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對(duì)賭業(yè)績(jī)，在品牌策劃行業(yè)，對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，過(guò)去操盤(pán)過(guò)很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈，一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一方面，對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī)，而是用投資的眼光去挑選企業(yè)，評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面，一比七確實(shí)在咨詢(xún)費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對(duì)品牌咨詢(xún)領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道，戰(zhàn)略咨詢(xún)費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬(wàn)以上，甚至過(guò)千萬(wàn)1000萬(wàn)。相同的服務(wù)，不同的對(duì)象，不同的商業(yè)模式...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”，精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶(hù)的個(gè)人特征、興趣愛(ài)好、歷史行為等信息，準(zhǔn)確識(shí)別用戶(hù)需求，并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶(hù)，從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率?！熬?xì)廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購(gòu)買(mǎi)歷史等記錄，通過(guò)這些記錄我們可以鎖定哪些人想買(mǎi)，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單？而且表面看起來(lái)很劃算，廣告只推送給客戶(hù)和潛在客戶(hù)，一點(diǎn)也沒(méi)浪費(fèi)。然而，結(jié)果卻不盡人意?？煽诳蓸?lè)的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：201...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：沒(méi)有哪家公司，可以完全憑自己的營(yíng)銷(xiāo)投入來(lái)啟動(dòng)大眾市場(chǎng)。市場(chǎng)的根本力量是情緒，通過(guò)情緒的共鳴、傳染建立市場(chǎng)勢(shì)能，并且不斷放大。營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵動(dòng)作是把消費(fèi)者頭腦中的情緒***，引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng)。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了，**降低了顧客主觀(guān)上的情緒性和話(huà)題性。當(dāng)品牌和產(chǎn)品失去了情緒性和話(huà)題性，對(duì)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿都將產(chǎn)生不利影響。品牌營(yíng)銷(xiāo)的**在于構(gòu)建情感聯(lián)結(jié)，激發(fā)公眾討論，以及在消費(fèi)者心中樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺(tái)的人，才能看到茅臺(tái)的宣傳，而一般人根本就不知道這個(gè)品牌，那喝茅臺(tái)將變得平淡無(wú)奇，毫無(wú)樂(lè)趣。如果戴比爾斯只向要結(jié)婚的年輕人宣傳“鉆石...

一比七作為新興品牌，其名稱(chēng)蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀(guān)。這個(gè)名稱(chēng)暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無(wú)論是產(chǎn)品功能還是用戶(hù)體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個(gè)名稱(chēng)容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時(shí)間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時(shí)對(duì)新事物保持開(kāi)放態(tài)度。一比七的品牌口號(hào)"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科...

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類(lèi)策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類(lèi)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹(jǐn)慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七品牌危機(jī)公關(guān)，守護(hù)企業(yè)聲譽(yù)安全.河北一比七介紹一比七一比七的國(guó)際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個(gè)文化相近的亞洲市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，積累國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品本地化堅(jiān)持"1個(gè)全球...

做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想，我們確實(shí)需要做品牌，但是我們現(xiàn)在處于生存期，還沒(méi)有到打造品牌的時(shí)候，等我們有錢(qián)了再做。那求生存和做品牌之間，到底啥關(guān)系呢？現(xiàn)如今，企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了，市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等你賺到錢(qián)了再做品牌，或者說(shuō)，不做品牌根本就很難賺到錢(qián)了。前面我們講過(guò)，做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)，不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就有明確的戰(zhàn)略和定位，懂得包裝和宣傳自己，一開(kāi)始就在打造自己的品牌。一比七品牌咨詢(xún)堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。南京一比七咨詢(xún)一比七品牌...

品牌不燒錢(qián)，不做推廣則不怎么花錢(qián)。一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師說(shuō)：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢(qián)的其實(shí)是第三部推廣，這部分錢(qián)基本都給媒體了。B2B企業(yè)因?yàn)榭蛻?hù)基數(shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢(qián)，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多的心思，去做對(duì)戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個(gè)階段花錢(qián)給咨詢(xún)公司和策劃人，可以通過(guò)“一比七品牌咨詢(xún)”公眾號(hào)或荔枝微課，收聽(tīng)太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學(xué)會(huì)自己做策劃。當(dāng)然，如果你沒(méi)學(xué)會(huì)或者經(jīng)驗(yàn)不足，戰(zhàn)略沒(méi)做準(zhǔn)，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢(qián)了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽(yáng)花老師做策劃就可以不燒錢(qián)。一方面，我們可...

對(duì)賭業(yè)績(jī)，在品牌策劃行業(yè)，對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，過(guò)去操盤(pán)過(guò)很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈，一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一方面，對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī)，而是用投資的眼光去挑選企業(yè)，評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面，一比七確實(shí)在咨詢(xún)費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對(duì)品牌咨詢(xún)領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道，戰(zhàn)略咨詢(xún)費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬(wàn)以上，甚至過(guò)千萬(wàn)1000萬(wàn)。相同的服務(wù)，不同的對(duì)象，不同的商業(yè)模式...

一比七作為新興品牌，其名稱(chēng)蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀(guān)。這個(gè)名稱(chēng)暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無(wú)論是產(chǎn)品功能還是用戶(hù)體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個(gè)名稱(chēng)容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時(shí)間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時(shí)對(duì)新事物保持開(kāi)放態(tài)度。一比七的品牌口號(hào)"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科...

既然我們所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企業(yè)里，做品牌到底是誰(shuí)的事呢？請(qǐng)記住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以說(shuō)，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火車(chē)頭。做品牌是全體團(tuán)隊(duì)的事情，需要調(diào)動(dòng)一切可能調(diào)動(dòng)的力量，協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗汝P(guān)乎到頂層設(shè)計(jì)，又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實(shí)。具體怎么做的，歡迎收聽(tīng)太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動(dòng)作（長(zhǎng)按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)），也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動(dòng)。一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.山東一比七低成本一比七一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷(xiāo)，很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：如果營(yíng)銷(xiāo)再做好點(diǎn)，就要和用戶(hù)互動(dòng)，甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì)，但品牌傳播是推銷(xiāo)廣告無(wú)法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷(xiāo)售推廣、廣告投入，基于自己的現(xiàn)狀、資源、所要達(dá)到的目標(biāo)，進(jìn)行有機(jī)的合理規(guī)劃，才能實(shí)現(xiàn)效率的比較大化。**終，無(wú)論是精細(xì)廣告還是品牌營(yíng)銷(xiāo)，其目的都是為了讓品牌更好地服務(wù)于消費(fèi)者，滿(mǎn)足他們的需求和期待。在這個(gè)基礎(chǔ)上，品牌與消費(fèi)者之間建立起真正的信任和情感聯(lián)系，這才是營(yíng)銷(xiāo)的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。一比七品牌命名服務(wù)，...

做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想，我們確實(shí)需要做品牌，但是我們現(xiàn)在處于生存期，還沒(méi)有到打造品牌的時(shí)候，等我們有錢(qián)了再做。那求生存和做品牌之間，到底啥關(guān)系呢？現(xiàn)如今，企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了，市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等你賺到錢(qián)了再做品牌，或者說(shuō)，不做品牌根本就很難賺到錢(qián)了。前面我們講過(guò)，做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)，不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就有明確的戰(zhàn)略和定位，懂得包裝和宣傳自己，一開(kāi)始就在打造自己的品牌。一比七品牌策劃，用策略打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。武漢一比七品牌增長(zhǎng)一比七定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模...

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，行業(yè)頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過(guò)稿，99%+滿(mǎn)意度，從不爛尾。一比七的**價(jià)值觀(guān)：靠譜、有結(jié)果！一比七認(rèn)為，這5個(gè)大字，是做人做事的基本準(zhǔn)則。以為做品牌就是要燒錢(qián)，以為做VI設(shè)計(jì)就是做品牌。...

營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新，只不過(guò)是從存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)和衍生出來(lái)的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出了前所未有的威力，不管是類(lèi)似二級(jí)分銷(xiāo)、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來(lái)的直接轉(zhuǎn)介紹，還是諸如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣分這種口碑帶來(lái)的間接轉(zhuǎn)介紹，它們對(duì)潛在客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度都是相當(dāng)大的?？梢哉f(shuō)，轉(zhuǎn)介紹將營(yíng)銷(xiāo)的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上，用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑無(wú)外乎：將同一件產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù)，向同個(gè)客戶(hù)銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品。以為做品牌就是要燒錢(qián)，以為做VI設(shè)計(jì)就是做品牌。南京一比七品牌增長(zhǎng)一比七一比七品牌咨詢(xún)堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)...

這種投資回報(bào)，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必經(jīng)之路無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家政策導(dǎo)向，還是從企業(yè)家個(gè)人使命與情懷，甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)上講，做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的，肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時(shí)候，考驗(yàn)的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動(dòng)，成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長(zhǎng)型企業(yè)能夠低成本開(kāi)啟品牌之路，除了陪跑式的深度服務(wù)，我們還為大家準(zhǔn)備了線(xiàn)上線(xiàn)下課程、閉門(mén)會(huì)、輕咨詢(xún)等短平快的服務(wù)，比較低5000元即可享受一對(duì)一咨詢(xún)服務(wù)，遠(yuǎn)程亦可。詳情請(qǐng)掃碼聯(lián)系。一比七提供的是 以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則。云南一比七增長(zhǎng)力一比七既然我們所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企業(yè)...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷(xiāo)，很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時(shí)，他們首先想到的是力度不夠，會(huì)選擇再投一波，直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)，個(gè)繞不開(kāi)的工作就是“終端生動(dòng)化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報(bào)、做促銷(xiāo)活動(dòng)，做這些終端推廣當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷(xiāo)傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”，而...

一比七的客戶(hù)服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念?？头F(tuán)隊(duì)實(shí)行7×24小時(shí)在線(xiàn)服務(wù)，確保用戶(hù)問(wèn)題隨時(shí)得到響應(yīng)。**的"1小時(shí)響應(yīng)，7小時(shí)解決"服務(wù)承諾**提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。會(huì)員體系設(shè)計(jì)同樣別出心裁，設(shè)置7個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡(jiǎn)單明了。每月7號(hào)為會(huì)員日，專(zhuān)屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶(hù)粘性。這種精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)讓一比七在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時(shí)間，將一天24小時(shí)科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時(shí)下班"公益活動(dòng)引發(fā)***共鳴，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這...

做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想，我們確實(shí)需要做品牌，但是我們現(xiàn)在處于生存期，還沒(méi)有到打造品牌的時(shí)候，等我們有錢(qián)了再做。那求生存和做品牌之間，到底啥關(guān)系呢？現(xiàn)如今，企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了，市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等你賺到錢(qián)了再做品牌，或者說(shuō)，不做品牌根本就很難賺到錢(qián)了。前面我們講過(guò)，做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)，不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就有明確的戰(zhàn)略和定位，懂得包裝和宣傳自己，一開(kāi)始就在打造自己的品牌。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。四川一比七賦能破局方案一比七一比七的客戶(hù)服務(wù)體系體現(xiàn)了...

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話(huà)，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā)，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì)，從Ｂ端到Ｃ端，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，等等，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度，而不是等待客戶(hù)提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。一比七品牌視覺(jué)升級(jí)，保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)沙一比七新銳品牌孵化一比七一比七作為新興品牌，其名稱(chēng)蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**...

大企業(yè)賣(mài)文化，小企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽(tīng)。你只有在自我***了千萬(wàn)遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力，比如褚時(shí)健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵(lì)志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽(tīng)來(lái)，不過(guò)是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了，講的話(huà)才有分量；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說(shuō)的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”，馬云講的“夢(mèng)想是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話(huà)無(wú)疑是瘋言瘋語(yǔ)、異想天開(kāi)?？偟恼f(shuō)來(lái)，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場(chǎng)上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌...

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿(mǎn)活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢(xún)公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢(xún)，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷(xiāo)推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計(jì)，誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向，做低成本...

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開(kāi)思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說(shuō)做品牌策劃吧，太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)許多大廠(chǎng)的操盤(pán)手法和經(jīng)驗(yàn)，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通。十幾年里，做策劃，走過(guò)從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過(guò)頭來(lái)，跟你們嘮嗑幾句，為什么說(shuō)大廠(chǎng)的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。寧波一比七低成本一比七首先我們看下品牌的**是什么？品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中與眾不同，成為...

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對(duì)做品牌總是“想說(shuō)愛(ài)你口難開(kāi)”，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢(qián)，不咨詢(xún)費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先，咨詢(xún)費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢(xún)費(fèi)更貴的是沒(méi)有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒(méi)成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)個(gè)品牌，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬(wàn)干到30億，增加的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)竟然不超過(guò)5萬(wàn)，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬(wàn)的開(kāi)支。一比七使命，成就中國(guó)品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中...

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司，做為一家專(zhuān)業(yè)從事品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃18年的咨詢(xún)公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷(xiāo)售的是理性?xún)r(jià)值，后者銷(xiāo)售的感性?xún)r(jià)值比較多。2B企業(yè)賣(mài)的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)，一部車(chē)床，客戶(hù)追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動(dòng)比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死?？梢哉f(shuō)，2B產(chǎn)品是理科生。品牌年輕化改造，一比七讓傳統(tǒng)品牌煥發(fā)活力。貴州一比七策劃一比七一比七品牌故事，2008 年秋天的個(gè)早晨，一架橫跨大西洋的國(guó)際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的...

一比七作為新興品牌，其名稱(chēng)蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀(guān)。這個(gè)名稱(chēng)暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無(wú)論是產(chǎn)品功能還是用戶(hù)體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個(gè)名稱(chēng)容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時(shí)間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時(shí)對(duì)新事物保持開(kāi)放態(tài)度。一比七的品牌口號(hào)"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科...

常言道：“業(yè)績(jī)治百病，一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢(xún)公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?；趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類(lèi)商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成，但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍?；谄放茽I(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類(lèi)增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作，他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策...

營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新，只不過(guò)是從存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)和衍生出來(lái)的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出了前所未有的威力，不管是類(lèi)似二級(jí)分銷(xiāo)、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來(lái)的直接轉(zhuǎn)介紹，還是諸如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣分這種口碑帶來(lái)的間接轉(zhuǎn)介紹，它們對(duì)潛在客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度都是相當(dāng)大的?？梢哉f(shuō)，轉(zhuǎn)介紹將營(yíng)銷(xiāo)的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上，用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑無(wú)外乎：將同一件產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù)，向同個(gè)客戶(hù)銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。金華一比七賦能破局方案一比七首先我們看下品牌的**是什么？品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心...

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線(xiàn)成熟后，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品，始終堅(jiān)持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個(gè)品類(lèi)的生活周邊，每個(gè)品類(lèi)只推出1款精選產(chǎn)品，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價(jià)值?？缃绾献饕沧裱?一年1次大聯(lián)名，七次小聯(lián)動(dòng)"的節(jié)奏，既保持新鮮感又不過(guò)度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴(kuò)張確保了品牌價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。在數(shù)字化建設(shè)方面，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)畫(huà)像的精細(xì)刻畫(huà)。APP界面設(shè)計(jì)采用"1屏**功能+7個(gè)快捷入口"的布局，兼顧簡(jiǎn)潔與高效。智能推薦算法基于用戶(hù)行為數(shù)據(jù)的7個(gè)維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性。線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”，精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶(hù)的個(gè)人特征、興趣愛(ài)好、歷史行為等信息，準(zhǔn)確識(shí)別用戶(hù)需求，并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶(hù)，從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率?！熬?xì)廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購(gòu)買(mǎi)歷史等記錄，通過(guò)這些記錄我們可以鎖定哪些人想買(mǎi)，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單？而且表面看起來(lái)很劃算，廣告只推送給客戶(hù)和潛在客戶(hù)，一點(diǎn)也沒(méi)浪費(fèi)。然而，結(jié)果卻不盡人意。可口可樂(lè)的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：201...

營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新，只不過(guò)是從存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)和衍生出來(lái)的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出了前所未有的威力，不管是類(lèi)似二級(jí)分銷(xiāo)、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來(lái)的直接轉(zhuǎn)介紹，還是諸如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣分這種口碑帶來(lái)的間接轉(zhuǎn)介紹，它們對(duì)潛在客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度都是相當(dāng)大的。可以說(shuō)，轉(zhuǎn)介紹將營(yíng)銷(xiāo)的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上，用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑無(wú)外乎：將同一件產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù)，向同個(gè)客戶(hù)銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品。一比七品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺(jué)形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。寧波一比七企業(yè)故事一比七一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢(xún)太...