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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系,遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線下面對(duì)面招聘咨詢方式,在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至海外,無(wú)需到場(chǎng)即可高清“面對(duì)面”面試,面試官遠(yuǎn)程即可看到面試者精神風(fēng)貌,在回答面試問題時(shí)準(zhǔn)確觀察面試者反應(yīng),得出面試結(jié)果。跨部門協(xié)作面試需要用人部門、人力資源部門、高層領(lǐng)導(dǎo)等相互配合,各個(gè)方面評(píng)估面試者素質(zhì)。真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。安徽餐飲行業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)電話
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。江蘇企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)格多少獵頭咨詢顧問具有極高的職業(yè)道德,對(duì)人才和客戶高度負(fù)責(zé),而不只是為了賺錢。
在招聘咨詢過程中,由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實(shí)工作能力,低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來(lái)欺騙企業(yè)(比如求職者偽造文憑、推薦信),夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動(dòng)合同,這就會(huì)造成招聘咨詢錄用有效性極大降低,從而引發(fā)招聘咨詢的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納,而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。
為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,具體而言,可以通過以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息,包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個(gè)性、潛力、人格等;招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望。
想要做好招聘咨詢工作,首先得明確做好的標(biāo)準(zhǔn),通俗來(lái)講快速招聘咨詢到合適的人是專業(yè)招聘咨詢工作的前提,而不管是大企業(yè)還是小企業(yè),想要做好招聘咨詢工作,必須要采用符合時(shí)代需求的招聘咨詢方式。做HR的朋友一定都知道,企業(yè)招聘咨詢環(huán)節(jié)中效率極低的就是面試,想要提高招聘咨詢環(huán)節(jié)的工作效率,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段發(fā)起對(duì)傳統(tǒng)招聘咨詢方式**很有必要。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前,企業(yè)更多會(huì)采用線下面對(duì)面招聘咨詢的方式,好處是能通過面對(duì)面交流對(duì)候選人進(jìn)行直觀的考察,但這種招聘咨詢方式受地域限制、流程環(huán)節(jié)冗雜等影響,招聘咨詢效率較低。獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;北京人才商務(wù)咨詢商家
好的獵頭咨詢顧問應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識(shí)。安徽餐飲行業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)電話
招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢咨詢者時(shí),招聘咨詢者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對(duì)稱的矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術(shù)。當(dāng)然,招聘咨詢者獲取信息對(duì)于招聘咨詢是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘咨詢者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。安徽餐飲行業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)電話
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