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它們關(guān)注的不**是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明，更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，形成商品并打開市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系：1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系：1）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2）科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場(chǎng)的關(guān)系1）技術(shù)開發(fā)要面向市場(chǎng)，有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2）在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前，要調(diào)動(dòng)一切信息渠道了解...

以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三，能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中，既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干；還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足，科技隊(duì)伍水平就能以提高；若初級(jí)科技人員不足，高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此，高、中、初級(jí)三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)科技隊(duì)伍在年齡上...

因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費(fèi)之間的矛盾是長(zhǎng)期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)從多方面籌集，一般有以下集中來源。***，國(guó)家和地方財(cái)政支持的各種項(xiàng)目基金。這部分經(jīng)費(fèi)主要用于重大的、綜合性的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。能夠得到這類經(jīng)費(fèi)的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內(nèi)部籌措經(jīng)費(fèi)。這是企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要來源。這部分經(jīng)費(fèi)來源，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)自**的擴(kuò)大和效益的提高，將會(huì)越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入；批量試生產(chǎn)產(chǎn)品收入；技術(shù)服務(wù)性收入(包括測(cè)試費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、為外單位代培人員費(fèi)、出售圖紙資料的費(fèi)用收入等)；各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，如固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)...

可以減少資源壓力和開支，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，抑制競(jìng)爭(zhēng)。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（7）科技合作，派遣學(xué)者、**到國(guó)外或者...

任何一個(gè)科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講，研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。從比較寬泛的意義上看，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有：（1）商品貿(mào)易，特別是通過高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來的技術(shù)轉(zhuǎn)移。（2）技術(shù)貿(mào)易，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營(yíng)、設(shè)備租賃、補(bǔ)償貿(mào)易等。以許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括**和非**科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一，通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。通過購置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)...

技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向，對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生...

可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí)，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小，容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等)，也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果，與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來)、"插條"(從外部引進(jìn)初步研究成果，在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植，**后形成...

但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員，主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度...

它們關(guān)注的不**是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明，更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，形成商品并打開市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系：1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系：1）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2）科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場(chǎng)的關(guān)系1）技術(shù)開發(fā)要面向市場(chǎng)，有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2）在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前，要調(diào)動(dòng)一切信息渠道了解...

但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員，主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度...

它們關(guān)注的不**是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明，更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，形成商品并打開市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系：1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系：1）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2）科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場(chǎng)的關(guān)系1）技術(shù)開發(fā)要面向市場(chǎng)，有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2）在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前，要調(diào)動(dòng)一切信息渠道了解...

技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向，對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生...

D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā)，生產(chǎn)，銷售環(huán)節(jié)，具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力，處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)能力強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大，不乏上市公司。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)，用世界**的前沿理論研究，引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全，具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力，技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu)，是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國(guó)外，需求很大，要求很高。（還有更高一級(jí)的，一些全球**的大公司，制作前瞻性研發(fā)等，...

技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向，對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生...

可以減少資源壓力和開支，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，抑制競(jìng)爭(zhēng)。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（7）科技合作，派遣學(xué)者、**到國(guó)外或者...

它有開發(fā)難度小，耗費(fèi)資金少，時(shí)間短、見效快的明顯優(yōu)勢(shì)。因此，一般企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)?？偨Y(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然，現(xiàn)代技術(shù)的原理是在科學(xué)指導(dǎo)下形成的，但是，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工**文化科學(xué)知識(shí)水平的提高，**性的小改小革活動(dòng)所涌現(xiàn)的技術(shù)成果必將逐步增多，達(dá)到一定程度，必將帶來企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此，生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的...

它有開發(fā)難度小，耗費(fèi)資金少，時(shí)間短、見效快的明顯優(yōu)勢(shì)。因此，一般企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)。總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然，現(xiàn)代技術(shù)的原理是在科學(xué)指導(dǎo)下形成的，但是，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工**文化科學(xué)知識(shí)水平的提高，**性的小改小革活動(dòng)所涌現(xiàn)的技術(shù)成果必將逐步增多，達(dá)到一定程度，必將帶來企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此，生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的...

但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員，主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度...

但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員，主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度...

技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向，對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生...

結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務(wù)需求小，B、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單，無產(chǎn)品研發(fā)能力，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低，*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品，無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低。這一類積累了一定的資本，對(duì)建立自主品牌有愿望，這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。...

缺點(diǎn)是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)，特別是難以獲得技術(shù)決竅，要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力才行。（9）技術(shù)援助，向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件、原材料，甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工、安裝和試生產(chǎn)，幫助受援方學(xué)會(huì)管理生產(chǎn)和操作技術(shù)。“技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”，這是近幾年西方管理界十分流行的說法，關(guān)鍵技術(shù)人才的流動(dòng)常常伴隨著技術(shù)成果的流動(dòng)，技術(shù)知識(shí)隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移。（10）技術(shù)情報(bào)，這種方式滲透到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面，或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密，或者通過中立國(guó)或中間商，從一方買入技術(shù)再賣給另一方，逃避有...

可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí)，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小，容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等)，也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果，與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來)、"插條"(從外部引進(jìn)初步研究成果，在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植，**后形成...

任何一個(gè)科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講，研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。從比較寬泛的意義上看，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有：（1）商品貿(mào)易，特別是通過高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來的技術(shù)轉(zhuǎn)移。（2）技術(shù)貿(mào)易，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營(yíng)、設(shè)備租賃、補(bǔ)償貿(mào)易等。以許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括**和非**科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一，通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。通過購置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)...

可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí)，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小，容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等)，也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果，與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來)、"插條"(從外部引進(jìn)初步研究成果，在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植，**后形成...

其特點(diǎn)是：試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開發(fā)的范圍，有國(guó)內(nèi)技術(shù)開發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn)；按開發(fā)的方向，有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型；按開發(fā)的內(nèi)容，有產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā)，等等。技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的必要步驟。[1]中文名技術(shù)開發(fā)外文名TechnicalDevelopment含義新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程對(duì)象生產(chǎn)工藝的開發(fā)、能源的開發(fā)等特點(diǎn)試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大開發(fā)途徑**型的技術(shù)開發(fā)途徑、引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑等目錄1概念2開發(fā)創(chuàng)新3開發(fā)對(duì)象4開發(fā)途徑5開發(fā)條件技術(shù)開發(fā)概念編輯語音技術(shù)開發(fā)：...

以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三，能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中，既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干；還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足，科技隊(duì)伍水平就能以提高；若初級(jí)科技人員不足，高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此，高、中、初級(jí)三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)科技隊(duì)伍在年齡上...

它有開發(fā)難度小，耗費(fèi)資金少，時(shí)間短、見效快的明顯優(yōu)勢(shì)。因此，一般企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)?？偨Y(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然，現(xiàn)代技術(shù)的原理是在科學(xué)指導(dǎo)下形成的，但是，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工**文化科學(xué)知識(shí)水平的提高，**性的小改小革活動(dòng)所涌現(xiàn)的技術(shù)成果必將逐步增多，達(dá)到一定程度，必將帶來企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此，生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的...

盡可能在當(dāng)前情況下進(jìn)行系統(tǒng)綜合考慮，盡可能做到整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。技術(shù)開發(fā)開發(fā)對(duì)象編輯語音在企業(yè)中，技術(shù)開發(fā)的對(duì)象是多方面的，主要有以下幾種：產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)包括發(fā)展新產(chǎn)品與**老產(chǎn)品。生產(chǎn)社會(huì)需要和用戶歡迎的產(chǎn)品，即適銷對(duì)路的產(chǎn)品，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)必須圍繞產(chǎn)品這個(gè)重要目標(biāo)來進(jìn)行。產(chǎn)品開發(fā)一方面要大力研究、設(shè)計(jì)、制造新產(chǎn)品，發(fā)展新品種；另一方面也要注意對(duì)老產(chǎn)品的改造。有的老產(chǎn)品，技術(shù)已過時(shí)，用戶已不適用，使用也不經(jīng)濟(jì)，這就應(yīng)該淘汰。還有的老產(chǎn)品，在部分設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝、材質(zhì)、使用等方面，只要加以適當(dāng)改進(jìn)，例如提高原有產(chǎn)品的性能，改進(jìn)外觀造型，適當(dāng)增加產(chǎn)品功能...

可以減少資源壓力和開支，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，抑制競(jìng)爭(zhēng)。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（7）科技合作，派遣學(xué)者、**到國(guó)外或者...