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物流運(yùn)輸客戶案例

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-08

服務(wù)內(nèi)容:1、前端設(shè)計(jì):運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)指標(biāo)設(shè)定/系統(tǒng)對(duì)接/訂單運(yùn)行/節(jié)點(diǎn)設(shè)定/包材定制/異常流程設(shè)計(jì)。2、收貨清點(diǎn):調(diào)撥管理/貨位匹配/盤點(diǎn)管理/實(shí)時(shí)上架/異常處理/庫存管理/信息反饋/補(bǔ)貨管理/效率管理/訂單管理/時(shí)效控制/批次管理/項(xiàng)目整改/揀貨管理/越庫作業(yè)/出庫復(fù)核/承運(yùn)商管理。3、配送服務(wù):快件攬收/COD服務(wù)/信息錄入/干線運(yùn)輸/快件派送/異常處理/電子面單/逆向物流/簽收錄入管理。4、管理平臺(tái):智能查件服務(wù)/問題快件分析/訂單簽收進(jìn)度/配送時(shí)效監(jiān)控/電子對(duì)賬服務(wù)/配送短信提醒/打印面單服務(wù)/超區(qū)件自動(dòng)篩選。5、后續(xù)服務(wù):投訴處理/加急訂單/異常換貨/錯(cuò)漏發(fā)核實(shí)。6、報(bào)表與數(shù)據(jù):暢銷品排行/7天銷售預(yù)計(jì)/銷售趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)/未銷售商品統(tǒng)計(jì)/發(fā)貨包裹數(shù)分析/庫存銷售天數(shù)分析/商品銷售排行分析/商品出入庫明細(xì)分析/售罄率采購銷售比分析


倉儲(chǔ)物流配送的意義是什么?物流運(yùn)輸客戶案例




 根據(jù)調(diào)研及有關(guān)資料分析,我國(guó)許多商品總成本中,物流費(fèi)用已占到20—40%,每年因包裝造成的損失約150億元,因裝卸、運(yùn)輸造成的損失約500億元,保管不善造成的損失在30億元上下,公路貨運(yùn)因缺乏合理的物流組織,空駛率多年來保持在50%左右;鐵路因能力不足,使相當(dāng)數(shù)量的商品失去銷售機(jī)會(huì)或無法保證企業(yè)提供客戶滿意的服務(wù);水運(yùn)因運(yùn)輸組織方式不能適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,使許多產(chǎn)品失去了低價(jià)運(yùn)輸?shù)耐緩健?兼容性差 總體來看,我國(guó)現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施雖然有了很大發(fā)展,但是還比較落后。按國(guó)土面積和人口數(shù)量計(jì)算的運(yùn)輸 網(wǎng)絡(luò)密度,我國(guó)為1344.48公里/萬平方公里,而美國(guó)為6869.3公里/萬平方公里,德國(guó)為14680.4公里/萬平方公里,印度為5403.9公里/萬平方公里。這方面,我們不落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,與印度等發(fā)展中國(guó)家相比也有較大差距,如果按人口計(jì)算則差距更大發(fā)展研究中心《調(diào)查研究報(bào)告》總1417期)。 在 條塊分割、多頭管理的傳統(tǒng)模式影響下,我國(guó)各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào),因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性差,導(dǎo)致系統(tǒng)功能不強(qiáng)。各種運(yùn)輸方式之間、不同地區(qū) 運(yùn)輸系統(tǒng)之間相互銜接的樞紐設(shè)施建設(shè)方面缺乏投入。





日常物流運(yùn)輸方式聯(lián)虹物流多年經(jīng)營(yíng)物流及配送。




  物流配送中心列為重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的內(nèi)容。 2001年底,我們制定了未來5年物流配送發(fā)展初步規(guī)劃,以推動(dòng)物流業(yè)的快速發(fā)展。該規(guī)劃包括扶植和規(guī)范發(fā)展一批 第三方物流企業(yè),爭(zhēng)取“十五”期末社會(huì)化配送企業(yè)比重達(dá)五成以上;培育若干條貫通全國(guó)并且使之開展國(guó)際配送業(yè)務(wù)的聯(lián)運(yùn)干線,構(gòu)建全國(guó)性的商品物流配送綠色通道;在全國(guó)各大中城市,主要商品生產(chǎn)集散地和交通樞紐,建設(shè)若干規(guī)模合理,運(yùn)作規(guī)范的現(xiàn)代化商品物流中心和專業(yè)化配送中心,構(gòu)建全國(guó)性物流配送網(wǎng)路;培育若干物流骨干基地,有條件的可爭(zhēng)取發(fā)展成為亞洲的重要物流中心;確定一批物流配送示范專案,在全國(guó)各大區(qū)的中心城市,選擇符合現(xiàn)代商品物流配送基礎(chǔ)條件的企業(yè),建立符合現(xiàn)代商品物流配送,具有全國(guó)性經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路的專業(yè)化骨干物流配送企業(yè)。 上海在《上海市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的報(bào)告》中,把現(xiàn)代物流列為上海市四大新興產(chǎn)業(yè)之一,采取多種措施加快發(fā)展;天津把現(xiàn)代物流作為五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,并由主管負(fù)責(zé),組織了20多個(gè)有關(guān)部門,研究提出了天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要研究報(bào)告,深圳市為提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,






 四是信息系統(tǒng)之間缺乏接口標(biāo)準(zhǔn),工商企業(yè)內(nèi)部 物流信息系統(tǒng)與第三方信息系統(tǒng)之間缺乏有效銜接,運(yùn)輸信息系統(tǒng)、倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)、物流作業(yè) 管理信息系統(tǒng)之間互不溝通,由于沒有公共物流信息交流平臺(tái),以EDI互聯(lián)網(wǎng)等為基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)難以得到實(shí)際應(yīng)用。 機(jī)制障礙 在 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,各個(gè)行業(yè)從上到下一統(tǒng)到底,行業(yè)之間、部門之間管理體系分割現(xiàn)象嚴(yán)重,在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,習(xí)慣勢(shì)力仍然有一定影響。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及到基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)政策、投資融資、稅收、海關(guān)、服務(wù)、與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面,而這些問題的管理分屬于不同的職能部門,各職能部門對(duì)現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)不足和缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略思想,成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。 由于經(jīng)濟(jì)利益部門化和地區(qū)化弊端的存在,我國(guó)在物流業(yè)的管理體制和機(jī)制上的協(xié)調(diào)能力較差。物流業(yè)涉及交通運(yùn)輸



倉庫管理管的是物,而錢和物是公司的流動(dòng)資產(chǎn)。也就是說,倉庫管理管的是企業(yè)的資產(chǎn)。




 在婚姻關(guān)系存續(xù)期間的初期,夫妻雙方往往由于夫妻感情融洽,互相信任,互相忠實(shí),不可能預(yù)見未來的離婚,更不可能慮及離婚時(shí)債務(wù)的分擔(dān)問題。所以,平常就在主觀上不愿意,在客觀上也不注意收集和保存自己所借、所欠,以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能形成的夫妻共同債務(wù)的相關(guān)證據(jù)。一旦提起離婚訴訟,另一方往往從自己的利益出發(fā),否認(rèn)債務(wù)。一個(gè)典型的案例很能說明問題。李某與林某某自由戀愛結(jié)婚,夫妻感情很好,李某欲出國(guó)打工,委托林某某向外借款。林某某以自己名義借現(xiàn)金10萬元交付丈夫,夫妻雙方未交接收據(jù)。在離婚訴訟中,丈夫堅(jiān)決否認(rèn)收受妻子的借款。根據(jù)“誰主張,誰舉證”的民事訴訟舉證規(guī)則,主張權(quán)利的一方必然承擔(dān)了舉證不能的法律后果,法庭不可能支持無證據(jù)證明的訴訟主張。事實(shí)上,往往主張夫妻共同債務(wù)的一方對(duì)家庭的貢獻(xiàn)大,訴訟結(jié)果卻反而對(duì)他不利。在這種情況下,法院判決的結(jié)果雖憑證據(jù),但是未能合情合理,難以收到良好的社會(huì)效果。



聯(lián)虹供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代物流的風(fēng)向標(biāo)。方便物流運(yùn)輸供應(yīng)商

現(xiàn)代物流多元化是聯(lián)虹物流的追求。物流運(yùn)輸客戶案例




 我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后主要表現(xiàn)在缺乏有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,同時(shí)在推行標(biāo)準(zhǔn)方面也缺乏必要的力度。例如,各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,海運(yùn)與鐵路集裝箱標(biāo)準(zhǔn)存在差異,在一定程度上影響著我國(guó) 海鐵聯(lián)運(yùn)規(guī)模的擴(kuò)展,對(duì)我國(guó)國(guó)際航運(yùn)業(yè)務(wù)的拓展、港口作業(yè)效率的提高以及進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展都有一定程度的影響。又如物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,特別是現(xiàn)有托盤標(biāo)準(zhǔn)列入了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中所有4種規(guī)格,也沒有推行的原則,這樣等于沒有標(biāo)準(zhǔn)。托盤標(biāo)準(zhǔn)和各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)之間都有銜接關(guān)系,這就影響了托盤在整個(gè)物流過程中的有效使用。三是 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效的銜接,雖然目前我國(guó)對(duì)商品包裝已有初步的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但在與托盤和各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)施、倉儲(chǔ)設(shè)施相銜接的 集裝單元化包裝標(biāo)準(zhǔn)方面還比較欠缺,這對(duì)各種運(yùn)輸工具的裝載率、裝卸設(shè)備的荷載率、倉儲(chǔ)設(shè)施空間利用率方面的影響較大。



物流運(yùn)輸客戶案例

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