新零售的五大基本特征：首先，線上渠道與線下渠道變成完整的一體。盒馬有可能未來90%是在線上實現(xiàn)的。線下同樣也是需要的，品牌、流量要靠線下。線上與線下完全融合以后，生意的玩法與過去完全不一樣。第二，統(tǒng)一的商品體系，完整的物流供應鏈體系，支持全渠道的銷售，并滿足不同渠道、不同服務的要求。統(tǒng)一的商品體系與供應鏈物流服務體系來支持線上渠道。如果沒有，就沒有競爭力。只有統(tǒng)一商品體系，線上線下全渠道物流才能贏。第三，私域流量與公域流量統(tǒng)一運營。私域流量跟公域流量不是對立的，完全基于不同客戶需求，不同的工作目標，完全可以全方面運營。第四，線下多場景流量獲得，線上多場景實現(xiàn)轉化。線上與線下多渠道跨界以后，會員的消費畫像變得更加精確。第五，自營與平臺綜合運營，雙輪驅動。盒馬已經(jīng)有一部分實現(xiàn)平臺化運營，當自營帶來巨大流量以后，平臺化運營一定會上線。新零售將會打破以往的格式化零售形式，走向更加創(chuàng)新，更加多樣化，更加符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的零售形式。東陽新零售企業(yè)

站在數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，我們來看待新零售的發(fā)展或許可以找到新的角度和方向。這與我們單純地去思考新零售本身，甚至把新零售孤立起來看待有很大的不同。那么，當數(shù)字經(jīng)濟不斷風靡，新零售的的發(fā)展之路在哪呢？以底層元素的深度改變來促成新零售。其實，所謂的數(shù)字經(jīng)濟是在改變傳統(tǒng)社會的生產(chǎn)要素，將傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)要素變成以數(shù)字和數(shù)據(jù)為主打的生產(chǎn)要素。當我們在新零售的落地和實踐過程當中遲遲找不到突破口的時候，通過數(shù)字經(jīng)濟時代帶來的底層元素的深度改變來促成新零售的達成無疑是一個正確的發(fā)展道路。海寧新零售業(yè)務流程新零售的價值就是在推動零售變革創(chuàng)新。

以行業(yè)的重混和改造來促成新零售。單單只是用新的數(shù)字元素來取代傳統(tǒng)元素，缺少了對行業(yè)內(nèi)部的運行流程的重塑與再造，同樣無法實現(xiàn)新零售。這是新零售之所以與電商有著本質區(qū)別的根本原因所在。站在數(shù)字經(jīng)濟的角度，我們再去思考新零售的發(fā)展方式和方法，必然以行業(yè)的重混與改造為切入點。所謂的數(shù)字經(jīng)濟不是互聯(lián)網(wǎng)式的去中間化，它涉及到建立在新的生產(chǎn)元素之上的行業(yè)的重混與改造。當我們只是用數(shù)字來取代傳統(tǒng)元素，而不去改變傳統(tǒng)行業(yè)的運行邏輯，依然無法實現(xiàn)真正意義上的新零售。當我們對行業(yè)內(nèi)在的流程和環(huán)節(jié)進行了再造和重構之后，傳統(tǒng)行業(yè)的運行發(fā)生了本質改變止嘔，新零售才算是真正到來。

上海硅員電子商務有限公司小編介紹，新零售商業(yè)模式的搭建公開透明、可溯、信息共享、標準統(tǒng)一的物流平臺對于零售各渠道之間形成經(jīng)營合力將至關重要。在以價值消費為主的"新零售"時代，線上線下相互交融，消費者在線下店面體驗，在線上平臺下單，所購買的商品將依托智慧物流體系完成快速送達，整個購物過程的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫銜接。因此，依托于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、高精度地圖定位等新興技術的智慧化物流將在上述"新零售"商業(yè)場景中扮演著極為關鍵的角色。新零售其實是在通過一種全新的模式進行產(chǎn)業(yè)的升級和改造。

新零售的發(fā)展動因:一方面，經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長"瓶頸"開始顯現(xiàn)。另一方面，傳統(tǒng)的線上電商從誕生之日起就存在著難以補平的明顯短板，線上購物的體驗始終不及線下購物是不爭的事實。相對于線下實體店給顧客提供商品或服務時所具備的可視性、可聽性、可觸性、可感性、可用性等直觀屬性，線上電商始終沒有找到能夠提供真實場景和良好購物體驗的現(xiàn)實路徑。因此，在用戶的消費過程體驗方面要遠遜于實體店面。新零售和數(shù)字經(jīng)濟之間是不矛盾的。溫嶺新零售服務

新零售其實是上游產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化之后的集中體現(xiàn)。東陽新零售企業(yè)

上海硅員電子商務有限公司小編介紹，新零售定位的本質在于重新建構新生態(tài)，只是對傳統(tǒng)的行業(yè)角色進行了重構還不夠，頂多只能算是一個開始。真正意義上的成熟的定位還應該建立一個全新的生態(tài)，以讓這些重新定位的角色可以在這個大的生態(tài)系統(tǒng)當中運行。其實，真正建構一個全新的生態(tài)是一個非常艱難的事情?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，我們就可以看出一些端倪，要知道真正建構起互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)經(jīng)歷了數(shù)十年的時間。對于新零售時代來講，可能需要更長的時間，花費更多的精力。東陽新零售企業(yè)

上海硅員電子商務有限公司是一家電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），商務咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，會務服務，禮儀服務，從事貨物及技術的進出口業(yè)務，從事計算機科技專業(yè)領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；銷售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。硅員電子作為電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），商務咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，會務服務，禮儀服務，從事貨物及技術的進出口業(yè)務，從事計算機科技專業(yè)領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；銷售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的智慧零售，新零售，智慧新零售。硅員電子繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。硅員電子始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。