搬運前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門下達(dá)安全注意事項通知書,在安全措施沒有落實的情況下,不得安排作業(yè)。危險物品裝卸前,應(yīng)對車、船進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車、般,卸后必須洗刷干凈。裝卸危險物品時必須由經(jīng)過培訓(xùn)的危險物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān),作業(yè)部門必須按裝卸安全注意事項通知書中的要求做好安全防護(hù)工作,備足有效的防護(hù)用具,禁止違章作業(yè)。危險物品的裝卸人員應(yīng)按裝運危險物品的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時必須輕裝輕卸,防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,正確穩(wěn)妥堆放。嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車、發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)。裝運事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運輸工具。禁止用電瓶車、翻斗車、自行車等運輸事故物品;禁止用叉車、鏟車搬運易燃易爆液化氣體等危險物品。第七條化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或嚴(yán)火方法相互抵觸的化學(xué)危險物品,不得違反配裝限制和混合裝運。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護(hù)用品應(yīng)專具專yong,凡是裝卸危險物品用過的工具,作業(yè)完畢后要清洗,妥善保管。收貨掃描確認(rèn)時,如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。東城區(qū)要求倉儲企業(yè)
堆存這種倉儲服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個事實,即對于所選擇的業(yè)務(wù)來說儲存是至關(guān)重要的。例如,草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的.但主要是在非常短的一段市場營銷期內(nèi)銷售的。與此相反,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收獲的、但底層的消費則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇,大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)xiu的倉儲企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)xiu的倉儲企業(yè)迅速崛起,逐漸成為倉儲行業(yè)中的**!西城區(qū)品質(zhì)倉儲方式倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大。
由于物流活動是物的實體的流動,在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。裝卸搬運特別是裝卸作業(yè),貨物要發(fā)生垂直位移,不安全因素比較多。實踐表明物流活動中發(fā)生的各種貨物破失事故、設(shè)備損壞事故、人身傷亡事故等,相當(dāng)一部分是裝卸過程中發(fā)生的。特別是一些危險品、在裝卸過程中如違反操作規(guī)程進(jìn)行野蠻裝卸,很容易造成燃燒、事故等重大事故。 裝卸搬運是勞動力借助于勞動手段作用于勞動對象的生產(chǎn)活動。為了進(jìn)行此項活動,必須配備足夠的裝卸搬運人員和裝卸搬運設(shè)備。由于裝卸搬運作業(yè)量較大,它往往是貨物運量和庫存量的若干倍,所以所需裝卸搬運人員和設(shè)備數(shù)量亦比較大,即要有較多的活動和物化勞動的投入,這些勞動消耗要記入物流成本,如能減少用于裝卸搬運的勞動消耗,就可以降低物流成本。
裝卸搬運活動的作業(yè)量大,方式復(fù)雜,作業(yè)不均衡,對安全性的要求高。但它是物流活動中不可缺少的環(huán)節(jié),對物流發(fā)展和增加效益意義重大。裝卸搬運在物流活動中起著承上啟下的作用。物流的各環(huán)節(jié)和同一環(huán)節(jié)不同環(huán)節(jié)之間,都必須進(jìn)行裝卸搬運作業(yè),正是裝卸活動把物流各個階段連接起來,使之成為連續(xù)的流動的過程。在生產(chǎn)企業(yè)物流中,裝卸搬運成為各生產(chǎn)工序間連接的紐帶,它是從原材料設(shè)備等裝卸搬預(yù)備開始到產(chǎn)品裝卸搬運為止的連續(xù)作業(yè)過程。裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中,裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間,所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多,所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。分類和交叉站臺除了不對產(chǎn)品進(jìn)行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。
搬運人員按倉庫管理員要求的出庫數(shù)量,產(chǎn)品名稱、規(guī)格、按先進(jìn)先出原則,看清生產(chǎn)日期快速、準(zhǔn)確進(jìn)行出貨。貨物取好后,通知倉庫管理員確認(rèn)后進(jìn)行裝車,裝車搬運員應(yīng)協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行裝車數(shù)量的清點。裝車時要做到輕拿輕放,防患貨物裝卸貨物動作粗暴損傷貨品。裝車前應(yīng)根據(jù)裝貨車輛的大小和貨物的數(shù)量計算好裝車堆碼的高度和寬度,同種類產(chǎn)品應(yīng)疊放在一起,整齊擺放數(shù)量統(tǒng)一,便于清點復(fù)查;并能確保產(chǎn)品在運輸過程中貨物無倒塌或壓壞等現(xiàn)象。搬運人員裝車完后呼應(yīng)倉庫管理員表示貨物裝完,是否有其它注意事宜;裝車完畢后,應(yīng)對所空出的托盤,整齊放置暫放區(qū)內(nèi),保證作業(yè)現(xiàn)場時時干凈、整潔。裝卸搬運活動的作業(yè)量大,方式復(fù)雜,作業(yè)不均衡,對安全性的要求高。昌平區(qū)靈活性倉儲比較
對于物料儲存時限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時限。東城區(qū)要求倉儲企業(yè)
倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及,倉儲管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量,與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。東城區(qū)要求倉儲企業(yè)
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