特點(diǎn)1、業(yè)務(wù)功能齊全,流程簡潔,操作簡單。3、各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)受理、審批一體化管理。4、流程自定義設(shè)置,費(fèi)用自動計(jì)算。5、隨系統(tǒng)流程自動登簿。6、報(bào)表靈活自定義設(shè)置、輸出及打印。功能1、完全符合《房屋登記辦法》,支持《房屋登記辦法》中所有房屋登記與交易業(yè)務(wù)。2、增加《房屋登記辦法》要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,如:預(yù)告登記、比較高額***權(quán)登記、地役權(quán)登記、更正登記、異議登記等登記業(yè)務(wù)。3、支持國有土地范圍內(nèi)、集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記,實(shí)現(xiàn)初始登記、轉(zhuǎn)移登記、變更登記等所有涉及房屋所有權(quán)的各種登記和交易業(yè)務(wù)類型。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測和分析建筑能耗,通過智能調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。嘉定區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)...
系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線:業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流,系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。主動式管理決策部門希望對公司整體運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況,嚴(yán)格控制權(quán)限,有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題,通過主動式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理,避免后期給公司帶來的損失,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動提醒和監(jiān)管。購房者可以通過智慧房產(chǎn)系統(tǒng)隨時(shí)隨地獲取房源信息,進(jìn)行虛擬看房,甚至完成在線簽約。徐匯區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)...
7、完整的房地產(chǎn)企業(yè)知識庫:整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括:法律法規(guī)庫、宏觀政策庫、投資案例庫、項(xiàng)目開發(fā)流程庫、供應(yīng)商信息庫、成本數(shù)據(jù)庫、**庫、房源信息庫、合同信息庫等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識庫資源,并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。8、一體化設(shè)計(jì),組件式開發(fā),支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施:系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行,也可分拆、**運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì),組件式的集成方式,在一體化框架結(jié)構(gòu)下,系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口,因此可以分拆、組合運(yùn)行,靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。智能推薦系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的需求和偏好,自動推薦合適的房源;寶山區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家某企業(yè)現(xiàn)狀分...
建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速通道,以共享信息資源,強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流,實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá),促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率,為各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?增強(qiáng)透明度:提供房地產(chǎn)信息查詢平臺,增強(qiáng)市場透明度,減少信息不對稱現(xiàn)象。寶山區(qū)特點(diǎn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)...
具體解決方案1、***條 項(xiàng)目開發(fā)為主線:包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等;第二條 流程規(guī)范為主線:提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺;第三條 銷售與服務(wù)為主線:包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征,并通過系統(tǒng)軟件接口工程,內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成,真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。聊天機(jī)器人則可以24小時(shí)在線解答購房者的疑問,提高服務(wù)效率。奉賢區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用特點(diǎn)1、業(yè)務(wù)功能齊全,流程簡潔,...
建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速通道,以共享信息資源,強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流,實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá),促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率,為各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得房產(chǎn)交易過程更加智能化。黃浦區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)怎么樣具體解決方案1、**...
房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是針對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn),利用先進(jìn)的IT信息技術(shù),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式,參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動的大環(huán)境下,保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的易用性的同時(shí)更要注重系統(tǒng)的易用性。編輯房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺,它***貫通經(jīng)營管理內(nèi)部經(jīng)脈,通過對各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。以??谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局的智慧房產(chǎn)系統(tǒng)為例,該...
此外,MLS還規(guī)范了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)國際、地區(qū)合作。它實(shí)現(xiàn)了信息透明化、暢通化,而信息的透明化、暢通化必然推動房地產(chǎn)市場的成熟化發(fā)展。在MLS平臺支持下,美國房地產(chǎn)中介代理業(yè)迅速發(fā)展成為一個(gè)成熟的行業(yè),經(jīng)紀(jì)人分工明確,信息共享也比較充分。另一方面,MLS系統(tǒng)內(nèi)聚集了大量的房地產(chǎn)中介代理市場信息,包括不同房產(chǎn)的特征、出價(jià)信息及**終出售價(jià)格,并且可以通過文字、圖像、電子技術(shù)等多媒體手段,***地向客戶展示,多形式、多渠道地將信息傳達(dá)給目標(biāo)客戶。由此增強(qiáng)了交易的透明度,降低了經(jīng)紀(jì)人與客戶雙方的信息搜尋成本與交易成本,提高了交易效率。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測和分析建筑能耗,通過智能調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)...
MLS英文全稱為Multiple Listing Service,即多重上市服務(wù),是20世紀(jì)30年代誕生于美國的一種房地產(chǎn)營銷方式,***使用于房地產(chǎn)開發(fā)銷售以及中介代理中。在房地產(chǎn)中介代理市場,MLS發(fā)展尤為成熟,不僅*是一種營銷模式,更是被行業(yè)***接受的嚴(yán)謹(jǐn)而先進(jìn)的行業(yè)準(zhǔn)則和經(jīng)營管理模式。MLS英文全稱為MultipleListingService,即多重上市服務(wù)系統(tǒng),是20世紀(jì)30年代誕生于美國的一種房地產(chǎn)營銷方式,***使用于房地產(chǎn)開發(fā)銷售以及中介代理中。在房地產(chǎn)中介代理市場,MLS發(fā)展尤為成熟,不僅*是一種營銷模式,更是被行業(yè)***接受的嚴(yán)謹(jǐn)而先進(jìn)的行業(yè)準(zhǔn)則和經(jīng)營管理模式。MLS以...
網(wǎng)上辦事大廳:建立房產(chǎn)領(lǐng)域統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事大廳,給民眾和企業(yè)一個(gè)統(tǒng)一的辦事入口,實(shí)現(xiàn)“**多跑一次”的目標(biāo),提高辦事滿意度。大數(shù)據(jù)決策支持:基于科學(xué)的數(shù)學(xué)模型,利用豐富的數(shù)據(jù)資源,通過大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對土地儲備供應(yīng)、貨幣融資***、成交均價(jià)指數(shù)及房地產(chǎn)稅收等進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)從房地產(chǎn)傳統(tǒng)主觀決策向大數(shù)據(jù)決策的轉(zhuǎn)變。誠信體系建設(shè):建立房屋交易誠信監(jiān)管體系,幫助**主動監(jiān)督。同時(shí),建立房屋交易全過程評價(jià)與投訴機(jī)制,鼓勵(lì)公眾主動參與,共同維護(hù)健康市場。促進(jìn)公平:構(gòu)建公正、公平、公開的市場環(huán)境,有利于維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。靜安區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家利潤控制點(diǎn)的后移,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)...
某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 目前運(yùn)營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題:資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生,每天忙著救火,但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒,管理者喪失信心,許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力!同時(shí),國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張,各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式,此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散,權(quán)力比較分散,雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張,但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,風(fēng)險(xiǎn)也越來越高...
但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會總會走向結(jié)束。隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化,例如土地公開招拍掛的***展開,獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點(diǎn),而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時(shí)也走進(jìn)了一個(gè)競爭時(shí)代。但是過去的贏利模式,使企業(yè)高層往往對項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營管理缺乏關(guān)注。于是,一方面地價(jià)不斷升高,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時(shí)來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險(xiǎn)!利潤控制點(diǎn)的后移,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張,而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。購房者也可以通過數(shù)據(jù)分析了解不同區(qū)域的投資潛力,從而做出明智的...
在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?某企業(yè)現(xiàn)狀分析1 —— 我們需要關(guān)注運(yùn)營管理曾經(jīng),房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不愁賺錢的行業(yè),只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤主要來自于獲得價(jià)格較低的土地,再通過迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模,在保持銷售額的不斷增長的同時(shí)保持利潤的不斷增長。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷拓展,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)向更加智能化、協(xié)同化、個(gè)性化的方...
除此以外,房地產(chǎn)管理系統(tǒng)在給公司帶來先進(jìn)辦公方式的同時(shí),也將給組織導(dǎo)入先進(jìn)的管理和辦公理念,促成組織管理升級,工作更有序規(guī)范,過程更透明,管理更科學(xué),可視性、可監(jiān)控性更高,提升組織的執(zhí)行力和競爭力。使企業(yè)在房地產(chǎn)管理系統(tǒng)這一一體化平臺上,真正對企業(yè)跨地域、跨部門、跨集團(tuán)的發(fā)展趨勢應(yīng)對自如,打破長久以來受時(shí)間、空間、地域限制的傳統(tǒng)管理模式。 房地產(chǎn)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)...
智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的房地產(chǎn)管理平臺,它結(jié)合了先進(jìn)的技術(shù)手段,旨在提高房地產(chǎn)管理的效率、透明度和便捷性。以下是對智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的詳細(xì)解析:一、系統(tǒng)概述智慧房產(chǎn)系統(tǒng)通常是一個(gè)以“全生命周期”為理念建設(shè)的數(shù)字房產(chǎn)綜合管理一體化平臺。它涵蓋了住房交易管理、租賃管理、數(shù)據(jù)資源共享、市場監(jiān)管決策以及平臺運(yùn)行維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié),致力于推動房地產(chǎn)管理向智能化、協(xié)同化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。二、主要功能信息發(fā)布與查詢:提供**可靠的房地產(chǎn)信息查詢平臺,解決**自主收集信息時(shí)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力與不放心的問題。同時(shí),構(gòu)建統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息發(fā)布、展示平臺,降低房地產(chǎn)企業(yè)與**溝通的成本。智能合約的應(yīng)用將使得房產(chǎn)交易過程更加自...
房屋登記管理系統(tǒng)主要是針對房地產(chǎn)管理部門提供業(yè)務(wù)解決方案,其中主要涉及部門為房地產(chǎn)管理局交易中心、產(chǎn)權(quán)科等?!斗课莸怯涋k法》已于2008年1月22日經(jīng)建設(shè)部第147次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2008年7月1日起施行。 [1]按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要加快“個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)”的要求和確定個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),各省轄市要建立覆蓋各市、縣(市)在內(nèi)的個(gè)人住房信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)省轄市一個(gè)**的信息系統(tǒng)平臺、一個(gè)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行模式和在全國范圍內(nèi)信息的互聯(lián)互通。在積極響應(yīng)住建部信息化的建設(shè),進(jìn)而提高房地產(chǎn)管理局的工作質(zhì)量和效率,提高**辦公和管理水平,建立辦事高效,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范的行政管理體制。 ...
于是,一方面地價(jià)不斷升高,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時(shí)來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險(xiǎn)!利潤控制點(diǎn)的后移,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張,而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。 某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 運(yùn)營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題:資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生,每天忙著救火,但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒,管理者喪失信心,許多房地產(chǎn)企業(yè)的...
在房屋信息登記管理的工作流程中,充分利用已有的權(quán)屬登記數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)的日期等資源,對房屋登記信息進(jìn)行規(guī)范化處理和檢查并自動進(jìn)行限制登記(如:查封、凍結(jié)、***等)信息的審核校驗(yàn),并生成***房地產(chǎn)檔案管理的數(shù)字化信息;比較大限度地減少工作人員的工作量和工作強(qiáng)度。① 滿足本地房產(chǎn)管理部門決策、管理、服務(wù)各層次需要,貫穿整個(gè)工作流程等情況的管理、監(jiān)控、全過程,為各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、***、準(zhǔn)確的信息,為房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)提供了非常大的方便。在21世紀(jì)的科技浪潮中,各行各業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的變革,而房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。金山區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用3、被動管理模式的革新------主動式管理:決策部門希望對...
2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線:業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流,系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。3、被動管理模式的革新------主動式管理:決策部門希望對公司整體運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況,嚴(yán)格控制權(quán)限,有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題,通過主動式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理,避免后期給公司帶來的損失,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動提醒和監(jiān)管。利用大數(shù)據(jù)分析居民行為模式,優(yōu)...
但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會總會走向結(jié)束。隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化,例如土地公開招拍掛的***展開,獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點(diǎn),而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時(shí)也走進(jìn)了一個(gè)競爭時(shí)代。但是過去的贏利模式,使企業(yè)高層往往對項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營管理缺乏關(guān)注。于是,一方面地價(jià)不斷升高,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時(shí)來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險(xiǎn)!利潤控制點(diǎn)的后移,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張,而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。構(gòu)建統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息發(fā)布、展示平臺,降低房地產(chǎn)企業(yè)與溝通的成本...
提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺;第三條 銷售與服務(wù)為主線:包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征,并通過系統(tǒng)軟件接口工程,內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成,真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線:業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流,系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。購房者也可以通過數(shù)據(jù)分析了解不同區(qū)域的投資潛力,從而做...
網(wǎng)上辦事大廳:建立房產(chǎn)領(lǐng)域統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事大廳,給民眾和企業(yè)一個(gè)統(tǒng)一的辦事入口,實(shí)現(xiàn)“**多跑一次”的目標(biāo),提高辦事滿意度。大數(shù)據(jù)決策支持:基于科學(xué)的數(shù)學(xué)模型,利用豐富的數(shù)據(jù)資源,通過大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對土地儲備供應(yīng)、貨幣融資***、成交均價(jià)指數(shù)及房地產(chǎn)稅收等進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)從房地產(chǎn)傳統(tǒng)主觀決策向大數(shù)據(jù)決策的轉(zhuǎn)變。誠信體系建設(shè):建立房屋交易誠信監(jiān)管體系,幫助**主動監(jiān)督。同時(shí),建立房屋交易全過程評價(jià)與投訴機(jī)制,鼓勵(lì)公眾主動參與,共同維護(hù)健康市場。通過區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全與透明,利用邊緣計(jì)算減少延遲,提升智能家居的即時(shí)響應(yīng)能力。上海本地智慧房產(chǎn)系統(tǒng)哪里買事實(shí)上,類似的上述情況,在許...
提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺;第三條 銷售與服務(wù)為主線:包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征,并通過系統(tǒng)軟件接口工程,內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成,真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線:業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流,系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。申報(bào)通過后,企業(yè)可通過海易辦APP統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺或海...
同時(shí),國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張,各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式,此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散,權(quán)力比較分散,雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張,但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,風(fēng)險(xiǎn)也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上,類似的上述情況,在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題?相應(yīng)的對策與解決方案是什么?成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺,它***貫通經(jīng)營管理內(nèi)部經(jīng)脈,通過對各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速...
建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速通道,以共享信息資源,強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流,實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá),促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率,為各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?物業(yè)管理也可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化管理,及時(shí)處理業(yè)主的需求和問題。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)...
利潤控制點(diǎn)的后移,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機(jī)會主義”的拿地與高投入的銷售擴(kuò)張,而是向高效益的整體運(yùn)營能力要利潤。運(yùn)營管理國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題:資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生,每天忙著救火,但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒,管理者喪失信心,許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力!智慧房產(chǎn)系統(tǒng)可能會融入更多的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步提升房地產(chǎn)管理的效率和便捷性。松江區(qū)哪里...
未來,隨著5G、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的融合應(yīng)用,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將更加智能化、個(gè)性化,實(shí)現(xiàn)更深層次的人居互動與資源優(yōu)化。例如,通過區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全與透明,利用邊緣計(jì)算減少延遲,提升智能家居的即時(shí)響應(yīng)能力。此外,智慧房產(chǎn)還將更加注重隱私保護(hù),確保居民信息的安全??傊?,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)作為房地產(chǎn)行業(yè)與科技深度融合的產(chǎn)物,正**著行業(yè)向更加高效、綠色、人性化的方向發(fā)展,為構(gòu)建未來智慧城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的拓寬,智慧房產(chǎn)的未來充滿了無限可能。增強(qiáng)透明度:提供房地產(chǎn)信息查詢平臺,增強(qiáng)市場透明度,減少信息不對稱現(xiàn)象。虹口區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**...
未來,隨著5G、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的融合應(yīng)用,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將更加智能化、個(gè)性化,實(shí)現(xiàn)更深層次的人居互動與資源優(yōu)化。例如,通過區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全與透明,利用邊緣計(jì)算減少延遲,提升智能家居的即時(shí)響應(yīng)能力。此外,智慧房產(chǎn)還將更加注重隱私保護(hù),確保居民信息的安全??傊?,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)作為房地產(chǎn)行業(yè)與科技深度融合的產(chǎn)物,正**著行業(yè)向更加高效、綠色、人性化的方向發(fā)展,為構(gòu)建未來智慧城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的拓寬,智慧房產(chǎn)的未來充滿了無限可能。通過區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全與透明,利用邊緣計(jì)算減少延遲,提升智能家居的即時(shí)響應(yīng)能力。靜安區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺于是,一方面地價(jià)不斷升...
項(xiàng)目開發(fā)包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等;流程規(guī)范提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺;銷售與服務(wù)包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征,并通過系統(tǒng)軟件接口工程,內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成,真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。三個(gè)**數(shù)據(jù)管理:集中管理房產(chǎn)信息,包括房源信息、交易記錄等,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。長寧區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用同時(shí),國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張,各地項(xiàng)目大多數(shù)都采...
經(jīng)紀(jì)人想加入MLS系統(tǒng),必須向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請,并交納一定注冊會費(fèi)。只有在獲得經(jīng)紀(jì)人協(xié)會審批通過之后,該經(jīng)紀(jì)人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員,通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會提交入會申請之前,經(jīng)紀(jì)人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照,這也是任何經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國,按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類,一類為經(jīng)紀(jì)人(broker),另一類為銷售代理(salesagent)。相比銷售代理,經(jīng)紀(jì)人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀(jì)人可以自己開設(shè)中介代理企業(yè),招聘管理銷售代理及經(jīng)紀(jì)人。只有經(jīng)紀(jì)人才能...