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企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-08-01

《沖上云霄》

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:每個(gè)隊(duì)所有隊(duì)員會(huì)拿到若干數(shù)量的積木(108塊左右),需要在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)按照規(guī)則要求盡可能的搭建盡可能高的建筑,沖上云霄。

項(xiàng)目目的:

?培養(yǎng)良好的制定戰(zhàn)略、目標(biāo)的能力;

?領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)、克服困難的能力;

?在有限時(shí)間內(nèi)做出有效決策的能力;

?團(tuán)隊(duì)成員在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中的執(zhí)行力;

?一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員之間分工配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力;

?有效的創(chuàng)新可以極大促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速完成任務(wù)。

?團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作及工具的利用 拓展培訓(xùn)怎么選?上海曜岐告訴您。企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

《怒海爭(zhēng)鋒》

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:中國(guó)自古講求“平衡”,本項(xiàng)目道具獨(dú)特——“月平衡”,實(shí)施中把一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成三組,通過(guò)多輪目標(biāo)的變化,使每組在外部環(huán)境下取得最hao的成績(jī)。

項(xiàng)目目的:

?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解、激勵(lì)人心的認(rèn)識(shí);

?培養(yǎng)參訓(xùn)者深度體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式;

?培養(yǎng)參與者提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

?通過(guò)競(jìng)賽彰顯團(tuán)隊(duì)激情。

提升對(duì)于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗(yàn)中感受團(tuán)隊(duì)合作。 企業(yè)員工拓展培訓(xùn)上海拓展培訓(xùn)活動(dòng)方案。

《創(chuàng)新的盒子》大師彼得·德魯克認(rèn)為企業(yè)發(fā)展最重要的兩件事情就是:營(yíng)銷和創(chuàng)新。創(chuàng)新,卻總是讓人又愛又恨,做好了等于給企業(yè)安上的加速器,做不好有可能直接將企業(yè)引向雷區(qū)。本課程的作用相當(dāng)于給創(chuàng)新安裝一個(gè)衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),讓創(chuàng)新的每一步都有據(jù)可依、有跡可循。從而使創(chuàng)新真正為企業(yè)detonate價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:利用泡沫板搭建迷宮,使對(duì)手通過(guò)迷宮時(shí),從入口到出口所耗的時(shí)間盡可能多,而自己通過(guò)對(duì)方迷宮的時(shí)間盡可能少。

學(xué)員表現(xiàn):1、互派“間諜”刺探敵情;2、大家都喜歡出主意,但真正動(dòng)手的少,或者誰(shuí)也不聽誰(shuí)的;3、過(guò)程中慢慢形成分工,有設(shè)計(jì)者、組裝竭盡全者、信息搜集者等等;4、鉆迷宮的過(guò)程中參與度很高,都力盡快通過(guò)迷宮;

學(xué)員收益:1、理解創(chuàng)新的時(shí)效性、可操作性和針對(duì)性的重要;2、理解提升信息搜集和分析能力是創(chuàng)新的必要前提。3、養(yǎng)成“分析趨勢(shì)”的習(xí)慣有效降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

《收貨季節(jié)》

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:模擬一個(gè)圍湖而居的村落,村落中有N個(gè)漁船,大家依靠捕魚而生存,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的休漁期,捕魚的季節(jié)馬上就要到了。魚季會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間,接下來(lái)又將是漫長(zhǎng)的休漁期。在這個(gè)捕魚期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚。

項(xiàng)目目標(biāo):

信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提,

信任是團(tuán)隊(duì)不斷成功的基礎(chǔ),

沒有高度信任就沒有***團(tuán)隊(duì)。

讓團(tuán)隊(duì)成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具;

讓團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法;

----信任是每個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的前提,是不斷成功的基礎(chǔ),沒有高度的信任就沒有優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)

----每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具;

----如何才能團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法;

----體驗(yàn)企業(yè)如何處理同類企業(yè)、同類行業(yè)、市場(chǎng)至今、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。

----探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略決策,資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力,核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。

----讓企業(yè)每一個(gè)人明晰得到基業(yè)常青未來(lái)的方向。 上海曜岐設(shè)計(jì)的拓展培訓(xùn)活動(dòng)怎么樣?

《流沙河》

我們面臨是一條急湍的河流,在給定的有限資源的條件下,我們組的所有人如何快速的過(guò)河!

項(xiàng)目介紹:如何使用有限的資源,用最快的時(shí)間,讓全體隊(duì) 員一次性安全通過(guò)一條水流湍急的大河。

項(xiàng)目目的:

有效溝通:建立良好的溝通平臺(tái),各抒己建制定有效可行的操作方式。

執(zhí)行力:嚴(yán)格執(zhí)行,小致細(xì)節(jié)。責(zé)任與承擔(dān),付出與接受。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作:開放心懷,把自己當(dāng)成隊(duì)友強(qiáng)力的后盾,良好的配合度,把不同的個(gè)體融為一個(gè)整體。團(tuán)隊(duì)凝聚力:不計(jì)個(gè)人得失,只為團(tuán)隊(duì)的最hou勝利,提升團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。 上海拓展培訓(xùn)的詳細(xì)介紹。企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

上海拓展培訓(xùn)的價(jià)格。企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

《鱷魚潭》

項(xiàng)目介紹:每隊(duì)利用所給的木板和繩子,在有限的時(shí)間和資源的條件下,通過(guò)面前的鱷魚潭,這是一項(xiàng)智力的大挑戰(zhàn),也是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的pk。

創(chuàng)新思維能力:

不斷尋找新的創(chuàng)意和解決辦法,能提出創(chuàng)新性的好方案,對(duì)業(yè)務(wù)拓展有積極作用;對(duì)模糊不清的工作狀態(tài)把握自如,應(yīng)變敏捷,初次面對(duì)新形勢(shì)也能夠處之泰然。

大局觀和企業(yè)家的格局“”

站在更高的角度看待眼前發(fā)生的事情,挑出執(zhí)行本身,站在客觀的角度看問題會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的東西。 企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

上海曜岐企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下拓展培訓(xùn),戶外拓展,團(tuán)建,戶外團(tuán)建深受客戶的喜愛。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在教育培訓(xùn)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。

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