這將成為其開展文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動(dòng)融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡(luò)視頻的強(qiáng)大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡(luò)媒體展開激烈的收視率爭(zhēng)奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端多平臺(tái)提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，利用創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)或依托**網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，通過自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)部門。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時(shí)運(yùn)行，即企業(yè)或項(xiàng)目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺(tái)做文化產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的思想道德、科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，豐富人民的精神生活。北京一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)供應(yīng)

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量?！?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造，并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對(duì)接效率，但沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來，提供新的社會(huì)供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。豐臺(tái)區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)咨詢從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者。

    一、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”——“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播結(jié)構(gòu)變革中國(guó)進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有二十余年，在這二十多年的發(fā)展進(jìn)程中，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)逐漸發(fā)生變化，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的探索在逐漸深入。從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，這不**是一個(gè)符號(hào)順序的變化，而是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值和應(yīng)用的一個(gè)顛覆性變革。在“+互聯(lián)網(wǎng)”模式下，互聯(lián)網(wǎng)**作為一種傳播工具、傳播渠道，其承載渠道包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等?；ヂ?lián)網(wǎng)可以連接更多用戶需求，連接更深層次智能化社交化需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”則是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是構(gòu)造新傳媒領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性力量。20世紀(jì)60年代控制論的創(chuàng)始人維納認(rèn)為，社會(huì)是用信息和信息的傳播來加以構(gòu)造在一起的[2]。任何一種新的社會(huì)傳播形式都會(huì)構(gòu)造出不同的社會(huì)形態(tài)。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，整個(gè)社會(huì)資源、社會(huì)要素發(fā)生了新的組合，社會(huì)的傳播方式發(fā)生了深刻的改變，就像電腦的操作系統(tǒng)對(duì)于電腦的控制一樣，互聯(lián)網(wǎng)正是這樣一種改造世界的新的結(jié)構(gòu)性力量。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”**大的區(qū)別就是，前者是戰(zhàn)略要素，后者是技術(shù)要素，它們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響和成長(zhǎng)因素的作用有著本質(zhì)不同[3]。

    **地提高一把美譽(yù)度應(yīng)該是毋庸置疑的。然而，經(jīng)過業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了廣大廣告人或?qū)ζ放茽I(yíng)銷感興趣的人士知道這則廣告出自哈藥六廠之閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(2009-03-0723:39)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：廣告策劃提案廣告策劃廣告提案文案策劃品牌策劃財(cái)經(jīng)從“囧”、“雷”、“槑”等生僻字的流行到如今“俯臥撐”、“打醬油”、“躲貓貓”的***傳播，從早期單純的網(wǎng)絡(luò)廣告到現(xiàn)在摩托羅拉等企業(yè)在開心網(wǎng)、雅虎關(guān)系等互動(dòng)游戲中的植入傳播，互聯(lián)網(wǎng)正以一種百米接力的速度侵入我們每個(gè)人的生活中，其傳播速度之快、范圍之廣、影響之大，讓我們不得不感嘆網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳播的可怕力量。與傳統(tǒng)媒體不同，互聯(lián)網(wǎng)以其極強(qiáng)的互動(dòng)性和多樣性顛覆了傳統(tǒng)媒體的精英模式，將輿論話語權(quán)轉(zhuǎn)移至草根階層，在這個(gè)人人都有話語權(quán)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將評(píng)價(jià)權(quán)交到近3億的網(wǎng)民手中。正是基于這么龐大的受眾群體和快速***的傳播性，眾多的企業(yè)和公關(guān)、營(yíng)銷人士將目光投向網(wǎng)絡(luò)，各類***此起彼伏，而成功的只占少數(shù)。那么當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò)，究竟能產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢？筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的公關(guān)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化的管理，保障互聯(lián)網(wǎng)文化單位的合法權(quán)益。

    是不是品牌經(jīng)理呢？你的營(yíng)銷總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？?jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ?，中?guó)廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場(chǎng)樂趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。互聯(lián)網(wǎng)文化單位，是指經(jīng)文化行政部門和電信管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或者備案。大興區(qū)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)服務(wù)保障

互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性兩類。北京一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)供應(yīng)

在傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營(yíng)日漸下滑、傳媒、廣電的傳統(tǒng)贏利模式面臨大面積塌方的現(xiàn)實(shí)情況下，一些廣電媒體在主業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)，尤其是圍繞廣電運(yùn)營(yíng)衍生的文化產(chǎn)業(yè)，是如何蓬勃發(fā)展的呢？新技術(shù)影響下，人人都可以成為信息內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，曾經(jīng)非常清晰的傳媒業(yè)邊界變得模糊，新聞、傳媒與文娛的結(jié)合日益緊密。有限責(zé)任公司企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，實(shí)力不斷增長(zhǎng)，寡頭壟斷趨勢(shì)日趨明顯。多種力量都在進(jìn)入傳媒業(yè)，甚至帶來結(jié)構(gòu)性振蕩，其結(jié)是整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)版圖的重構(gòu)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動(dòng)自行車）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險(xiǎn)化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）通過自建平臺(tái)或借用已有平臺(tái)拓展新媒體傳播。在此過程中，媒體起到了良好的帶領(lǐng)作用，但目前的廣電傳媒發(fā)展仍面臨一些內(nèi)在問題和外部沖擊。人工智能技術(shù)正在重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程，推動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)為主的贏利模式向內(nèi)容付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變；大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將大幅提高新聞報(bào)道的深度和廣度，甚至預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)；虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將拓展媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)形式，為觀眾提供浸入式體驗(yàn)，在影視、社交等領(lǐng)域開拓出新的贏利模式。北京一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)供應(yīng)

北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電，是一家貿(mào)易型公司。北京紅燈科技致力于為客戶提供良好的互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展。北京紅燈科技立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。