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江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲(chǔ)管理

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-05

模具企業(yè)組織架構(gòu)暴露的8個(gè)常犯錯(cuò)誤!廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業(yè)管理技術(shù)咨詢服務(wù)的公司,我是首席管理技術(shù)咨詢顧問朱現(xiàn)峰。在我調(diào)研和輔導(dǎo)過的大量模具企業(yè)中普遍存在著大量組織架構(gòu)設(shè)置的錯(cuò)誤問題,總能從組織架構(gòu)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)作障礙問題,是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運(yùn)作效率低下等嚴(yán)重問題。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖(只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多中國模具企業(yè)都犯了同樣的錯(cuò)誤。 模具制造流程混亂,完全依靠人員管理?江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲(chǔ)管理

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   如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問題。我們會(huì)列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。5江蘇計(jì)劃與工藝模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工模具銷售一體化,以銷定產(chǎn),追蹤進(jìn)度,設(shè)計(jì)BOM為導(dǎo)向。

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   MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對(duì)生產(chǎn)過程的信息化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運(yùn)轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng),通過簡(jiǎn)潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務(wù)方式:1、標(biāo)準(zhǔn)梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施:新睿智能根據(jù)客戶實(shí)際需求進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),實(shí)施老師駐廠進(jìn)行安裝、培訓(xùn)、實(shí)施,系統(tǒng)試運(yùn)行,系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)固化,順利導(dǎo)入使用。3、跟蹤服務(wù):順利導(dǎo)入模具智能管理系統(tǒng)后,新睿智能系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行長期實(shí)時(shí)維護(hù),保障系統(tǒng)正常順利運(yùn)行,系統(tǒng)實(shí)時(shí)問題處理、功能更新服務(wù)。5

錯(cuò)誤六:沒有前期評(píng)估部門(ESI

前期評(píng)估部門應(yīng)該是企業(yè)的**技術(shù)部門,職能包括:訂單風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、交付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。前期評(píng)估部門的有效運(yùn)行可以有效預(yù)防90%以上的經(jīng)營和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)盲目接單,沒有詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,往往會(huì)造成設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等部門忙忙碌碌搞了幾個(gè)月不能順利生產(chǎn),效率、品質(zhì)、交付、成本都會(huì)有問題,企業(yè)忙碌而不賺錢。謀定而后動(dòng),把風(fēng)險(xiǎn)控制在越前端對(duì)企業(yè)就越有利,但是很多模具注塑企業(yè)根本沒有重視。 模具制造流程自動(dòng)化,一鍵工藝自動(dòng)匹配,一鍵自動(dòng)排產(chǎn),無縫對(duì)接,按需變更。

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包含模具交期計(jì)劃、模具生產(chǎn)計(jì)劃。在保證客戶對(duì)產(chǎn)品各節(jié)點(diǎn)的需求。調(diào)整模具交期計(jì)劃。達(dá)到平衡公司產(chǎn)能負(fù)載,達(dá)成成本效率比較大化。模具生產(chǎn)計(jì)劃安排,涉及模具交期、零件加工工藝、設(shè)備產(chǎn)能、人力情況等。需要綜合考量各段的生產(chǎn)負(fù)載情況。這其中工藝檢討是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。識(shí)別復(fù)雜零件、可調(diào)整工藝加工部分等。來調(diào)整計(jì)劃安排,保證產(chǎn)能負(fù)載與總計(jì)劃交期。如工廠有相關(guān)的MES模具管理系統(tǒng),這部分工作將能更有效的發(fā)揮。2、加工工藝,只是生產(chǎn)段自身可以控制的成本。不同的加工工藝導(dǎo)致結(jié)果的品質(zhì)、效率的很大不同。同時(shí)可以反推修正設(shè)計(jì)缺陷。做的較好的公司會(huì)將工藝評(píng)審放入設(shè)計(jì)段投放之前,以其在前端解決。3、加工自動(dòng)化,這是目前很多工廠都在實(shí)施的部分,但多數(shù)在實(shí)施中都會(huì)面臨問題,相關(guān)的軟硬件配套怎么選擇?很多工廠把物流建立了,就停止了。加工自動(dòng)化的重點(diǎn)在自動(dòng)化,如何能夠降低人力成本,提升設(shè)備的“有效”稼動(dòng)率。減少異常損失。目標(biāo)就是將大部分的技工變成為普工,在將普工變?yōu)闄C(jī)器人。加工單位(各工序)在自動(dòng)排產(chǎn)發(fā)布后,按不同的工序,各自顯示該工序的計(jì)劃看板;廣東項(xiàng)目管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工

外購物料回廠,可直接按送貨單,快速收貨入庫。江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲(chǔ)管理

   如何控制模具成本--行業(yè)***專家分析:模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問題。我們會(huì)列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。--江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲(chǔ)管理

廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司位于樂從鎮(zhèn)東平社區(qū)佛山新城吉慶道1號(hào)華南高等研究院(佛山)辦公大樓216、217室。公司業(yè)務(wù)分為模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計(jì)數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在數(shù)碼、電腦深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造數(shù)碼、電腦良好品牌。廣東新睿仕德秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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