2012年12月28日第十一屆全國人大**會第三十次會議通過了《勞動合同法(修正案)》,這是《勞動合同法》自2007年7月頒布以來***次修改,修改的內(nèi)容聚焦在勞務(wù)派遣上。其中,勞動合同法主要就以下3點進(jìn)行了修正和規(guī)定:勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營門檻提至200萬元;落實...
信息化建設(shè)建立信息管理系統(tǒng):利用信息技術(shù)建立勞務(wù)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)勞務(wù)需求的發(fā)布、匹配、跟蹤和管理的信息化,提高服務(wù)的效率和精細(xì)度。通過系統(tǒng)可以實時掌握勞務(wù)人員的基本情況、工作狀態(tài)等信息,為服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。在線服務(wù)平臺建設(shè):搭建在線服務(wù)平臺,為客戶提供便捷的...
人力資源外包在中國可以追溯到**開放初期,1980年***出臺了《關(guān)于管理外國企業(yè)常駐**機構(gòu)的暫行規(guī)定》,強制性規(guī)定了外國企業(yè)常駐**機構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù),雖然這項被稱為“向外國企業(yè)常駐**機構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是...
勞務(wù)派遣行業(yè)未來可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:市場需求持續(xù)增長用工靈活性需求推動:隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場競爭的加劇,企業(yè)為提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力,對用工靈活性的需求不斷增加。勞務(wù)派遣能夠滿足企業(yè)臨時性、輔助性、替代性的用工需求,使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速...
我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是作業(yè)性的,另一種是戰(zhàn)略性的。所謂作業(yè)性項目指的是考勤、人事檔案管理、績效考評、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作。而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行,幫助中高層主管的甄選,員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃...
從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子;可喜的是,在這一階段中后期,由于國有企業(yè)**、職工下崗,出于下崗職工就業(yè)的需要,真正市場運作的人力資源派遣開始應(yīng)運而***展期從21世紀(jì)起,中國人力資源外包行業(yè)進(jìn)入了一個發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行...
他認(rèn)為,真理是由極其復(fù)雜的、高度中介化的考察所得的成果,這種成果雖然有時可能毫不費力地呈現(xiàn)于熟習(xí)此種知識的人的面前,實際上卻只能是反復(fù)思索和長時間生活經(jīng)驗的產(chǎn)物,即一種中介過程的產(chǎn)物。黑格爾還利用了德語“中介”一詞的雙重含義──居間介紹、聯(lián)系和居間調(diào)解、調(diào)和,...
可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時,主要考慮職位效益、市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出**降低。人事管理便捷:企業(yè)不需要專門人員、機構(gòu)對派遣人員進(jìn)行管理,這些人員的人事工作由我公司負(fù)...
1997年,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客...
新《勞動合同法》于2012年12月28日通過,自2013年7月1日起實施第二節(jié)勞務(wù)派遣第五十七條經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:"(一)注冊資本不得少于人民幣二百萬元;"(二)有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施;"(三)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派...
企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作,因此,在企業(yè)準(zhǔn)備實施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不...
培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時間則側(cè)重上崗前。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息...
對用人單位的優(yōu)勢人才租賃對用人單位來說,可增強企業(yè)競爭力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國勞動人事制度**新形勢下而誕生的,它解決了計劃經(jīng)濟條件下用人制度對各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛,尋求人力資本比較大化??梢越档陀萌顺杀局С?企業(yè)在核算租賃人才的總支出時,主要考慮職...
體系企業(yè)培訓(xùn)評估是對企業(yè)培訓(xùn)工作的績效衡量過程,建立培訓(xùn)評估體系主要有三個目的: 一、決策 利用評估結(jié)果改變一個培訓(xùn)項目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位(例如,繼續(xù)擴大或縮小一個項目的規(guī)模,或是重新安排一名培訓(xùn)師)。 二、改進(jìn) 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者...
收費標(biāo)準(zhǔn)與性價比收費透明合理了解機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)收費差異較大,有些可能按服務(wù)項目收費,如單一的職業(yè)測評報告收費;有些可能按套餐收費,包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)。要清楚收費所包含的具體內(nèi)容,避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時,...
企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力:通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)到新的知識和技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,從而更好地完成工作任務(wù)。2.增強企業(yè)競爭力:員工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上,從而提升企業(yè)的市場競爭力。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):培訓(xùn)活動有...
可避免人才流失:被聘用人員的人事檔案由我公司調(diào)集管理,在合同期內(nèi),我公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作,企業(yè)不會擔(dān)心人才流失和"跳槽"??蓽p少人事(勞動)糾紛:在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,企業(yè)...
被派遣勞動者的權(quán)益同工同酬權(quán)利:根據(jù)同法第六十三條,被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利。若用工單位無同類崗位,其勞動報酬則參照所在地相同或相近崗位來確定。法規(guī)5工會參與權(quán):依據(jù)同法第六十四條,被派遣勞動者有權(quán)選擇在勞務(wù)派遣單位或用工單位依法參加或組...
勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費的支付1.勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行同工同酬;2.勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費,甲方應(yīng)于每月 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶。乙方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單,轉(zhuǎn)入每個勞務(wù)派遣人員的銀...
邊緣科學(xué)的出現(xiàn)及其發(fā)展表明,各門科學(xué)之間的分野是相對的,過去曾被人們看作互不相干的許多學(xué)科,正在通過某些新興的邊緣科學(xué)的中介而互相聯(lián)系起來,現(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)在這里預(yù)示出某種一體化的趨向。再者,思維從整體上對任何客體的再現(xiàn),亦即任何具體真理的獲得,都不是也不可能是一...
人的各種認(rèn)識形式之間以及同一認(rèn)識過程的不同階段之間的中介,在本質(zhì)上是客觀存在著的中介的反映。各門科學(xué)的概念、范疇及其體系作為客觀世界不同領(lǐng)域、不同運動形式的反映,不是彼此隔絕、互不相干的,而是直接或間接地經(jīng)過一定的中介而互相聯(lián)系著。這里的中介是指反映客觀世界不...
易逝性:人力資源派遣服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回,"瞬間"發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,然后將半個小時返還給服務(wù)提供商,從而重新使用或出售。從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究,人力資源派遣**...
辦理住房公積金繳納十一、辦理退工手續(xù)1.根據(jù)用工單位開具的通知單,由人力資源派遣公司出具解除勞動關(guān)系證明書(一式三聯(lián)),與員工面談后交與本人;2.人力資源派遣公司憑解除勞動合同證明書、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信辦理退工手續(xù);3.員工憑解除勞動合同證明書、社會保...
人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地,有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),市場勞務(wù)工的缺口較大,人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,選擇何種用工方式,如何降低企業(yè)成本,增強核心競爭力是重要課題。不少企業(yè)的人力...
優(yōu)化服務(wù)流程簡化繁瑣環(huán)節(jié):對現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行***梳理,去除不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù),簡化操作流程,提高服務(wù)效率。例如,優(yōu)化勞務(wù)派遣的招聘、錄用、派遣等環(huán)節(jié),減少企業(yè)和勞動者的等待時間。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程:制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,確保每個服務(wù)環(huán)節(jié)都有明確的要求和...
制定培訓(xùn)計劃根據(jù)需求分析的結(jié)果,制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等方面的內(nèi)容。實施培訓(xùn)按照制定的培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn)。培訓(xùn)可以采用課堂講授、案例分析、模擬演練、團隊合作等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。效果評估培訓(xùn)結(jié)束后,需...
加強溝通與反饋與客戶保持密切溝通:定期與客戶進(jìn)行交流,了解客戶的需求和意見,及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式。在項目實施過程中,保持信息的暢通,向客戶匯報工作進(jìn)展和存在的問題,共同協(xié)商解決方案。收集員工反饋:鼓勵勞務(wù)員工積極反饋工作中的問題和建議,及時了解他們的需求和困...
被派遣勞動者的權(quán)益同工同酬權(quán)利:根據(jù)同法第六十三條,被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利。若用工單位無同類崗位,其勞動報酬則參照所在地相同或相近崗位來確定。法規(guī)5工會參與權(quán):依據(jù)同法第六十四條,被派遣勞動者有權(quán)選擇在勞務(wù)派遣單位或用工單位依法參加或組...
只是HR部門的管理職能將會有所變化。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來,集中精力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理。而這對從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求,必須實現(xiàn)向以下幾個角色的轉(zhuǎn)變:一是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴二是文化和價值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者。...
勞務(wù)派遣的作用 (1)采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式,員工與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞動合同》,保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護(hù),員工的權(quán)益也有了保障,員工由于有勞動合同的保護(hù)和約束,將更努力為用工單位工作,但原有的福利待遇和管理制度...