倉儲質(zhì)量管理有怎樣的意義？倉儲質(zhì)量管理無論對微觀經(jīng)濟，還是對宏觀經(jīng)濟都具有重要的意義。(1)倉儲質(zhì)量管理是保持商品質(zhì)量的必要條件。生產(chǎn)決定了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，作為流通領(lǐng)域的倉儲環(huán)節(jié)若想保持商品質(zhì)量，就必須采取各種科學(xué)方法提高倉儲的質(zhì)量管理。(2)倉儲質(zhì)量管理是實施商品供應(yīng)的有力保證。倉儲質(zhì)量管理以為用戶生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)為目的，它既能提供質(zhì)量完好的商品又能保證商品準(zhǔn)確、及時地供應(yīng)。(3)倉儲質(zhì)量管理有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展。倉儲聯(lián)系著生產(chǎn)、流通、交通等部門，關(guān)系到國民經(jīng)濟全局。倉儲質(zhì)量管理提升倉庫的供應(yīng)保障能力，有利于企業(yè)的經(jīng)營，有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展。一般企業(yè)通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。北京倉儲管理技巧

倉儲管理有哪些作用？1、數(shù)量管理：倉儲的數(shù)量管理包括兩個方面：一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數(shù)量和提取倉儲物的數(shù)量必須一致；另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨；對儲存的貨物進行數(shù)量的控制，配合物流管理的有效實施，同時向存貨人提供存貨數(shù)量的信息服務(wù)，以便客戶控制存貨。2、流通加工：加工本來是生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，但是隨著滿足消費的多樣化、個性化，變化快的產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，又為了嚴(yán)格控制物流成本的需要，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到較接近銷售的倉儲環(huán)節(jié)進行，似的倉儲成為流通加工的重要環(huán)節(jié)。長沙經(jīng)濟倉儲商務(wù)管理倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制。

倉儲管理有哪些基本原則？倉儲管理的基本原則包括先進先出原則。先進先出，就是先入庫的，先出庫。對于有保質(zhì)期的產(chǎn)品尤其是較短保質(zhì)期的產(chǎn)品來說，先進先出是指生產(chǎn)日期靠前的（即先生產(chǎn)的），先出庫。毋庸置疑，先進先出原則對食品倉庫相當(dāng)重要，但是，在其他類型倉庫，先進先出原則一樣要遵守。因為，物料可能沒有保質(zhì)期要求，但可能會有新鮮度或價格等各種穩(wěn)定性的影響。另外，對于有保質(zhì)期的產(chǎn)品來說，先進先出原則是避免或減少讓呆滯會成為呆滯的有效手段之一。原因很簡單，倉庫保持較新鮮的產(chǎn)品，就算庫存數(shù)量偏大，可能成為呆滯，也能夠快速的進行處理。

倉儲管理對企業(yè)有哪些作用呢？倉儲是物流活動的周轉(zhuǎn)中心：倉儲連接了采購、生產(chǎn)、銷售，其實除了生產(chǎn)、銷售、采購和財務(wù)以外，倉儲還要負責(zé)兩件事：一個叫回收物流，另一個叫廢棄物流。回收也是倉儲的一項工作，有些是廢棄工作，就是有些東西時間很久了，成為廢料、呆料、舊料、邊角料，沒有價值的東西趕緊要處理掉。很多企業(yè)認為倉庫不夠用，但實際上大部分的情況是積壓物品太多，而且積壓物品中有些是廢料應(yīng)趕緊處理掉。這個工作是倉庫人員要做的。倉儲管理需要遵循同一品種在同一地方保管的原則。

倉儲活動的意義：是社會再生產(chǎn)過程順利進行得必要條件(克服生產(chǎn)和消費地理上的分離，銜接生產(chǎn)和消費時間上的背離，調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費用，降低物流成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。很多倉儲管理者并不太清楚倉儲管理在物流體系中的作用和意義,所以并沒有很好的發(fā)揮倉儲管理作用,其實倉儲管理在物流管理中占據(jù)著中心地位，是供應(yīng)鏈管理的中心環(huán)節(jié)。好的倉儲物流管理能力能為企業(yè)提高效率、節(jié)約成本,從而創(chuàng)造更多利潤。倉儲質(zhì)量管理是提高倉儲經(jīng)濟效益和倉儲管理水平的有效手段。長沙經(jīng)濟倉儲商務(wù)管理

倉儲管理需要注意儲存商品不可直接與地面接觸。北京倉儲管理技巧

倉儲管理的概念什么？倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心，現(xiàn)在倉庫不只被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。準(zhǔn)確的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。北京倉儲管理技巧

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