在東莞和深圳，傳統(tǒng)生鮮批發(fā)配送模式依然占據(jù)一定市場份額。這種模式通常以農(nóng)貿(mào)市場為中心，批發(fā)商從產(chǎn)地采購生鮮產(chǎn)品，存儲在簡陋的倉庫中，再通過貨車配送至零售商或餐飲企業(yè)。然而，傳統(tǒng)模式弊端明顯，采購環(huán)節(jié)缺乏精細規(guī)劃，容易造成庫存積壓或缺貨；分揀依靠人工，效率低且易出錯；運輸過程中冷鏈設施不完善，導致生鮮產(chǎn)品損耗率高。以東莞部分小型批發(fā)商為例，由于缺乏冷鏈設備，夏季葉菜類損耗率可達 20% 以上，不僅增加了成本，還影響了產(chǎn)品品質(zhì)，難以滿足客戶對生鮮產(chǎn)品新鮮度和及時性的要求。食堂管理優(yōu)化提升員工滿意度。羅湖區(qū)中心生鮮批發(fā)配送圖片

在東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送供應鏈中，采購環(huán)節(jié)至關重要。大型企業(yè)通常與多個產(chǎn)地的供應商建立長期合作關系，確保穩(wěn)定的貨源。例如，深圳海吉星市場的商戶與云南、廣東、山東等多個產(chǎn)地合作，保障蔬菜供應。采購過程中，企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析市場需求和價格走勢，合理安排采購量，降低采購成本。一些企業(yè)還會對供應商進行嚴格篩選，從資質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行評估，確保采購的生鮮產(chǎn)品符合標準。此外，部分企業(yè)通過參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會等活動，發(fā)掘質(zhì)量供應商，豐富產(chǎn)品種類。龍華區(qū)食堂生鮮批發(fā)配送廣東華洲農(nóng)產(chǎn)品配送客戶回訪機制完善，持續(xù)優(yōu)化服務。

隨著東莞和深圳居民生活水平的提高，消費升級趨勢明顯，消費者對生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)、種類和服務有了更高的要求。這為生鮮批發(fā)配送企業(yè)帶來了新的機遇。企業(yè)可以通過引進質(zhì)量生鮮產(chǎn)品，如有機蔬菜、進口水果和海鮮等，滿足消費者的需求；提供個性化的服務，如定制化的生鮮套餐、營養(yǎng)搭配建議等，提升客戶體驗。同時，消費升級也促使企業(yè)加強品牌建設，提高產(chǎn)品和服務的附加值，增強市場競爭力。

對生鮮批發(fā)配送行業(yè)的政策支持為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在東莞和深圳，出臺了一系列政策，鼓勵發(fā)展冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品供應鏈等產(chǎn)業(yè)，如給予財政補貼、稅收優(yōu)惠等。這些政策有助于企業(yè)降低運營成本，提升技術水平。此外，加強對食品安全的監(jiān)管，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，有利于大型正規(guī)企業(yè)脫穎而出。例如，對建設現(xiàn)代化冷鏈倉儲設施的企業(yè)給予資金支持，幫助企業(yè)提升冷鏈配送能力。

東莞信立農(nóng)批等傳統(tǒng)市場正從“地攤交易”轉向線上化。通過“大白菜+”等B2B平臺，批發(fā)商可發(fā)布實時價格和庫存，采購商在線下單后由平臺統(tǒng)一配送。例如，東莞石碣鎮(zhèn)的蔬菜批發(fā)商通過APP接單，系統(tǒng)自動匹配返程空載車輛，降低物流成本20%。但轉型阻力明顯：一是中老年批發(fā)商習慣現(xiàn)金交易，二是中小商戶無力承擔ERP系統(tǒng)費用。目前，東莞聯(lián)合騰訊開發(fā)輕量化小程序，提供**庫存管理模塊，并設立數(shù)字化專項補貼，目標2025年實現(xiàn)80%商戶線上化。線上訂單激增，分揀打包效率高。

企業(yè)積極履行社會責任。百佳膳食設立 "愛心廚房" 項目，每天將剩余食材加工成營養(yǎng)餐，捐贈給環(huán)衛(wèi)工人和孤寡老人，年捐贈量達 120 噸。

深圳前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)成為生鮮貿(mào)易樞紐。依托跨境電商政策優(yōu)勢，集聚 300 余家生鮮進出口企業(yè)，2024 年貿(mào)易額突破 80 億元。東莞大嶺山國際農(nóng)產(chǎn)品物流園建成投運。該園區(qū)占地 2000 畝，集展示交易、冷鏈倉儲、檢驗檢測等功能于一體，輻射華南地區(qū) 60% 的生鮮流通量。

企業(yè)強化應急保障能力。利源配送建立市級生鮮儲備庫，可保障 30 天全市應急供應，在 2024 年臺風期間成功完成民生保供任務。 季節(jié)性食材供應靈活調(diào)整。光明區(qū)線上生鮮批發(fā)配送報價

承接會議餐劇組餐，經(jīng)驗豐富。羅湖區(qū)中心生鮮批發(fā)配送圖片

在面對突發(fā)公共事件時，東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè)需要具備快速響應和應急配送的能力。為了完善應急配送體系，官網(wǎng)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會共同合作，制定應急預案，建立應急物資儲備機制。例如，在疫病期間，深圳官網(wǎng)協(xié)調(diào)生鮮配送企業(yè)，建立了應急物資配送綠色通道，確保生鮮產(chǎn)品能夠及時送達居民手中。

企業(yè)也加強了自身的應急配送能力建設，儲備應急配送車輛和人員，建立應急庫存管理系統(tǒng)。在東莞，一些生鮮配送企業(yè)在平時就與多個供應商建立了緊密的合作關系，確保在應急情況下能夠快速組織貨源。應急配送體系的完善，不僅保障了居民在特殊時期的生鮮供應，也體現(xiàn)了生鮮批發(fā)配送行業(yè)的社會責任和擔當。 羅湖區(qū)中心生鮮批發(fā)配送圖片