ERP廠商做MES的三大優(yōu)勢：優(yōu)勢1：相比一二類MES廠商的一個優(yōu)勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個名詞，就是【價值化】。未來企業(yè)中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統(tǒng)的MES中沒有單價這個概念，優(yōu)勢2：其實本身MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以說從這個理論的層面上來講，做ERP的公司具有其他公司不可替代的優(yōu)勢。優(yōu)勢3：一個系統(tǒng)，無論是MES還是ERP，還是OA，你要輸出，輸出有幾種方式，查詢主要的方式：圖表、打印，接下來推送，往幾個地方推送，郵件批掉，是吧。看板要推送嗎？數(shù)據(jù)分析的大盤上要推送，這些都叫平臺。因為它是通用的。無論你是ERP還是MES還是OA，都通用。他們忙著搶項目，沒有時間來做這個平臺。軟件服務商怎么選？注意關注過往案例。眾和昊天為您服務。蘇州零配件軟件商哪家不錯

在合作過程中，尤其重要的的就是溝通，無論是前期需求了解階段，還是開發(fā)過程中，又或者是開發(fā)完成之后的售后階段，出現(xiàn)任何一點問題，都要隨時溝通。特別是前期需求溝通階段，大部分的客戶的需求表述不明確，雙方可能存在大量的理解偏差，這個時候軟件外包服務商需要主動去找客戶溝通，了解客戶需求，征求客戶意見，通過充分溝通之后，做出來的軟件才能達到客戶的預期。溝通達成的結論一定要形成紙質材料雙方簽字認可，在軟件實施過程中，遇到很多問題往往都是邊界性問題，如果技術協(xié)議模棱兩可就很容易導致后期驗收的扯皮。常州農(nóng)機軟件商軟件服務商怎么選？團隊成員穩(wěn)定，至80%人員歷經(jīng)兩年以上的團隊合作。眾和昊天為您服務。

當前，離散加工行業(yè)是國內眾多產(chǎn)品分類中極其重要的一種加工方式，從汽車、手機到生活中的各種用品都離不開離散加工行業(yè)的默默貢獻。社會的不斷發(fā)展進步帶動了離散類加工產(chǎn)品消費總量的增長，離散加工企業(yè)迎來新一輪的發(fā)展時機。傳統(tǒng)離散加工行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其具有***的行業(yè)特色，繁多的產(chǎn)品品種需求、不定的尺寸和要求各異的加工要求，銷售額以面積為計價單位，交貨期短，另外產(chǎn)品周期長、各環(huán)節(jié)對質量要求越來越高，這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的管理難度。如何才能高效地管理這些復雜的業(yè)務內容？眾和昊天為制造企業(yè)提供精細的MOM系統(tǒng)軟件。

訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導致產(chǎn)能低下；

生產(chǎn)過程無標準：客戶需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯；新員工經(jīng)驗不足，導致不良率激增；

生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進度不清晰，老板和銷售浪費大量時間；車間協(xié)同效率低，在制品積壓；工人挑工，生產(chǎn)多延期；

訂單風險不可控：生產(chǎn)卡在哪一步不知道，延期風險后知后覺；不良問題難追溯，難定責；

計件統(tǒng)計成本高：計件規(guī)則多，月底核算耗時耗力；報工數(shù)據(jù)分散各處，漏發(fā)多發(fā)扯皮多；

賬料不符庫存亂：出入庫無管控，記錄混亂，帳料不符；庫存采購無依據(jù)，無效庫存積壓，排產(chǎn)又缺料。 軟件服務商怎么選？軟件公司負責人比較靠譜的是技術出生。眾和昊天為您服務。

這段時間碰到兩個企業(yè)的朋友有實施軟件系統(tǒng)的需求，聊了一下，覺得確實企業(yè)在選擇軟件系統(tǒng)供應商的時候并沒有足夠的信息來支持。平時自己買點東西網(wǎng)上有評測，但是軟件系統(tǒng)和服務這方面，有人能了解兩三家供應商就已經(jīng)不錯了吧，更何況企業(yè)在各個業(yè)務方面都會有系統(tǒng)軟件的需求，而各個細分領域又有不同的供應商，要能多維度了解供應商就更難了。當然有一些組織比如Gartner每年發(fā)布一些行業(yè)分析，對軟件系統(tǒng)供應商做一些排名什么的，但一方面中國市場和全球市場有差異，另一方面對企業(yè)來說，實際提供服務的團隊的好壞才是更重要的，畢竟大的軟件公司也有靠譜的和不靠譜的人。軟件服務商怎么選？互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案。眾和昊天為您服務。江蘇精益咨詢軟件商操作流程

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海外巨頭的成長經(jīng)驗二∶收購事件密集，兼并收購成為重要戰(zhàn)略而從各大MES頭部的成長路徑來看，Siemens在軟件領域的擴張發(fā)生在2001-2006年，相繼收購了多家MES和PLM廠商，為此后的數(shù)字化進程奠定了扎實的根基。達索、AVEVA等廠商也均收購了多家工業(yè)軟件廠商。工業(yè)不同行業(yè)間差距大，單個企業(yè)很難同時深刻了解多個行業(yè)。通過兼并收購的方式，可以實現(xiàn)強強聯(lián)合，打造自身頭部地位實現(xiàn)行業(yè)集中度上升。并購企業(yè)強強聯(lián)合，在集團公司資金、技術優(yōu)勢上疊加被并購企業(yè)的行業(yè)獨特優(yōu)勢，讓軟件商的產(chǎn)品成熟度越來越高。蘇州零配件軟件商哪家不錯