拓展訓(xùn)練一-一團(tuán)隊(duì)歷練成長(zhǎng)的“生活舞臺(tái)”

拓展訓(xùn)練的意義

1、通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)讓每個(gè)隊(duì)員都能體驗(yàn)理解和尊重的快樂(lè)，放松心情，調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)欣賞和贊美別人。

2、以深刻的行動(dòng)體驗(yàn)，充分肯定自我，提升自信心。

3、突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破生活各方面的瓶頸。

4、挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)。

5、培養(yǎng)責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價(jià)值體系。

6、瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力，提升隊(duì)員與老板、同事、朋友的溝通，杜絕誤會(huì)、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

7、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，熱愛(ài)集體，愿意為團(tuán)隊(duì)和同事多付出，不計(jì)得失做好每件小事情，學(xué)習(xí)全情投入。能夠正確的面對(duì)成功與失的心態(tài)。

8、充滿激情，提升對(duì)未來(lái)工作、生活的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升緊迫感，培養(yǎng)吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取的精 職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

決定拓展訓(xùn)練效果的因素是什么

     據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)達(dá),觀光旅游只占旅游市場(chǎng)的30%,而拓展旅游和戶外運(yùn)動(dòng)則占70%以上的份額。諸多企業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛組織到鄰近城市的拓展旅游基地體驗(yàn)刺激。企業(yè)之所以為員工選擇拓展訓(xùn)練代替旅游，則是源于拓展不僅讓員工旅游，重要的是拓展培訓(xùn)的主題內(nèi)容吸引著各大企業(yè)。企業(yè)拓展培訓(xùn)訓(xùn)練的主題是哪些呢?

     第三，有效溝通。溝通是連接團(tuán)隊(duì)成員的主要途徑，是共同理解企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。在孤島求生，驛站傳書，緊急電報(bào)，瘋狂市場(chǎng)等項(xiàng)目中，學(xué)員認(rèn)識(shí)到溝通影響著團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的效率或績(jī)效，因此，有意識(shí)增進(jìn)組織默契，把企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)使命和目標(biāo)通過(guò)溝通傳播到員工的思想和行動(dòng)中十分必要。

    第四，自我潛能突破。潛能需要激發(fā)才能凸顯，員工們需要具備戰(zhàn)勝困難、突破自我、永不服輸?shù)木窈陀職?，為承?dān)更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備。在空中飛人，斷橋，攀巖等項(xiàng)目中，對(duì)學(xué)員進(jìn)行巨大的思維沖擊，有效塑造了員工堅(jiān)毅、開(kāi)拓進(jìn)取的精神和性格，提升了員工的心理素質(zhì)，使其能從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。同時(shí)幫助員工培養(yǎng)信念、勇氣、責(zé)任心和適合本企業(yè)的價(jià)值觀及榮譽(yù)感。

職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

蘇州天涯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，是一家專業(yè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋整個(gè)華東地區(qū)，并已成功服務(wù)上千家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。天涯教育訓(xùn)練秉承“讓體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式在中國(guó)普及化專業(yè)化”的使命，致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究和推廣，堅(jiān)持“明確需求、企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、效果評(píng)估、后續(xù)**”的六大服務(wù)原則，系統(tǒng)性的為企事業(yè)單位提供專業(yè)化培訓(xùn)。天涯依托自身強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及專家顧問(wèn)資源，目前已成功推出戶外拓展、室內(nèi)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)必修三大系列實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程，并潛心研究開(kāi)發(fā)其十幾種類的衍生產(chǎn)品，涉足多個(gè)行業(yè)。

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有兩類:先鋒型領(lǐng)導(dǎo)和赤字型領(lǐng)導(dǎo)。前者往往是身體力行，試圖通過(guò)榜樣的力量灌輸給團(tuán)隊(duì)成員同樣的品質(zhì)，后者強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)要善于根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)差:團(tuán)隊(duì)缺乏活力，他就提供活力，團(tuán)隊(duì)缺少控制,他就提供控制;前者強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行激發(fā)，后者強(qiáng)調(diào)為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)揮才智的空間。前者突出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)要求些什么。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，組織結(jié)構(gòu)的扁平化、知識(shí)更新的加速化傾向日益凸現(xiàn)，赤字型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為一種優(yōu)先模式，注重去培養(yǎng)下屬，鼓勵(lì)和支持下屬承擔(dān)更為艱巨的任務(wù)。成為赤字型領(lǐng)導(dǎo)必須會(huì)要求不同層次的管理者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕巧D(zhuǎn)換。企業(yè)的基層管理者們必須實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐者角色到充滿進(jìn)取精神的企業(yè)家角色的轉(zhuǎn)變，中層管理者們必須實(shí)現(xiàn)從行政管理者到支持輔導(dǎo)型教練角色的轉(zhuǎn)變，高層管理者們則必須實(shí)現(xiàn)從資源分配者到制度建設(shè)型角色的轉(zhuǎn)變，高層管理者的主要貢獻(xiàn)世是組織提供-種視野和活力。

為什么企業(yè)要花錢做培訓(xùn)?

培訓(xùn)是一種投資活動(dòng)，在培訓(xùn)上所進(jìn)行的投入會(huì)獲得更大的回報(bào)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步健全和發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內(nèi)部提高員工素質(zhì)，改善經(jīng)營(yíng)。而學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)超越自我的必然選擇?？上驳氖?，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識(shí)到組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性。從舉辦前幾屆培訓(xùn)的情況來(lái)看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓(xùn)的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來(lái)參加經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，起到了良好的培訓(xùn)效果。這種輪訓(xùn)方式相當(dāng)于把經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)作為了企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓(xùn)是不一樣的。我們可以舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這種不同。張先生是某企業(yè)的高級(jí)管理人員，在2007年參加了某高校的培訓(xùn)，學(xué)到了很多東西。當(dāng)他帶著這些新學(xué)到的東西回到公司準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。公司太龐大，他的新想法得不到共鳴，因此無(wú)法有效實(shí)施。雖然公司也有別人參加過(guò)培訓(xùn)，但由于內(nèi)容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就漸漸消亡。培訓(xùn)的作用也就大打折扣了。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)免費(fèi)咨詢

職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日芻激烈激烈的服務(wù)型教育市場(chǎng)，資本者在選擇品牌時(shí)，要更加注重孩子實(shí)用能力的養(yǎng)成，多方面培養(yǎng)孩子的邏輯思維能力，迎合眾多家庭的實(shí)際需求，為未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提升教育培訓(xùn)的廣度和深度，培養(yǎng)更多地區(qū)和社會(huì)需要的精英少年，未來(lái)將聚集來(lái)自全國(guó)拔尖的相關(guān)教育行家，完善測(cè)評(píng)系統(tǒng)，專注于教育課程的研發(fā)，愿和業(yè)界廣大教培機(jī)構(gòu)一起攜手合作，帶動(dòng)中國(guó)教育培訓(xùn)騰飛發(fā)展！中國(guó)一直重視教育，我國(guó)銷售的發(fā)展迎來(lái)了很多政策紅利。相關(guān)部門關(guān)于教育的財(cái)政支出逐年增長(zhǎng)，財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP比重已連續(xù)7年超過(guò)4%。中國(guó)銷售用戶規(guī)模持續(xù)上升。公辦及民辦幼兒園統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，教育普惠化正在逐步落地。公辦及民辦同步招生、招生搖號(hào)將成為普遍要求。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)軟硬件逐漸普及，雙師、直播等各類在線教學(xué)手段使老師名課在小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村也能觸達(dá)。在政策和技術(shù)的雙重帶動(dòng)下，蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)資源將打破時(shí)空地域限制，讓機(jī)構(gòu)、孩子、家長(zhǎng)都受益。職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

蘇州天涯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家 我們將為您提供完善的服務(wù)和高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，始終一致的打造“天涯教育訓(xùn)練”品牌。在整個(gè)培訓(xùn)期間我們將提供近百個(gè)科目供您選擇，長(zhǎng)三角近百個(gè)多元化拓展訓(xùn)練基地，能夠同時(shí)完成高空、場(chǎng)地、室內(nèi)、水上科目的組合訓(xùn)練，達(dá)到更加的培訓(xùn)效果。在相同的時(shí)間成本下產(chǎn)生更大的培訓(xùn)受益。作為體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，我們主張“在做中學(xué)”，這種效力更持久的學(xué)習(xí)方式。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。蘇州天涯企業(yè)管理深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高品質(zhì)的蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。蘇州天涯企業(yè)管理始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。蘇州天涯企業(yè)管理始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使蘇州天涯企業(yè)管理在行業(yè)的從容而自信。