主營(yíng)產(chǎn)品: 戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練營(yíng)|人才發(fā)展咨詢|薪酬績(jī)效管理咨詢|供應(yīng)鏈管理咨詢
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華略咨詢認(rèn)為,真正的激勵(lì)應(yīng)源自組織文化的內(nèi)在引力。我們?yōu)槟晨鐕?guó)企業(yè)設(shè)計(jì)的 "文化積分制",將企業(yè)價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為可量化的行為指標(biāo),員工通過(guò)踐行 ...
3.0時(shí)代薪酬體系需兼顧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性。建議采用"3P+M"模型(崗位、能力、績(jī)效+市場(chǎng)),結(jié)合寬帶薪酬設(shè)計(jì)增強(qiáng)彈性。某科技型企業(yè)實(shí)...
科學(xué)人才盤(pán)點(diǎn)能釋放組織人力資本價(jià)值。華略咨詢“三維九宮格”模型,從績(jī)效貢獻(xiàn)、能力儲(chǔ)備、文化適配三個(gè)維度構(gòu)建人才圖譜。某生物醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用后,清...
華略咨詢推動(dòng)績(jī)效管理從 "結(jié)果考核" 向 "過(guò)程賦能" 轉(zhuǎn)型。我們?yōu)槟诚M(fèi)品企業(yè)部署的 "智慧績(jī)效平臺(tái)",整合 OKR 目標(biāo)管理、過(guò)程數(shù)據(jù)采...
華略咨詢是一家中國(guó)本土的管理咨詢機(jī)構(gòu),專注于提升組織能力的服務(wù)。他們致力于為專精特新企業(yè)提供創(chuàng)新性和可行性的解決方案。他們的業(yè)務(wù)包括戰(zhàn)略共創(chuàng)與執(zhí)行的訓(xùn)練營(yíng),通過(guò)達(dá)成關(guān)鍵共識(shí)來(lái)幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)制定戰(zhàn)略;識(shí)才提效,通過(guò)特質(zhì)能力測(cè)評(píng)來(lái)提供清晰且可落地的選育用留的解決方案;極簡(jiǎn)績(jī)效,通過(guò)陪跑咨詢來(lái)提升管理者的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力;敏捷交付,通過(guò)咨詢服務(wù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的降本增效和敏捷交付。