傳統(tǒng)倉庫和電商倉儲(chǔ)的區(qū)別在哪里？電商包裝復(fù)雜性：傳統(tǒng)物流自工廠出廠后通常不需要再進(jìn)行二次包裝，所以傳統(tǒng)物流沒有明顯的包裝線，就算需要包裝也是以加固或者安全原因進(jìn)行包裝加強(qiáng)。而電商倉儲(chǔ)，為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的多樣性，客戶購買的不同特征，根據(jù)不同的商品特征，在成本時(shí)間的約束下，研制包裝方案，保證在途貨物的安全，這一點(diǎn)，是傳統(tǒng)物流無法和電商倉儲(chǔ)所比擬的。盤點(diǎn)：傳統(tǒng)物流的盤點(diǎn)多數(shù)為定期進(jìn)行，而且品類少，數(shù)量大，可進(jìn)行批量重復(fù)盤點(diǎn)。電商倉儲(chǔ)則不然，為了達(dá)到倉儲(chǔ)上面的帳實(shí)合一，而每天的進(jìn)出庫數(shù)量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達(dá)到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，需要進(jìn)行非常靈活的盤點(diǎn)工作，對(duì)差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量，狀態(tài)，位置的每次變化都系統(tǒng)和實(shí)物同步進(jìn)行。通過對(duì)這些工作的嚴(yán)格管控，來彌補(bǔ)無法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)的補(bǔ)充。電商倉庫貨架擺放不走回頭路是配貨保證的基本原則。上海小型電商貨物倉庫服務(wù)價(jià)格

電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則？ 規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)——要圍繞重心展開的戰(zhàn)術(shù)原則。庫房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)。在和庫存在戰(zhàn)，也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。 所以要贏取這場(chǎng)持久性的勝利，就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。在規(guī)劃庫房時(shí)就把延誤率和失誤率作為敵人，把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的重心。跟單是一門學(xué)問，是一份責(zé)任的高度體現(xiàn)，也是較能磨練人的途徑。把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫房的細(xì)節(jié)上，所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計(jì)。其實(shí)，不管是對(duì)于電商還是其他行業(yè)的客戶而言，倉庫貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入，所以在前期規(guī)劃的時(shí)候，一定要考慮齊全，免得過后使用過程中一些不必要的問題。上海小型電商貨物倉庫服務(wù)價(jià)格隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，電商倉儲(chǔ)逐步走進(jìn)了人們的視線。

電商倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的區(qū)別之處：電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高：傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計(jì)劃時(shí)間配貨即可，其倉儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲(chǔ)性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對(duì)訂單及時(shí)率要求極高，其倉儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫存管理目的，使得電商倉儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的關(guān)鍵KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）截然不同。對(duì)于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫速度慢，會(huì)延遲商品上架速度，進(jìn)而影響銷售速度；貨物出庫速度慢，則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢，進(jìn)而影響到客戶的購物體驗(yàn)。所以，相較于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)，電商倉儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高，從貨品入庫，到揀選、出庫，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。

電商倉儲(chǔ)貨品的入庫管理：接收貨品。相似商品的驗(yàn)收劃分，有些貨品顏色上極為相似，靠人眼很難做到精確，那么在收貨的時(shí)候可以采用掃碼收貨，比如內(nèi)衣，在顏色上，皮膚色和香檳金色看起來非常相似，靠人眼很難區(qū)分出來,在收貨的時(shí)候可以提前把貨品的數(shù)量、顏色、sku、屬性等信息輸入wms系統(tǒng)。在收貨時(shí)掃描貨品的條碼，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別出來，然后把貨品放入相應(yīng)的箱內(nèi)。例如皮膚色的條碼為001，對(duì)應(yīng)的箱號(hào)為1號(hào)箱；香檳金色條碼為002，對(duì)應(yīng)的箱號(hào)為2號(hào)箱，掃描時(shí)語音會(huì)進(jìn)行提示（1號(hào)箱或2號(hào)箱），把貨品放入對(duì)應(yīng)的箱內(nèi)等待上架即可。這樣準(zhǔn)確率是非常高的。電商倉儲(chǔ)對(duì)于供應(yīng)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。

電商倉儲(chǔ)建設(shè)的方式： 商品準(zhǔn)備：傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)運(yùn)營模式不同，導(dǎo)致商品種類不同。電商運(yùn)營講究小批量多批次，快進(jìn)快出，無大批量壓貨，和傳統(tǒng)企業(yè)相比，不具有批量采購優(yōu)勢(shì)。在分區(qū)的情況下，相同的商品可以申請(qǐng)從線下倉調(diào)撥到電商倉，不同商品，可考慮從分銷商或批發(fā)商拿貨。 人員配置 首先，要建立電商倉的組織架構(gòu)，配備管理人員。其次，安排作業(yè)人員。由于作業(yè)流程不同，電商倉與線下倉人員配置也有些區(qū)別。在分區(qū)的情況下，收貨、上架、退貨的作業(yè)人員可與線下倉庫共用，揀貨、發(fā)貨作業(yè)流程發(fā)生了變化的部分應(yīng)當(dāng)招聘新作業(yè)人員。電商倉儲(chǔ)可以很好的方便商家管理和儲(chǔ)存商品。代發(fā)電商倉庫管理

好的電商倉庫能夠給予客戶非常專業(yè)可靠的基本的分區(qū)管理和安全管理能力。上海小型電商貨物倉庫服務(wù)價(jià)格

電商倉儲(chǔ)目的：倉儲(chǔ)效率提升：倉儲(chǔ)效率的提升是為了提高能效。能效不起來成本高，如何在效率和成本的矛盾，需要靠自己不斷的優(yōu)化。倉儲(chǔ)成本控制：倉儲(chǔ)成本的控制，不只包含倉管人才招聘，合理的軟硬件設(shè)施的采購（叉車,貨架,流水線,電腦,打印機(jī),包材等等）、倉庫安全保險(xiǎn)等這些看的見，還有一些隱性成本，如人員績(jī)效，組織架構(gòu)，制度倉規(guī)等等做不好這些都是成本。倉儲(chǔ)庫存管理：庫存管理說白了就是為了讓實(shí)體的企業(yè)物流和現(xiàn)金流的運(yùn)營活起來。庫存少了，物流動(dòng)不來。庫存多了，現(xiàn)金流薄弱，風(fēng)險(xiǎn)大。通過往期訂單走向，對(duì)庫存sku進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，并設(shè)置各品類的較低安全庫存和較高安全庫存，還有日常各類盤點(diǎn)和倉庫清理工作等等。上海小型電商貨物倉庫服務(wù)價(jià)格

上海禾場(chǎng)供應(yīng)鏈管理有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為倉儲(chǔ)，倉儲(chǔ)配送，倉庫托管，倉配一體等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在交通運(yùn)輸深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造交通運(yùn)輸良好品牌。上海禾場(chǎng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。