專業(yè)保安員需要知道的消防安全知識：保安員要知道消防主要就是防為主的，在開展消防工作當中一定要個人消防，技術消防兩者同時進行才能做到防范于未然。同時還要知道火情燃燒物質的類型，通?？梢苑譃槿N，分別是可燃物、助燃物、著火源;可燃物是空氣當中的氧和其他氧化劑的化學反應;助燃物就是能跟可燃物產生氧化反應的氧化劑;著火源是供給可燃物或者著火源所產生的能量來源。其次，保安員要有專業(yè)的滅火常識，滅火有很多種方法，分別有冷卻法、窒息法、隔離法、控制法等;冷卻法就是把滅火劑直接噴灑在可燃物上面;窒息法是阻止空氣進入到燃燒區(qū)域當中;隔離法是把燃燒物和附近可燃物分開;控制法是吧化學滅火劑噴入燃燒區(qū)域。保安人員在執(zhí)勤過程中嚴格規(guī)定保安人員在和業(yè)主或是來訪人員交談的時候注意用于規(guī)范。物業(yè)保安公司

保安從業(yè)單位應當根據保安服務崗位的需要為保安員配備所需的裝備。保安服務崗位裝備配備標準由公安部門規(guī)定。保安員有權拒絕執(zhí)行保安從業(yè)單位或者客戶單位的違法指令。保安從業(yè)單位不得因保安員不執(zhí)行違法指令而解除與保安員的勞動合同，降低其勞動報酬和其他待遇，或者停繳、少繳依法應當為其繳納的社會保險費。保安員不得有下列行為：（一）限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人；（二）扣押、沒收他人證件的、財物；（三）阻礙依法執(zhí)行公務；（四）參與追索債務、采用武力或者以武力相威脅的手段處置糾紛；（五）刪改或者擴散保安服務中形成的監(jiān)控影像資料、報警記錄；（六）侵犯個人隱私或者泄露在保安服務中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密以及客戶單位明確要求保密的信息；（七）違反法律、行政法規(guī)的其他行為。上海物業(yè)保安公司價格是多少有與所提供的保安服務相適應的專業(yè)技術人員，其中法律、行政法規(guī)有資格要求的人員，應當取得相應的資格。

保安培訓單位未按照保安員培訓教學大綱的規(guī)定進行培訓的，責令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，并處1萬元以上5萬元以下的罰款；以保安培訓為名進行詐騙活動的，依法給予治安管理處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。國家機關及其工作人員設立保安服務公司，參與或者變相參與保安服務公司經營活動的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。公安機關的人民警察在保安服務活動監(jiān)督管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私或舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

目前，保安業(yè)務在市場上的需求越來越大，很多單位或小區(qū)對保安人員的工作要求也變得嚴格。作為基層的一名保安人員，一定做到讓客戶滿意，讓領導放心！除了要具有一定的工作經驗之外，還需要具備以下幾種能力。1.具有快速解決問題的能力：執(zhí)勤過程中，會經常伊度奧各種緊急情況或復雜的場面，當處理和解決問題時，一定要從容應對，快速判斷分析和適時處理問題且處理問題的方法要適當，確保各類突發(fā)事件得以及時、有效的控制。一旦遇有緊急情況要及時匯報，切記不要讓矛盾擴大。2.具有單獨和協同作戰(zhàn)的能力：崗位執(zhí)勤中，一定要具有獨當一面的工作能力，可快速、果斷處理崗位上的各類問題。注意，協助公安機關處理突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動時，保安公司人員要積極做到協同作戰(zhàn)，互相支援，嚴格服從領導、聽從指揮。保安服務標志式樣由全國保安服務行業(yè)協會確定。

服從現場管理團隊、堅決執(zhí)行管理方針，作為一名管理者，首先應嚴格執(zhí)行現場管理團隊的工作指令，在實際工作中，隊長的指令就表示了現場管理的指令，如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團隊的思路和執(zhí)行團隊的思路發(fā)生偏差，給現場的統一管理帶來麻煩。再者，如隊長本身都無法正確執(zhí)行管理方針，那么就更無法要求下面的隊員按規(guī)定執(zhí)行，久而久之整個隊伍的執(zhí)行力就會下降，這就是我們經常聽到的上梁不正下梁歪的簡單道理。嚴格要求自我、以身作則起表率隊長要想搞好隊伍管理工作，真正使隊員達到“心往一處想，勁往一處使”的效果，就必須具備堅定、正確的管理理念、管理立場和鮮明的管理觀點，不斷增強自身的文化修養(yǎng)、理論和管理能力，始終以“思想覺悟高、業(yè)務精、作風正”的標準來嚴格要求自己。只有這樣才能起表率作用。保安隊員在交代崗的時分需求做好口頭書面交代。上海物業(yè)保安公司價格是多少

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保安新隊員剛剛步入保安工作，面對著新的環(huán)境、新的崗位,就難免會出現一些不適應的心理反應。怎樣解決保安新隊員不適應的問題呢？當保安新隊員不適應保安隊伍嚴格的日常管理時，新隊員剛剛離開父母，相比在家中的無拘無束，公司嚴格的管理會使不少新隊員感到不適應。應對措施：分隊骨干要積極引導,認真做好傳、幫、帶工作,要讓新隊員慢慢明白:既然選擇了保安這份職業(yè)，首先要盡快進入保安角色，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。其次要養(yǎng)成良好的個人習慣。良好習慣的養(yǎng)成并非一朝之功，不只要有一個有章可循、嚴格有序的氛圍，更需要自我約束、自我加壓、堅持不懈的努力。物業(yè)保安公司