景觀要素設(shè)計（1）地形設(shè)計根據(jù)場地的地形特點，進(jìn)行地形塑造和改造，營造豐富的地形變化。（2）植物設(shè)計選擇適宜的植物品種，進(jìn)行植物配置和種植設(shè)計，營造優(yōu)美的植物景觀。（3）水體設(shè)計規(guī)劃景觀中的水體，如湖泊、河流、噴泉等，營造靈動的水景景觀。（4）建筑與小品設(shè)計設(shè)計景觀中的建筑和小品，如亭、廊、橋、雕塑等，提升景觀的藝術(shù)品位。景觀生態(tài)規(guī)劃（1）保護(hù)景觀的生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定。（2）采用生態(tài)設(shè)計方法，如雨水花園、生態(tài)濕地等，提高景觀的生態(tài)效益。（3）推動景觀的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧共生。三、規(guī)劃設(shè)計技術(shù)要點（一）基礎(chǔ)資料收集與分析自然條件（1）地形地貌收集規(guī)劃區(qū)域的地形圖、地貌圖等資料，了解地形起伏、地貌特征等情況。（2）氣候條件收集規(guī)劃區(qū)域的氣象資料，包括氣溫、降水、風(fēng)向、風(fēng)速等，分析氣候?qū)σ?guī)劃的影響。（3）水資源收集規(guī)劃區(qū)域的水資源資料，包括河流、湖泊、地下水等，評估水資源的供應(yīng)能力和利用潛力。及時組織施工圖設(shè)計審查，確保施工圖設(shè)計審查的時間不影響工程施工的進(jìn)度。廣東建筑甲級設(shè)計資質(zhì)合作加盟成立分公司的事項

進(jìn)度控制的方法和手段建立進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和工作制度，明確各部門和人員的職責(zé)和分工，確保進(jìn)度控制工作有序進(jìn)行。采用進(jìn)度控制的方法和手段，如橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法等，對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和比較，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等有關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決影響工程進(jìn)度的問題，確保工程進(jìn)度不受影響。（三）投資控制技術(shù)要點工程計量的方法和程序?qū)彶槭┕挝惶峤坏墓こ逃嬃可暾?，確保工程計量準(zhǔn)確無誤。采用工程計量的方法和程序，如實地測量法、圖紙計算法、抽樣檢測法等，對工程進(jìn)行計量，確保工程計量符合合同約定。建立工程計量臺賬，記錄工程計量結(jié)果和支付情況，為工程結(jié)算提供依據(jù)。福建通信工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟成立分公司的事項對項目的竣工結(jié)算進(jìn)行審核，包括工程計量、工程變更費用審核、工程索賠審核等工作。

技術(shù)資料是工程監(jiān)理工作的重要依據(jù)，包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、施工圖紙等。企業(yè)需建立技術(shù)資料管理制度，確保技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。例如，建筑項目相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行保密，并妥善保管。如有相關(guān)部門和人員需要借閱或拿走，需制定相關(guān)規(guī)定和保密條例，防止技術(shù)資料外泄，造成不良后果。工程監(jiān)理企業(yè)需根據(jù)工程建設(shè)后的條件，制定維護(hù)計劃，確保工程的長期穩(wěn)定運行。維護(hù)計劃應(yīng)包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等要素，并充分考慮建筑的特殊性和維修可能引起的影響。在制定維護(hù)計劃時，需充分考慮維修所需的資金，避免因資金緊張而影響維護(hù)質(zhì)量。同時，維護(hù)人員、材料、設(shè)備等都應(yīng)具備足夠的保障，確保維護(hù)工作的順利進(jìn)行。建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險進(jìn)行多面評估，并將評估結(jié)論作為確定設(shè)計和施工方案的重要依據(jù)。這一制度有助于提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量安全隱患，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

市政工程監(jiān)理業(yè)務(wù)重點涵蓋施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段等各個環(huán)節(jié)。在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計文件和合同文件，審查施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全保證體系，審查施工單位的人員、設(shè)備和材料，進(jìn)行測量放線復(fù)核等工作。在施工階段，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制等方面的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在竣工驗收階段，監(jiān)理人員應(yīng)組織工程質(zhì)量驗收，審核工程結(jié)算資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)等工作。通過加強(qiáng)市政工程監(jiān)理業(yè)務(wù)重點的管理，可以有效地提高市政工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理水平，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出貢獻(xiàn)。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的要求，組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員。

勘察設(shè)計咨詢勘察管理：對勘察工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保勘察成果的準(zhǔn)確性和可靠性。設(shè)計管理：對設(shè)計過程進(jìn)行管理，優(yōu)化設(shè)計方案，控制設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量。設(shè)計審查：對設(shè)計文件進(jìn)行審查，提出審查意見，確保設(shè)計符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。招標(biāo)代理咨詢招標(biāo)策劃：制定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式和招標(biāo)范圍。招標(biāo)文件編制：編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)過程管理：組織招標(biāo)活動，監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)過程。造價咨詢投資估算編制：根據(jù)項目方案和相關(guān)資料，編制項目投資估算。設(shè)計概算編制：在設(shè)計階段，編制項目設(shè)計概算。工程量清單編制：根據(jù)設(shè)計文件，編制工程量清單和招標(biāo)控制價。施工階段造價控制：對工程進(jìn)度款進(jìn)行審核，處理工程變更和索賠，控制工程造價?？⒐そY(jié)算審核：對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，確定工程實際造價。工程監(jiān)理咨詢質(zhì)量控制：對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。進(jìn)度控制：對工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程按時完成。投資控制：對工程投資進(jìn)行監(jiān)督和管理，控制工程費用。安全管理：對工程施工安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程施工安全。跟蹤檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。重慶通信工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟成立分公司的方法

協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂合同，對合同條款進(jìn)行審核和把關(guān)，確保合同的合法性、合理性和有效性。廣東建筑甲級設(shè)計資質(zhì)合作加盟成立分公司的事項

事務(wù)所資質(zhì)申請材料（1）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表（一式三份）及相應(yīng)的電子文檔。（2）合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件。（3）合伙人的身份證明、工作簡歷及任命（聘用）文件的復(fù)印件。（4）合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師的注冊執(zhí)業(yè)證書、身份證明、勞動合同、社會保險繳納憑證的復(fù)印件。（5）合伙人的書面合作協(xié)議書復(fù)印件。（6）企業(yè)固定工作場所的證明材料，如房屋租賃合同、產(chǎn)權(quán)證明等。（7）企業(yè)必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度文件。（8）企業(yè)必要的工程試驗檢測設(shè)備的購置發(fā)票或租賃合同、清單、照片等證明材料。廣東建筑甲級設(shè)計資質(zhì)合作加盟成立分公司的事項