曾言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通， 現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！? 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作...

非正式溝通的有效利用能彌補(bǔ)正式溝通的不足，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信息流通的靈活性。正式溝通如會(huì)議、報(bào)告等往往流程規(guī)范但缺乏彈性，而言談、聚餐、工作間隙的閑聊等非正式溝通，則能打破層級(jí)壁壘，讓信息在輕松的氛圍中自然流動(dòng)。例如，團(tuán)隊(duì)成員在午餐時(shí)的交流可能會(huì)無(wú)意中暴露工...

威海的企業(yè)家們，用工風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。威海格局用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，是您企業(yè)穩(wěn)健前行的守護(hù)者。我們解析用工管理中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括競(jìng)業(yè)限制條款的合理設(shè)置、離職交接的規(guī)范操作等。借助生動(dòng)翔實(shí)的典型案例，助您準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)及化解方法。定期為您更新新勞動(dòng)政策...

員工離職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控需區(qū)分主動(dòng)離職與被動(dòng)解除兩種情形。員工因個(gè)人原因主動(dòng)離職時(shí)，企業(yè)應(yīng)要求其提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，明確離職原因和生效時(shí)間，避免日后員工以 “被迫離職” 為由主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的情形，必須嚴(yán)格遵循法定條件和程序：因員工過(guò)失解除（...

突破性創(chuàng)新能力的培養(yǎng)需要系統(tǒng)的方法論支持。本培訓(xùn)基于設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）和精益創(chuàng)業(yè)（Lean Startup）兩大框架，構(gòu)建完整的創(chuàng)新賦能體系。課程從用戶洞察開(kāi)始，教授如何進(jìn)行深度訪談、構(gòu)建用戶畫(huà)像、識(shí)別痛點(diǎn)機(jī)會(huì)。在創(chuàng)意生成階段，引入SC...

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行日常管理的重要依據(jù)，但如果規(guī)章制度制定或執(zhí)行不規(guī)范，同樣會(huì)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)制定規(guī)章制度需遵循民主程序，即經(jīng)職工大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工平等協(xié)商確定。未經(jīng)民主程序制定的規(guī)章制度，可能不被勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院認(rèn)...

保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的重要手段，但條款設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致協(xié)議無(wú)效，無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控目的。常見(jiàn)問(wèn)題包括保密范圍過(guò)于寬泛、競(jìng)業(yè)限制期限超過(guò)法定期限、未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取Ｄ耻浖九c技術(shù)人員簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中，未約定離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，員工離職后違反約...

隨著威海企業(yè)國(guó)際化程度提高，跨境稅務(wù)復(fù)雜性明顯增加。我們服務(wù)的客戶中，有63%的涉外企業(yè)存在轉(zhuǎn)讓定價(jià)文檔不完善、常設(shè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定不清等問(wèn)題，面臨反避稅調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)。跨境稅務(wù)管理需要重點(diǎn)關(guān)注：進(jìn)出口關(guān)稅的合規(guī)申報(bào)，特別是RCEP框架下的原產(chǎn)地規(guī)則應(yīng)用；跨境支付涉及的代扣...

創(chuàng)新文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，威海企業(yè)在再造過(guò)程中，培育獨(dú)特的創(chuàng)新文化能有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。威海一家老牌漁具企業(yè)，多年來(lái)依賴(lài)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)模式，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑。引入硅谷兄弟企業(yè)再造理念后，企業(yè)將創(chuàng)新文化建設(shè)納入中心戰(zhàn)略，通過(guò)一系列舉措營(yíng)造全員創(chuàng)新...

隨著靈活用工的普及，勞務(wù)派遣、非全日制用工、外包等模式的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。例如，勞務(wù)派遣需遵守“三性崗位”（臨時(shí)性、輔助性、替代性）和10%用工比例限制；非全日制用工不得約定試用期且工資支付周期不超過(guò)15天。此外，遠(yuǎn)程辦公、跨境用工等新興場(chǎng)景也帶來(lái)挑戰(zhàn)：如居家辦公...

隨著全電發(fā)票的全面推廣，企業(yè)需適應(yīng)電子化管理帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的進(jìn)項(xiàng)抵扣受阻或發(fā)票虛開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。全電發(fā)票取消了傳統(tǒng)的發(fā)票專(zhuān)門(mén)用章，以電子簽名代替，部分企業(yè)因未驗(yàn)證電子簽名有效性，接收了偽造的電子發(fā)票，導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出并補(bǔ)繳稅款。電子發(fā)票的重復(fù)報(bào)銷(xiāo)風(fēng)...

勞動(dòng)合同管理是防范用工風(fēng)險(xiǎn)的一道防線。在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)超過(guò)60%的威海企業(yè)存在勞動(dòng)合同簽訂不及時(shí)、條款約定不明確等問(wèn)題。我們的培訓(xùn)將深度解析勞動(dòng)合同管理的五個(gè)關(guān)鍵階段：招聘錄用期要特別注意錄用條件明示、背景調(diào)查授權(quán)等問(wèn)題；入職階段需規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂時(shí)限（...

威海小微企業(yè)數(shù)量眾多，靈活用工模式需嚴(yán)守地方監(jiān)管要求。威海市明確區(qū)分 “非全日制用工” 與 “勞務(wù)用工”：非全日制員工在威海同一用人單位每日工作不超過(guò) 4 小時(shí)，每周累計(jì)不超過(guò) 24 小時(shí)，需按威海小時(shí)比較低工資標(biāo)準(zhǔn)（2024 年為 22 元 / 小時(shí)）支付報(bào)...

員工離職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控需區(qū)分主動(dòng)離職與被動(dòng)解除兩種情形。員工因個(gè)人原因主動(dòng)離職時(shí)，企業(yè)應(yīng)要求其提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，明確離職原因和生效時(shí)間，避免日后員工以 “被迫離職” 為由主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的情形，必須嚴(yán)格遵循法定條件和程序：因員工過(guò)失解除（...

稅務(wù)稽查是企業(yè)面臨的終端財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能導(dǎo)致處罰升級(jí)。部分企業(yè)在稽查過(guò)程中存在拒絕提供資料、擅自銷(xiāo)毀證據(jù)、對(duì)稽查結(jié)論消極應(yīng)對(duì)等行為，加重了處罰后果。某建材企業(yè)在稅務(wù)稽查時(shí)隱瞞銷(xiāo)售收入憑證，被認(rèn)定為“逃避繳納稅款”，不僅補(bǔ)繳稅款，相關(guān)責(zé)任人還面臨刑事責(zé)...

人才是企業(yè)發(fā)展的首要資源，在威海硅谷兄弟企業(yè)再造實(shí)踐中，優(yōu)化人才管理體系、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。威海某新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期因缺乏完善的人才管理機(jī)制，人才流失率高達(dá) 30%，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)局面，企業(yè)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了全方面的人才管理體系...

企業(yè)在建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)是勞動(dòng)合同的規(guī)范性問(wèn)題。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位必須自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，否則將面臨每月支付雙倍工資的法律責(zé)任。實(shí)踐中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括：合同文本使用過(guò)時(shí)的示范版本、缺少必備條款（如工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬等）、...

在威海這片充滿活力的經(jīng)濟(jì)熱土上，企業(yè)再造正以蓬勃之勢(shì)重塑著產(chǎn)業(yè)格局。以明池玻璃為例，這家老牌制造業(yè)企業(yè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身為國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值從兩三千萬(wàn)元到3億元的飛躍，靠的便是持之以恒的技改與產(chǎn)能提升。面對(duì)汽車(chē)玻璃制造市場(chǎng)環(huán)境的擠壓，明池玻璃積極創(chuàng)新，通過(guò)...

員工在職管理是勞動(dòng)糾紛的高發(fā)領(lǐng)域，本模塊聚焦調(diào)崗調(diào)薪、績(jī)效考核、休假管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。通過(guò)還原某制造企業(yè)因單方調(diào)崗引發(fā)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例，深入講解《勞動(dòng)合同法》第35條的操作細(xì)則。課程提供"調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)操作五步法"、"不勝任解除證據(jù)鏈構(gòu)建指南"等...

三維向下溝通：賦能下屬，成就自我王老師表示，作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)賦能下屬。下屬更希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給他方向和信任，讓他有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，讓他有所成長(zhǎng)。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)去傾聽(tīng)和共情下屬，給他機(jī)會(huì)，輔導(dǎo)他，讓他成長(zhǎng)。同時(shí)，王老師還強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量的溝通重要的不是你說(shuō)了多少，而...

企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)可分為四類(lèi)：一是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如虛開(kāi)發(fā)票（某貿(mào)易公司因接受虛開(kāi)專(zhuān)票被追繳稅款并處罰金）、關(guān)聯(lián)交易定價(jià)不合理引發(fā)的轉(zhuǎn)讓調(diào)整；二是會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)，如收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致利潤(rùn)虛增；三是資金管理風(fēng)險(xiǎn)，如公款私存引發(fā)的挪用嫌疑；四是政策適用風(fēng)險(xiǎn)，如高技術(shù)企業(yè)...

稅務(wù)稽查是企業(yè)面臨的終端財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能導(dǎo)致處罰升級(jí)。部分企業(yè)在稽查過(guò)程中存在拒絕提供資料、擅自銷(xiāo)毀證據(jù)、對(duì)稽查結(jié)論消極應(yīng)對(duì)等行為，加重了處罰后果。某建材企業(yè)在稅務(wù)稽查時(shí)隱瞞銷(xiāo)售收入憑證，被認(rèn)定為“逃避繳納稅款”，不僅補(bǔ)繳稅款，相關(guān)責(zé)任人還面臨刑事責(zé)...

發(fā)票作為企業(yè)財(cái)稅核算的中心憑證，其管理合規(guī)性直接影響增值稅抵扣與企業(yè)所得稅稅前扣除。實(shí)踐中，虛開(kāi)發(fā)票是最常見(jiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)行為，包括為他人虛開(kāi)、接受虛開(kāi)、介紹虛開(kāi)三種情形，輕則面臨補(bǔ)繳稅款、滯納金和罰款，重則構(gòu)成刑事犯罪，相關(guān)責(zé)任人可能被追究刑事責(zé)任。部分企業(yè)因?qū)?..

勞動(dòng)合同是規(guī)范勞資關(guān)系的基礎(chǔ)文件，其訂立環(huán)節(jié)的疏漏可能引發(fā)一系列用工糾紛。部分企業(yè)存在未在用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同、合同條款不規(guī)范、內(nèi)容缺失關(guān)鍵要素等問(wèn)題，由此面臨支付雙倍工資、合同無(wú)效等風(fēng)險(xiǎn)。例如，某制造業(yè)企業(yè)因未及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工離職后...

員工在職管理是勞動(dòng)糾紛的高發(fā)領(lǐng)域，本模塊聚焦調(diào)崗調(diào)薪、績(jī)效考核、休假管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。通過(guò)還原某制造企業(yè)因單方調(diào)崗引發(fā)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例，深入講解《勞動(dòng)合同法》第35條的操作細(xì)則。課程提供"調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)操作五步法"、"不勝任解除證據(jù)鏈構(gòu)建指南"等...

長(zhǎng)期陪跑與持續(xù)改進(jìn)服務(wù)： 項(xiàng)目不僅提供短期咨詢(xún)服務(wù)，還為企業(yè)提供長(zhǎng)期陪跑服務(wù)。通過(guò)持續(xù)的支持和指導(dǎo)，企業(yè)能夠不斷優(yōu)化管理流程，適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 成功案例分享與經(jīng)驗(yàn)借鑒： 硅谷兄弟積累了豐富的成功案例，例如助力偉舜機(jī)電實(shí)現(xiàn)自運(yùn)轉(zhuǎn)、幫助興鑫平行進(jìn)口汽...

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的"體檢報(bào)告"，本模塊致力于培養(yǎng)學(xué)員穿透數(shù)字看本質(zhì)的能力。課程從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的三維聯(lián)動(dòng)分析入手，揭示常見(jiàn)的財(cái)務(wù)舞弊手法與異常信號(hào)。通過(guò)還原某擬上市公司因收入確認(rèn)不當(dāng)被否的典型案例，深入講解新收入準(zhǔn)則（CAS14）下完工百...

財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的中心環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是合規(guī)性要求，企業(yè)需遵守稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)，避免罰款或法律糾紛；二是經(jīng)濟(jì)性需求，合理的財(cái)稅管理能優(yōu)化稅負(fù)、降低成本；三是戰(zhàn)略性?xún)r(jià)值，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警支持決策。例如，某企業(yè)因未及時(shí)識(shí)別稅收政策變化...

特殊員工群體（如女職工、未成年工、勞務(wù)派遣工等）因受法律特殊保護(hù)，其管理風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性，需采取差異化的應(yīng)對(duì)策略。女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期（“三期”）內(nèi)，企業(yè)不得隨意解除勞動(dòng)合同，且需提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，某企業(yè)因安排懷孕女職工從事夜班勞動(dòng)，被勞動(dòng)部門(mén)罰款 2 ...