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南昌專注教育投資并購律所

來源: 發(fā)布時間:2021-11-20

隨著國家政策及市場需求這兩架馬車對于教育培訓行業(yè)影響,教育培訓行業(yè)尤其是在線教育已經成為國家經濟的重要組成部分,行業(yè)整體趨勢向好,不過,2020年以來變數(shù)增多。2020年,一場突如其來的**波及了全球各行各業(yè),線下教育培訓行業(yè)遭受損失,而在線教育迎來了爆發(fā)式增長,整個教育培訓行業(yè)面臨新一輪洗牌,尤其在現(xiàn)今資本頭部集中的大環(huán)境下,機遇與挑戰(zhàn)并行,仍有更多的中小型在線教育機構正面臨著退出市場的風險,教育投資并購的出現(xiàn)概率也有很多很多變化。教育投資并購很多人也未曾聽說過這個概念。南昌專注教育投資并購律所

根據(jù)IT桔子和**息不完全統(tǒng)計,截至2020年12月底,國內外教育投資并購案逾50起,國內教育行業(yè)并購案超15起,其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點,此外,職業(yè)培訓、早教等賽道也同樣是投資熱點。在今年的并購整合案例中,并購方中除以往熟知的教育行業(yè)頭部品牌進一步在其賽道深耕外,還有初次出現(xiàn)在教培賽道的新玩家,也想要在教育行業(yè)里分走一塊蛋糕。拼速度,教育企業(yè)的擴科邏輯在少兒英語賽道趟過路之后,數(shù)學思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。學校教育投資并購公司哪家強民辦教育中教育投資并購是有發(fā)生。

教育行業(yè)不少公司重度依靠預支現(xiàn)金流活著,而自2018年四部委發(fā)布文件規(guī)范校外培訓行業(yè),提出“一次性不得收取超過3個月的學費”之后,不少教育機構便接連宣布破產。隨著政策的不斷落實,效應傳導作用于近兩年不斷發(fā)酵,病情又導致現(xiàn)金流更加吃緊,當入不敷出后,機構終究因資金鏈斷裂垮臺。破產、倒閉外,“剩”下來的機構日子也并不好過。受病情影響,教育培訓機構營收下降幅度普遍較大。相關數(shù)據(jù)顯示,有47%的機構營收比上年同期減少50%以上,29%的機構將減少30-50%,19%的機構將減少10%-30%,3%的機構將減少10%以內,只有1%的機構能與上年持平,另1%的機構有所增長。對于更多企業(yè)教育投資并購是不錯的選擇。

事實上,買入學校實現(xiàn)外延增長,已成為民辦學校集團近年來**熱衷的擴張方案。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,病情下的2020年,民辦學校的并購案例就至少16起,囊括了從K12到高等教育等多個階段。為何民辦學校如此熱衷于“買買買”呢?從根本上來看,這種方式比較大的優(yōu)勢就是快速且高效地實現(xiàn)擴張,同時可以有效規(guī)避前期重資金的長線投入所帶來的風險。從另一個角度來看,恰如相關分析指出,自建項目涉及土地,屬于重資產產業(yè),投入大;同時建設周期也長,回本慢。而對比之下,教育投資并購的方式可作為提高營收是為快捷的途徑之一。教育投資并購有利有弊。

監(jiān)管局出臺的《關于學前教育深化改變規(guī)范發(fā)展的若干意見》,從意見中財華社也簡化為以下3點:非營利性幼兒園(紅線):社會資本不得通過教育投資并購兼收購、受托經營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控制國有資產或集體資產舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園;未來配套幼兒園由當?shù)卣o統(tǒng)籌安排,辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園;營利性幼兒園(設置門檻):想實施加盟、連鎖行為的營利性幼兒園,應取得省級示范園資質,參與并購、加盟、連鎖經營的營利性幼兒園,應將與相關利益企業(yè)簽訂的協(xié)議報縣級以上教育部門備案并向社會公布;擴張禁令:民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得通過古票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產。雙減之下教育投資并購的路不知道會是怎樣的。湖南專注教育投資并購公司

教育投資并購有利有弊,謹慎為之。南昌專注教育投資并購律所

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