流水線的優(yōu)勢(shì)：1．整合生產(chǎn)工藝，可在流水線上布置多種工位，滿足生產(chǎn)需求；2．可擴(kuò)展性高，可以根據(jù)工廠需求設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的流水線；3．節(jié)約工廠生產(chǎn)成本，可一定程度上節(jié)約生產(chǎn)工人數(shù)量，實(shí)現(xiàn)一定程度的自動(dòng)化生產(chǎn)，前期投入不大，回報(bào)率高。流水線的特征：1．工作地專業(yè)化程度高。2．工藝過(guò)程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng)3．每道工序的加工時(shí)間同各道工序的工作地?cái)?shù)量比例相一致。4．每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產(chǎn)時(shí)間間隔。皮帶式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少。韶關(guān)流水線設(shè)備

稼動(dòng)率的觀察：稼動(dòng)率=在作業(yè)的時(shí)間/整日的上班時(shí)間所謂稼動(dòng)就是流水線上有效的工作，作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作，有在工作才能做出產(chǎn)品來(lái)，所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時(shí)間。但是實(shí)際上，不可能全天對(duì)每個(gè)作業(yè)者進(jìn)行測(cè)量，所以有種工作抽查的手法來(lái)仿真測(cè)量，其實(shí)說(shuō)穿了就是不時(shí)去看作業(yè)者在做什么。流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認(rèn)真在工作，所以接下來(lái)就是觀察每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度，速度是一個(gè)很抽象的概念，光從目視很難來(lái)比較跟量化，所以在心里建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)速度，快過(guò)它就算好，動(dòng)作精簡(jiǎn)、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行，往往有較好的作業(yè)速度，反之不佳，如此來(lái)觀察就比較簡(jiǎn)單。上海食品**皮帶輸送線皮帶流水線應(yīng)用于塑料組合件的加工、裝配、檢驗(yàn)、包裝等作業(yè)場(chǎng)合。

觀察流水線上哪一站是瓶頸站的方法：（1）永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站；（2）老是將板子往后拉的站；（3）從該站開(kāi)始，原本一片接著一片的板子，中間出現(xiàn)了間隔。上面三點(diǎn)是目視就可察覺(jué)的，再來(lái)就是用秒表量，作業(yè)時(shí)間是所有站中較長(zhǎng)的。瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條流水線實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間，而日產(chǎn)量公式如下：日產(chǎn)量=實(shí)整日的上班時(shí)間/際cycle時(shí)間故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間，就可明顯提升產(chǎn)量，如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后，可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站，所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善，因此持續(xù)盯著瓶頸站改善，整條流水線的效率就會(huì)日日提升。

稼動(dòng)率的觀察：稼動(dòng)率=在作業(yè)的時(shí)間/整日的上班時(shí)間所謂稼動(dòng)就是流水線上有效的工作，作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作，有在工作才能做出產(chǎn)品來(lái)，所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時(shí)間。但在實(shí)際上，不可能全天對(duì)每個(gè)作業(yè)者進(jìn)行測(cè)量，所以有種工作抽查的手法來(lái)仿真測(cè)量，其實(shí)說(shuō)穿了就是不時(shí)去看作業(yè)者在做什么。流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認(rèn)真在工作，所以接下來(lái)就是觀察每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度，速度是一個(gè)很抽象的概念，光從目視很難來(lái)比較跟量化，所以在心里建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)速度，快過(guò)它就算好，動(dòng)作精簡(jiǎn)、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行，往往有較好的作業(yè)速度，反之不佳，如此來(lái)觀察就比較簡(jiǎn)單。皮帶流水線在日常生活和工業(yè)生產(chǎn)中是不行短少的。

流水線的檢查以及檢修：對(duì)要害的運(yùn)送機(jī)設(shè)備,每班或一定時(shí)間由作業(yè)者按設(shè)備點(diǎn)檢卡逐一翻開(kāi)檢查記載。修補(bǔ)人員在巡檢時(shí)，依據(jù)點(diǎn)檢卡記載的出現(xiàn)異常翻開(kāi)及時(shí)合理的根除，確保機(jī)器設(shè)備處在完好無(wú)缺運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。按照規(guī)矩的檢修周期，由修補(bǔ)工對(duì)設(shè)備功能和業(yè)余度進(jìn)行徹底檢查和丈量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其時(shí)能調(diào)解決之外，并且要將檢修成果細(xì)心做好記載，作為日后選擇方案該設(shè)備修補(bǔ)方案的依據(jù)。這是對(duì)設(shè)備的幾許精度、加工精度及設(shè)備水平的測(cè)定、剖析、調(diào)整。此項(xiàng)作業(yè)由專職檢查員按方案進(jìn)行，期的是為承認(rèn)設(shè)備的實(shí)際精芳，為設(shè)備調(diào)整、修補(bǔ)、查驗(yàn)和作廢供給參閱依據(jù)。對(duì)流水線設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)檢查、精確地記載設(shè)備的狀況信息，能為日后修補(bǔ)供給牢靠的依據(jù)及修補(bǔ)本錢。皮帶線運(yùn)行停止，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方能切斷總電源。流水線輸送皮帶費(fèi)用

驅(qū)動(dòng)滾筒與改向滾筒的調(diào)整是皮帶跑偏調(diào)整的重要環(huán)節(jié)。韶關(guān)流水線設(shè)備

優(yōu)化流水線第1站的作業(yè)時(shí)間，及多久放一片板子，此為滿足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間。但在實(shí)際上，瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于第1站，第1站一定不是瓶頸站，所以第1站不一定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)間去投入，因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度，故從管理的角度來(lái)看，要確實(shí)要求第1站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量，下面為輸送帶速度的公式：輸送帶的pitch時(shí)間=整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*（1+不良率）輸送帶的速度=記號(hào)間隔距離/輸送帶的pitch時(shí)間所謂記號(hào)間隔距離，在流水線的皮帶上所做的記號(hào)間的距離，希望作業(yè)者依記號(hào)流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上;但煉條線并沒(méi)有做記號(hào)，就以板子的長(zhǎng)度當(dāng)做記號(hào)間隔距離。為何要用輸送帶?除了運(yùn)送物品外，還有半強(qiáng)制作業(yè)者依計(jì)劃完成作業(yè)的功能，但不是一味地加快去試試看，而應(yīng)依上述公式去計(jì)算求得。韶關(guān)流水線設(shè)備