倉儲管理的概念什么？倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心，現(xiàn)在倉庫不只被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。準(zhǔn)確的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。倉儲管理在物流管理中占據(jù)著中心地位，是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)。西安24小時庫區(qū)規(guī)劃
什么是倉儲管理？有怎樣的用途？倉儲管理是對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理，通過倉庫對商品進(jìn)行儲存和保管?！皞}”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡而言之，倉儲管理就是在特定的場所儲存物品的行為。西安24小時庫區(qū)規(guī)劃倉儲管理可以提供全天24小時綜合物流服務(wù)。
倉儲管理有哪些意義？(一)科學(xué)的倉儲管理可以創(chuàng)造時間效用、極大地獲取“第三利潤源”：物品所處的時間節(jié)點不同,其所體現(xiàn)出的使用價值也不同。利用時間效用以實現(xiàn)物品使用價值的較大化,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤的較大化。(二)科學(xué)的倉儲管理可以保持物品的使用價值：任何物品從生產(chǎn)到消費的這段過程發(fā)生物理和化學(xué)變化是肯定的,只是快慢不一樣而已。要使物品在流通過程中仍具有使用價值,唯有科學(xué)合理的倉儲管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。根據(jù)物品的特性、儲存要求和消防要求等進(jìn)行商品的儲存規(guī)劃,較大限度地減少儲存物品的變質(zhì)損耗,以達(dá)到降低成本的目的,滿足客戶需求,擴大市場規(guī)模,較終達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。(三)科學(xué)的倉儲管理可以創(chuàng)造時間效用、極大地獲取“第三利潤源”：物品所處的時間節(jié)點不同,其所體現(xiàn)出的使用價值也不同。利用時間效用以實現(xiàn)物品使用價值的較大化,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤的較大化。
倉儲管理的管理方法是什么？建立健全倉庫質(zhì)量保證體系：倉庫質(zhì)量管理就是“大范圍質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用，是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。大范圍質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進(jìn)措施，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量為重”的思想，工作積極主動，以達(dá)到供應(yīng)好、消費低、效益高的要求?？茖W(xué)的倉儲管理可以極大地獲取“第三利潤源”。
倉儲管理有哪些主要注意的點？1、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。2、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。3、庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。4、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。5、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。6、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。7、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。8、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉儲管理是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行得必要條件。武漢倉儲流程管理流程
倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理。西安24小時庫區(qū)規(guī)劃
怎樣可以有效加強倉儲管理的基本環(huán)節(jié)？物資驗收：物資驗收是倉庫管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查，簡稱驗收；另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗，簡稱檢驗或商檢。首先，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行，提高驗收工作效率，必須做好驗收的準(zhǔn)備工作；其次，核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等；要做好實物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作。在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時，應(yīng)將不符合物資單獨存放并妥善保管，同時積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系，力爭盡快處理完畢。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做大范圍檢查，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。西安24小時庫區(qū)規(guī)劃
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