數(shù)字化工廠指的是從產(chǎn)品研發(fā)、工藝、制造、質(zhì)量和內(nèi)部物流等與產(chǎn)品制造價值鏈相關(guān)的各個環(huán)節(jié)都基于數(shù)字化軟件和自動化系統(tǒng)進(jìn)行支撐，能夠?qū)崿F(xiàn)實時的數(shù)據(jù)采集和分析。數(shù)字化工廠一個重要的標(biāo)志，是需要MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）軟件、MOM（生產(chǎn)制造運(yùn)營系統(tǒng)）軟件的支撐。MES/MOM是位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間、面向車間層的管理信息系統(tǒng)。它主要解決車間生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行問題，為操作人員、管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源（人、設(shè)備、物料、客戶需求等）的當(dāng)前狀態(tài)信息。它填補(bǔ)了生產(chǎn)計劃與底層工業(yè)控制之間的鴻溝，實現(xiàn)了企業(yè)計劃、執(zhí)行、控制三層之間的信息流通。四川制造業(yè)如何升級，眾和昊天幫您把脈。江蘇農(nóng)機(jī)軟件品牌

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外，企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。很多現(xiàn)場員工由于平時工作就很繁忙，加上系統(tǒng)的上線需要學(xué)習(xí)，輸入，暴露問題，造成中下層員工對系統(tǒng)抵觸情緒較為嚴(yán)重，因此一把手必須效益和付出掛鉤，才能激發(fā)下層員工積極參與。常州齒輪軟件主要廠商汽摩、農(nóng)機(jī)、設(shè)備等組裝行業(yè)軟件供應(yīng)商眾和昊天。

MES系統(tǒng)實施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實上，MES系統(tǒng)應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調(diào)度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來說，MES系統(tǒng)實施過程中會涉及很多業(yè)務(wù)流程改造，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門在深入理解信息化建設(shè)內(nèi)涵基礎(chǔ)上，由一把手親自主持、參與系統(tǒng)實施，動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)實施MES系統(tǒng)后必須將企業(yè)管理、考核與MES系統(tǒng)很好地結(jié)合起來，避免事前事后兩張皮的現(xiàn)象，這樣才有利于MES價值的極限化。

MES，如果從分層模型來看，它屬于執(zhí)行層。上面有計劃層下面有采集層，它只是其中一部分。因此，MES需要兩類接口，一是對計劃層的接口，二是有對采集層的接口。分層模型本質(zhì)上也是一個面向業(yè)務(wù)的模型，只是思考粒度比較大而已。MES軟件在其中起到承上啟下的作用，它需要把采集來的信息進(jìn)行預(yù)處理和計算，然后再同步給其它上層軟件。這些同步的數(shù)據(jù)里面，有些是直接數(shù)據(jù)，大部分是處理后的間接數(shù)據(jù)。同步的數(shù)據(jù)只是部分，而不是全部，mes本層的一些任務(wù)需要在自身實現(xiàn)閉環(huán)。高性價比定制化MES/MOM系統(tǒng)找眾和昊天來幫忙！

MES（ManufacturingExecutionSystem）即制造執(zhí)行系統(tǒng)，是實現(xiàn)智能制造的重要系統(tǒng)之一。與PLM、ERP并稱為信息化三駕馬車的MES。上接ERP、PLM、CAPP等系統(tǒng)，下接SCADA、PLC以及各類物理生產(chǎn)設(shè)備，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。MES提供一個能夠集成諸如訂單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)無法實現(xiàn)的實時生產(chǎn)管理報表功 能。相較于ERP，MES獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時性高，對底層生產(chǎn)的數(shù)據(jù)把握細(xì)；而ERP 是一個功能更廣，但對車間生產(chǎn)執(zhí)行層了解不細(xì)致的系統(tǒng)。機(jī)加工行業(yè)軟件供應(yīng)商眾和昊天。常州齒輪軟件主要廠商

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MES能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題，例如，幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標(biāo)。但是在MES實施過程中，會有各種各樣的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，因此導(dǎo)致國內(nèi)MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個生產(chǎn)流程，從制造業(yè)信息化的角度，需要對整個生產(chǎn)流程建模。為了讓不了解制造業(yè)的朋友有一個比較具象化的了解，我們以GE這份制造業(yè)生產(chǎn)過程的整體業(yè)務(wù)流程(如下圖）為例來講解，MES系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)其中從原材料到產(chǎn)成品的全過程，包括生產(chǎn)調(diào)度、工單協(xié)調(diào)與執(zhí)行、現(xiàn)場生產(chǎn)控制與監(jiān)控、設(shè)備管理、質(zhì)量監(jiān)控等過程。江蘇農(nóng)機(jī)軟件品牌