碰上薅羊毛的總監(jiān)，說明你運氣好，同時也說明這個總監(jiān)太年輕，經(jīng)驗太少，同時也可以肯定你這只是一個小項目。總監(jiān)正確的做法是:一、事先設(shè)計一套管理表格，制訂一套工作流程，并在工程會議上向各方交底，不能怕麻煩，只有這樣才能進(jìn)行規(guī)范化、程序化的監(jiān)理。但是要注意幾個問題，工作流程要合乎實際，且要做到權(quán)責(zé)清晰，不能隨便網(wǎng)上下載，否則這套流程看似牛逼，實則無法執(zhí)行就失敗了。二、在工程管理上和技術(shù)上多為施工方提建議，監(jiān)理工程師起碼都有中級職稱，且任中級職務(wù)三年以上，在這方面根本不是什么難事。這樣可以體現(xiàn)自身的實力，避免讓人看不起。三、一定要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)來要求施工方，質(zhì)量、安全方面不符合規(guī)范要求的，一定要提出來，拍照留證據(jù)?？陬^要求返工和返修，如現(xiàn)場技術(shù)員不聽話，找他的項目經(jīng)理或老板溝通，還不聽，找業(yè)主溝通，一定要依據(jù)規(guī)范、現(xiàn)場數(shù)據(jù)、照片等證據(jù)來說話。四、業(yè)主不理，在例會上提出，并如實記錄在例會紀(jì)要之中。同時配合發(fā)監(jiān)理通知，咬住不放。還薅什么羊毛啊，不出一個月，保證你服服帖帖，業(yè)主也不敢放半個屁。薅羊毛的總監(jiān)，還太嫩。土石方工程質(zhì)量控制有哪些工作程序？中國臺灣施工監(jiān)理規(guī)范

在全國范圍內(nèi)工程監(jiān)理市場格局基本保持穩(wěn)定，雖然中國工程監(jiān)理市場規(guī)模自2005年以來保持著年均21.48%的增長，但工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量卻基本保持穩(wěn)定。市場規(guī)模的不斷擴大和眾多企業(yè)的競爭參與，是工程監(jiān)理行業(yè)技術(shù)水平不斷發(fā)展與提高的推動因素之一。從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、普遍規(guī)模偏小。目前住建部、交通部對監(jiān)理企業(yè)的注冊資金比較低要求均為50萬元，資金門檻較低，大部分工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)仍處于中低水平。根據(jù)住建部統(tǒng)計，截至2012年末，全國乙級及以下資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)占比約為59%。同時由于行業(yè)內(nèi)缺乏全國性大公司，因此對大多數(shù)中小型監(jiān)理公司來說，其業(yè)務(wù)范圍往往局限于特定行業(yè)、特定區(qū)域。安徽工程監(jiān)理市場價工程監(jiān)理乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

1．選擇工程施工、設(shè)備和材料供應(yīng)等單位的建議權(quán)。2．對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認(rèn)權(quán)和否認(rèn)權(quán)。3．協(xié)助發(fā)包方簽訂工程建設(shè)合同。4．工程建設(shè)實施設(shè)計文件的審核確認(rèn)權(quán)。只有經(jīng)監(jiān)理方審核確認(rèn)并加蓋公章的工程師圖紙和設(shè)計文件，才能成為有效的施工依據(jù)。5．工程施工組織設(shè)計、施工措施、施工計劃和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。6．工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)和否認(rèn)權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)，發(fā)包方不支付任何工程款項。7．有權(quán)要求承包方撤換不稱職的現(xiàn)場施工和管理人員。8．有權(quán)要求承包方增加和更換施工設(shè)備，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包方自己承擔(dān)。

    機電設(shè)備安裝工程有工期短、專業(yè)性強、工程量大等特點，監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討，提出項目業(yè)主應(yīng)對機電設(shè)備安裝工程實行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點。一、加強機電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢（如生產(chǎn)工藝選擇、預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及談判等）聘請專業(yè)技術(shù)人員或**，在工程實施后期則采用自行的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商，后靠設(shè)備生產(chǎn)商，整個過程都依靠合同另一方的后果。**提咨詢意見供參考，接不接納看項目業(yè)主，還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式，配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理，在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量，重視局部質(zhì)量，輕總體配合，輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)，造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢?，無論是采用**咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo)，就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進(jìn)行控制，監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查，把計劃目標(biāo)與實際值進(jìn)行比較。模板工程質(zhì)量控制有哪些工作程序？

公路監(jiān)理(專業(yè)代碼:520107)是指培養(yǎng)具有公路監(jiān)理專業(yè)必須的理論和技能，能從事公路、橋梁、隧道工程或公路的質(zhì)量、施工、合同管理等工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。公路監(jiān)理培養(yǎng)具有良好的科學(xué)素養(yǎng)，掌握公路監(jiān)理的基礎(chǔ)知識，熟悉公路工程監(jiān)理的全過程，經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，擁有專業(yè)的技術(shù)高級技術(shù)應(yīng)用型人才，中天順韻建設(shè)管理有限公司，是監(jiān)理綜合甲級，造價甲級，招標(biāo)代理乙級資質(zhì)，全國加盟開設(shè)分公司，包干制，有區(qū)域保護(hù)，年管理費用低，服務(wù)好。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理有哪些工作程序？云南市政監(jiān)理分公司加盟

水利部監(jiān)理工程師取消。中國臺灣施工監(jiān)理規(guī)范

一、名詞解釋：“監(jiān)理”一詞，可理解為名詞，也可理解為指一項具體行為的動詞。其英文相應(yīng)的名詞是supervision，動詞是supervise。由此可見，監(jiān)理是一外來組合詞，其在我國漢語辭書中尚無明確定義，如何完整準(zhǔn)確地解釋和理解其涵義，需要作進(jìn)一步研究和探討。二、監(jiān)理的性質(zhì)：1、服務(wù)性它不同于承建商的直接生產(chǎn)活動，也不同于建設(shè)單位的直接投資活動，它不向建設(shè)單位承包工程，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項目，服務(wù)對象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動是嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實施，是受法律約束和保護(hù)的。2、科學(xué)性監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供智力的服務(wù)。3、公正性成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方，要維護(hù)建設(shè)單位和不損害被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益。4、**性與建設(shè)單位、承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系，應(yīng)當(dāng)按照**自主的原則開展監(jiān)理活動。中國臺灣施工監(jiān)理規(guī)范

中天順韻建設(shè)管理有限公司主要經(jīng)營范圍是建筑、建材，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下工程監(jiān)理，工程造價，工程招標(biāo)，工程項目深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在建筑、建材深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造建筑、建材良好品牌。中天順韻立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。